企业组织结构、权力结构及其对技术创新影响机制——一个整合框架

对企业组织结构、权力结构及其对技术创新的影响等方面的文献进行了回顾梳理,在此基础上提出了几个推论,从而形成一个企业内部权力结构影响技术转移、利用与创新的整合框架。本文认为,不同形式组织结构影响着内部集权与分权程度,进而影响了企业技术转移和技术创新的能力,但权力结构对技术的组织内转移和组织间转移会有不同的影响。     

企业技术创新的组织选择:关于联盟的观点

组织类型、组织结构约束着企业技术创新能力和创新绩效。层级组织安排、准市场组织安排 (网络组织 )和市场组织安排下企业创新绩效不同。由于组织设计上的缺陷和认识偏差 ,中国企业偏好独立技术开发 ,忽视网络组织在技术创新中的作用。文章剖析了中国企业技术创新中的组织缺陷 ,建议以技术联盟作为中国企业进行技术创新的首选组织类型     

构建国有大中型企业技术创新机制的思考

从技术创新的组织结构、科学的决策机制、开发过程合理控制等角度出发,来探讨国有大中型企业技术创新体系的构建、运作和管理,以此从机制上来确保技术创新活动的顺利开展,使技术创新成为我国国有大中型企业发展核心竞争力的动力和源泉。     

企业技术创新中的组织结构模式研究

本文从技术变迁与组织结构演进的关系入手,分析了不同组织结构对企业技术创新的影响,通过对威廉姆森组织设计原则的分析,构建了内部市场组织结构模式。     

企业原始技术创新与创新团队管理

企业的原始技术创新是推动国家经济发展的强大动力，进入WTO以后的国内企业已经开始感受到基于企业原始创新竞争压力。为应对这一压力，我国企业的技术创新战略应从技术引进、模仿创新为主的技术发展向以原始技术创新为主的技术发展转变。为实现这一战略转变，企业原始技术创新团队的建设是关键。企业原始技术创新团队应由原始技术创新的策划人才、创新源选择人才、创新研发人才、创新产业化人才与创新支持人才组成。在企业原始技术创新团队的管理中应该抓住核心人物建设、创新队伍的合理组合、一致的行动纲领建立、团队的协调和持续激励。此外．还需要为企业原始技术创新团队营造合适的环境，使企业原始技术创新活动能够获取更多的创新成果。     

推动公司发展依靠技术创新

企业是社会技术创新的主体。企业技术创新是将企业技术变革活动同产出效益紧密结合起来的创造性系统工程,是推动创业发展的主要动力。企业技术创新的主要形式是产品技术创新、生产技术创新、管理技术创新。依靠技术创新,推动公司发展是济南九州富得香料有限责任公司的一项基本策略。 一、公司技术创新历程 1.公司的建立本身就是技术创新实践活动的结果 济南九州富香得料有限责任公司,是1995年3月由山东省食品发酵工业研究设计院和将军烟草集团济南卷烟厂投资建立的有限责任公司,它以生物化工技术为主导技术,围绕香料香精产品开展研究、开发、生产经营活动,当年就被省科委认定为高新技术企业。回顾公司的建立过程,其本身就是技术创新实践的结果。 公司建立的本身是技术创新的实践,表现在以下几个方面：第一、利用有限责任公司这一组织形式使科研院所的技术与企业资金成功结合,这在当时来说,是一种创新。第二,根据科研院所技术产品用途,选择与用户企业合作,是有经济头脑的科研人员与有科技头脑的企业家的成功结合,是一种创新。第三,把科研开发管理纳入企业经营管理中,使项目负责人与企业负责人统一起来,使技术与经济效益紧密结合起来,实现了真正意义的技术创新。     

技术创新实现形式的选择策略

技术创新三种实现形式本身并无优劣,只是在产业成长的不同时期,在企业发展的不同阶段,对于不同经济区域和不同层次的创新主体的地位和作用不同,技术创新主体应立足于自身的实际情况选择合适的技术创新实现形式。在此基础上提出相应的技术创新实现形式的选择策略和相应的政策建议。     

市场结构与企业技术创新

处于不同市场结构中的企业 ,有着不同的市场行为类型 ,这也表现在企业的技术创新行为中。本文从技术创新动力、技术创新能力以及技术创新类型等方面分析了各种市场类型企业的技术创新行为特征 ,并据此讨论了提高我国企业技术创新能力的五个方面。     

