浅议地勘单位矿产勘查过程中的财务风险与防范

本论述结合地勘单位的财务管理现状,对地勘单位自身投资矿产勘查和社会企业投资矿产勘查的财务风险进行了分析,同时就如何防范地勘单位在矿产勘查工作中的财务风险做了阐述。     

地质勘查单位一体化发展战略的思考

本文通过地质勘查单位前向、后向、横向一体化发展战略,论述了地质勘查单位在探矿权运作,做强做大地勘主业;在矿产开发等方面如何用好政策科学发展,如何抓住机遇快速发展;并就地勘单位如何发展进行了有益的探讨和分析。     

浅谈属地化管理后核地质勘查队伍的出路

在市场经济条件下,地勘队伍管理体制改革已运行多年,但是随着市场化进程的不断深入,地勘队伍面临着新的挑战。对地勘队伍改革的背景和发展思路进行了简单的阐述。地勘队伍要生存,地质勘查工作要有新的发展,最关键的是进一步创新地质勘查工作的运行机制,扩大地质勘查的投资来源,广泛利用社会资金,在市场竞争中求发展。     

论地质勘查单位基本建设项目的管理与核算

近几年地勘经济的发展,自身积累的增加,加之城市统一规划,基地搬迁等因素,有的地勘单位需新的项目建设。为做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本.减少资金损失和浪费,提高投资效益,地质勘查单位基本建设项目做好管理与核算。     

浅议影响地勘单位找矿积极性的原因及对策

经济社会发展对资源的依赖程度越来越高,找矿突破为经济社会发展提供资源保障,地勘单位面临新的更大的考验。地勘单位受投入、收益、人才等因素影响,找矿积极性不高。鼓励地勘单位与社会资本联合,实现技术与资本的有机结合,加大勘查投入,实现找矿突破。建立地勘成果收益分配新机制,提高地勘单位的找矿积极性,促进地质找矿工作的健康发展。     

国内地质勘查企业风险勘查投入基金运作机制研究

主要针对国内地质勘查企业风险勘查投入是资本化还是费用成本化进行了简单分析。     

煤炭地质勘查项目安全监理工作方法浅析

煤炭地质勘查行业野外作业程度高，流动性、分散性十分突出，作业条件艰苦，从业人员结构复杂。加之地质勘查野外作业安全风险较大，作业人员安全保障较低。安全生产形势面监着较严峻的局面，因此，煤炭地质勘查中应加强安全教育和培训，加大安全经费的投入，安全监督、检查是煤炭勘查监理的重要内容，监理工程师在做好成本、进度、质量控制的同时，还要监督检查文明施工、安全环保措施，切实搞好安全监理工作。     

关于进一步推进地质勘查工作的思考

论述了地质勘查工作的现状;分析了公益性地质工作和商业性地质工作存在的问题;提出了完善地勘工作的建议。     

浅谈对国外开展矿产地质勘查工作的几点认识

浅谈了笔者近几年在国外进行矿产地质勘查工作的几点认识,指出国外开展矿产地质勘查工作要审时度势,加强地勘单位与企业单位的良好合作,同时也应注重靶区和工作手段的选择,以适应于本地区工作。     

实物期权的煤炭资源勘查投资项目评估模型

煤炭资源勘查是煤炭资源开发的重要前提,具有投资大、不可逆、周期长和风险大的特点。由于传统净现值法的固有缺陷,不能有效处理煤炭资源勘查投资面临的不确定性因素,进而不能合理地评估煤炭资源勘查投资项目价值。文中运用实物期权理论,建立了煤炭资源勘查成果价格随机变化下煤炭资源勘查投资项目评估模型。以陕北某矿区煤炭资源勘查投资项目为例,对该模型进行了运用。结果表明:在不确定条件下,该模型能更加科学合理地评估煤炭资源勘查投资的项目价值;敏感性分析表明,与煤炭价格波动率和资源赋存波动率相比,利率和便利收益的变化对项目价值影响更为显著。     

浅议地质勘查项目管理系统的数据组织与管理

随着时代的进步和社会的发展,我国市场经济得到了快速的发展,使得我国地质勘查行业的竞争逐渐呈现白日化,也导致地质勘查项目工作在管理方面逐渐的出现越来越多的复杂性和难度.为了能够使我国地质勘查项目管理工作得到有效的开展和执行,对地质勘查项目管理系统的数据组织与管理进行研究,以此来推动地质勘查项目管理工作具有非常重要的意义.该文简要针对地质勘查项目管理系统进行概述,分析了地质勘查项目管理系统的相关问题,并提出了地质勘查项目管理系统的数据组织与管理技术,目的在于进一步提高管理系统的质量,为民众提供更优质服务.     

