项目信息管理系统设计开发

针对天祝藏族自治县发展和改革局对全县建设项目管理的要求,设计了项目信息数据库,开发了适应天祝藏族自治县发展和改革局管理需求的项目信息管理系统。整个项目包括项目管理系统、项目上报系统和项目库网站。项目管理系统完成了项目的储备、项目建设监管和资金监管的全部过程管理;项目上报系统完成了前期项目储备,在建或续建项目进度等信息的上报;项目库网站完成了政务信息的发布和公众反馈的收集。系统采用B/S模式人机交互、界面友好、使用简单便捷、数据存储安全可靠。     

建设管理模式匹配关系及其对项目绩效的影响

建设管理模式对项目内外部条件的适应程度直接影响项目绩效水平.基于对建设管理模式的研究成果和实践案例分析,揭示建设管理模式描述要素和项目条件要素之间的匹配关系对项目绩效的影响,构建了要素之间的匹配关系模型.提取世界银行在中国投资的30个公共建设项目案例数据,通过Spearman相关分析对模型作了定量检验,分析了匹配关系对项目绩效的影响及其作用机理.结果表明,在项目中咨询方通过项目可行性研究等前期工作促进了业主对项目的风险控制水平,从而提高了项目绩效,管理模式和项目条件之间的匹配关系越合理则项目绩效越良好.据此,提出了项目建设管理模式选择的建议和原则,建立的模型和成果对类似工程建设管理模式的构建具有借鉴意义.     

新建项目社会评价探讨

投资项目社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度,评价项目的社会可行性,是项目评价的重要内容。本文简述了项目社会评价的内涵,并以某新建项目为案例,介绍了项目社会评价的应用,以供参考。     

通用项目评审平台的设计与实现

项目评审是项目管理工作的重要内容.针对项目评审平台的需求,设计了一套易扩展、自适应的系统架构和数据模型,实现了基于FlexPaper的项目申请书在线阅读和基于树结构的项目评审标准指标体系的灵活定制,不仅能满足项目评审业务处理的信息化,也提供了更具有通用性的项目申请和评审功能,是高校项目管理信息化的重要实践和尝试,对高校整合资源、建设通用型信息系统也具有一定的参考价值.     

APF组合分析法在非共识项目评价中的运用

非共识项目在促进科技创新方面的作用越来越突出,其评审、评价问题也变得更加重要。文章分析了非共识产生原因,介绍了非共识项目识别和度量方法;之后提出通过评议项目累计数、评议结果命中率和成功率来对同行评议专家进行评价,遴选出非共识项目评审专家;最后结合非共识项目自身特点,利用定性和定量方法建立了非共识项目评价指标体系,探讨了APF组合分析方法运用于非共识项目评价的可能性和具体步骤,以促进非共识项目发展。     

基于项目寿命周期的风险投资项目管理及其一般性原则

本文依据现代项目管理规范 ,对风险投资项目的内涵进行了界定 ,建立了一个六阶段的风险投资项目寿命周期模型 ;给出了基于项目寿命周期的风险投资项目管理定义并就其特点展开了分析 ,归纳和分析了风险投资项目管理的一般性原则。本文最后还指出了有待进一步研究的风险投资项目管理问题     

浅谈项目教学法在《电子线路CAD》教学中的应用

根据电子线路CAD课程的特点,项目教学法被应用于该课程的教学中。阐述了项目教学法的概念,探讨了项目教学法的组织方式、项目划分和具体过程中的项目实施。     

浅析更新矿产地质勘查理念对走出勘查误区的作用

矿产资源勘查资金投入是高风险、高投入、高利润的实践活动。随着改革开放矿产业发展迅猛,矿业热潮给人带来了很大的盲目性,矿产勘查项目进行准确评估和判断是勘查投入前期的关键之举。作者就如何更好地进行地勘项目研判,如何拓宽项目研判实质内容和思路,通过阐述地勘项目研判内容和步骤进行了详细分析和总结,为快速完成勘探项目研判和准确预测项目前景及评价项目潜在价值提供了有益的借鉴。     