技术创新给传统企业带来的影响

介绍了技术创新和结构化的概念,从企业的组织制度、层级结构和企业文化3个方面,探讨了技术创新对企业结构化造成的影响。     

依靠技术创新 推动公司发展

企业是社会技术创新的主体。企业技术创新是将企业技术变革活动同产出效益紧密结合起来的创造性系统工程,是推动创业发展的主要动力。企业技术创新的主要形式是产品技术创新、生产技术创新、管理技术创新。依靠技术创新,推动公司发展是济南九州富得香料有限责任公司的一项基本策略。     

试析产业集群的技术创新机理

产业集群作为现代企业外部网络的重要组织形式,在技术创新方面具有明显的优势。这种优势表现在：产业集群创造了企业技术创新的良好氛围;产业集群是企业进行技术创新的有效载体;产业集群提供了技术创新的一种有效的支持网络;产业集群提供了加快企业技术扩散的有效渠道。     

集团型企业技术创新激励策略研究与实践

企业技术创新活动由于动力不足,需要激励。集团型企业技术创新参与主体众多,激励主体和客体的多样性,使集团性技术创新激励系统设计变得更为困难。本文从企业类型、技术阶段和激励客体结构三个维度,建立了集团型企业技术创新激励策略分析框架,并通过案例讨论了分析框架的应用,对构建集团型企业技术创新激励机制有现实意义。     

现代科研组织的另一种技术创新

提出为适应资本市场化、技术创新社会化的要求，对“资本”与“知本”的结合方式进行“技术创新”市建立开放式的资本组织形式和分阶段的风险控制机制，形成科学的资本结构和资本运作模式，建立经营的科研企业。     

中小企业在技术创新中的重要作用

技术创新是指企业通过新技术改善经营状况的活动,技术创新是商业化的技术活动,因此技术创新抓住了技术和经济关系的实质。技术创新对经济发展有着很大的影响,它提高生产率,改变劳动者的需求结构:它提高消费质量;影响国家间的贸易流动;技术创新还导致市场结构和产业结构的转变。随着技术创新和技术推广之间的时间间隔日益缩短,中小企业技术创新的优势明显发挥出来,使中小企业越来越受到人们的重视。     

技术创新系统探析

一、技术创新结构系统 1.组织结构子系统 技术创新应有组织创新作基础,它需要有适合创新特征、创新节奏的组织结构。 由美国军事宇航部门最先运用并发展为现代柔性化矩阵式组织结构,可为复杂的不确定性较大的创新活动提供较大的灵活性。 虚拟化组织被看成是一种无确定边界的动态网络状组织结构,可借用外部资源以弥补创新组织自身之不足。这正是IBM公司在个人电脑落后于AP-PLE公司时,所采取的一项重要组织措     

企业技术创新人才队伍建设 国家技术创新工程系列解读之四

<正>企业技术创新人才是指在企业直接从事或者参与技术创新活动的人员、专门从事技术创新活动管理的人员和为技术创新活动提供直接服务的人员。直接从事或参与技术创新活动的人员又可分为在企业所属的     

产业技术创新联盟为产业发展助力

阅读了上期关于产业技术创新联盟的封面故事，给了我很多思考。产业技术联盟是独立于企业的组织形式，它可以吸收企业、高等院校、科研机构和中介服务机构等多方参与，是技术创新体系的重要内容。     

技术创新项目风险分析与规避

企业技术创新风险贯穿于创新活动的整个过程,在不同的创新阶段均存在不同的风险问题.如何分析和规避不同的风险问题,降低企业创新风险.本文对技术创新风险的类型及其如何进行风险规避提出了具体思路,以帮助提高项目创新成功率.     

企业技术创新的信息来源与组织学习

<正>技术创新是一个复杂的过程,受产业经济属性、技术特征、地域市场化程度等诸多因素影响,技术创新活动呈现多样化特点。但是,任何企业技术创新活动都源自企业内部、外部众多信息的收集、获取,是企业内外各种相关因素相互作用的结果。信息的获取、加工、处理是当今企业组织学习的重要内容,并贯穿于整个技术创新过程之中。因此,把握企业技术创新的各种信息     

论国有股份制企业中产权结构缺陷与技术创新动力体制障碍

能否建立有效的技术创新机制,是国有大中型企业改革成败的关键．本文通过对企业技术创新动力发生机制和国有股份制企业中产权结构的分析,认为目前我国国有股份制企业中存在产权结构缺陷,由此带来了技术创新动力的体制性障碍．并且提出,实行以劳动力和技术创新成果参与折股分红的产权结构,是一种值得探索的有利于国有企业进行技术创新的股份制形式图１