铁矿地质勘查的技术与方法研究

伴随着国家经济的不断繁荣发展,工业产业得到前所未有的大发展,工业的发展对于矿产资源的需求也相应的不断提升。但是,当前的矿产资源勘查以及开发具有投入较高、风险较大的特点,这些特征极大程度上限制了矿产资源的开发,在工业发展方面造成了极大的阻碍。为促进当前矿产资源的勘查开发,进而促进工业产业的飞速发展,对矿产开发技术进行革新,提高技术方法的应用是发展的必然趋势。该文从铁矿矿产资源勘查开发的技术要求、技术类型、开采条件等多方面的内容着手分析,为铁矿资源的勘查与开发找到一条飞速发展的方向。     

浅谈地质勘查项目的成本管理

随着市场经济体制的不断发展与完善，成本优势在竞争中的作用越来越明显，加强地质勘查项目的成本管理对提高社会资源利用效率、提高地质勘查项目的社会效益和经济效益有着非常重要的作用，对地质勘查项目成本管理中存在的问题进行了分析，供相关人员参考。     

高分辨率遥感铀矿地质勘查技术体系研究

概述了当前高分辨率遥感在铀矿地质勘查中的应用现状,提出基于光谱特征信息、空间结构信息及放射信息融合的高分辨率遥感铀矿勘查技术体系．详细探讨了其建设内容、主要功能及关键技术．该技术体系在铀资源勘查遥感地质评价项目的实际应用中,取得理想效果．     

地质勘查项目背景下的管理模式探讨——梅家坪项目“经营＋技术＋管理”管理模式探讨

梅家坪项目是一个以“经营＋技术＋管理”管理方式运作的勘查项目，项目部除了承担地质任务、工期、成本等项目管理工作内容外，还赋予了勘查项目管理运行探索这一任务．     

地质勘查中大比例尺找矿技术的应用

随着社会环境的不断改变,社会经济的不断发展,科技技术的不断进步,对于矿产资源的勘查和探寻工作也有一定的改善。而大比例尺的找矿技术在地质勘查中的应用就是适合当前社会发展的一种有效的技术手段,对于地勘企业的发展也具有非常大的意义,影响着国家资源寻找和开发应用的效益,有利于实现国家可持续发展的道路,并且成为未来进行地质开发的主要依据。     

岩石地区建筑工程地质勘查易出现的问题

岩石地区地质构造复杂,在建设工程项目之前一定要做好地质勘查工作。随着现代工程地质勘查技术的不断进步,勘查工作的效率和勘查水平有了很大提升。不过,岩石地区的地质勘查作业量大,使用的技术专业性强,需要技术人员认真、谨慎地做好各项数据勘测工作,并经过地质勘查分析系统,对勘查中发现的问题提出应对措施。做好岩石地区建筑工程地质勘查工作,是保障建筑工程项目安全的重要基础,基于此,在本文研究中,结合一些实际经验对岩石地区建筑工程地质勘查工作容易出现的问题进行了探讨,希望可以对勘查技术人员避免类似问题提供些许帮助。     

科学管理促效益 提高质量创品牌

近年来从事地质项目技术质量管理,通过参与地质勘查设计及报告评审工作,发现在现行的地质工作中,地质勘查质量管理存在一些不容忽视的问题。特别是近来随着地勘项目的增加,参与地质工作质量管理的人员也相应增加,其综合素质参差不齐,存在工作粗糙,执行规范不力等现象。随着西部开发力度的加大,青海煤炭地勘任务也相应的增加,因此改进管理方式,加强地质勘查质量的科学管理,是保证勘查成果,增加效益,打造煤勘品牌队伍的当务之急。     

地质勘查中应注意的问题分析

本文主要阐述了地质勘查工作内容、勘查技术，并对地质勘查中应注意的问题进行了分析，提出了应对措施。     

地勘单位矿业权开发前景

地勘单位从计划经济走向市场经济,现已逐步走向多种矿产经营综合开发,勘查开发与建设一体化道路。地勘单位在矿产开发方面具有自身的优越性,相对来说拥有的矿业权数量较多,在保护矿业权的同时,也要经营好矿业权,应二度开发原有旧资源,采取措施投入勘查,早日实现矿业权的经济价值。