以项目为载体开发学生工程能力的思考与实践

本文阐述了项目、项目教学的定义,对项目教学的构成、实施的要素进行了分析,对教学项目的来源、项目教学实施的步骤以及项目教学的评估进行了探索与实践。实践表明,通过项目教学,学生的工程素质和工程能力得到显著的提升。     

项目计划管理在软件研发中的应用研究

针对软件项目经常延期的问题,应用项目计划管理的理论,对如何保障项目按期完成进行了系统的研究.以某企业PDM项目的工期估计和项目时间表制定过程为中心,讨论了在项目计划阶段如何合理分配资源、优化工作秩序等问题,为软件项目的科学管理和控制提供了借鉴.     

项目管理在数字资源建设中的应用

以建设一个＂中国国庆六十周年＂专题项目特色数据库为例,分析了数字图书馆项目的概念,探讨了项目管理技术在数字图书馆项目立项、方案细化、计划与设计、实施与控制、发布与验收等整个项目生命周期中的应用及意义。     

基于全寿命周期的火电工程建设管理研究

针对火电工程建设具有很强的复杂性和特殊性,将全寿命周期理论应用于火电工程建设的控制和管理领域,建立了集火电工程建设的质量、进度、投资和安全为一体的集成控制概念模型和管理组织模式,论述了火电工程建设过程集成控制流程,并搭建了全寿命周期管理下的火电工程建设信息管理平台。工程应用实例表明,所提出的理论和搭建的平台能有效地提高火电工程建设管理水平,为火电工程建设的控制与管理提供理论与技术支持。     

投资项目管理循环中的监测与评价过程

在研究项目管理循环演变过程的基础上,以可持续发展的观点,建立完整的项目管理循环概念;认为项目管理循环不仅包括项目的准备阶段和实验阶段,而且包括项目竣工后整个运营阶段和项目寿命结束后仍对经济,社会和环境产生的阶段。监测与评价的对象是项目全系统,全过程。     

关于绿色项目管理评价框架的研究

深入分析了绿色概念的兴起，剖析了它与项目管理过程的联系：在已有研究的基础上，针对目前各种理论所缺乏的可操作性，提出了绿色化项目管理的实施框架，分析了框架的主要特征，描述了实施框架的静态结构和动态过程，并以该框架指导绿色化项目管理的持续改进。     

影响IT项目成功的"人"的因素分析

“人”是影响IT项目成功的所有因素中最不稳定，最难控制的因素，进而成为一个关键的决定性因素。在IT项目中“人”有多种类型。主要从用户、项目经理和项目团队三个方面入手，分析它们对IT项目的成功产生影响的原因，并说明它们是如何产生影响的。同时，对应各种影响因素，还简单地介绍了避免其产生不利影响的办法。     

项目的全寿命周期风险管理的研究

本文首先论述了项目全寿命周期中的风险及其关系 ,指出项目全寿命周期风险管理的核心在于持续的风险管理 ,同时分析了基于沟通和知识共享的团队风险管理的优点。最后提出了项目全寿命周期风险管理的系统模型。     

大型工程项目的新型合同结构模式

就大型工程项目的新型合同结构模式的内涵、特点及其实施进行研究,重点从合同结构模式对项目投资控制、进度控制、质量控制以及组织协调方面的影响说明其重要性,以期应用现代项目管理的新理论对不同合同结构模式的优缺点进行比较,提出符合当前我国大型工程项目特点的合同结构模式,并对其具体实施提出建议.     

影响软件项目管理关键因素的探讨

介绍了软件项目的内容，分析了软件项目的特点，介绍了项目管理的几个方面，指出将项目管理引入软件项目管理的必要性。结合多年参与软件项目的经验，探讨了影响软件项目管理的需求、计划、流程、沟通、文档等几个关键因素。     

工程项目管理探讨

阐明了工程项目管理的基本定义和基本原则,从项目经理、过程管理等方面对工程项目管理进行了初步探讨。