广梧高速公路生态环保型施工技术措施探讨

为把广梧高速公路建设成为一条“安全、环保、舒适、和谐”的一流高速公路,落实环境友好型公路建设理念,实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、优良的品质”的典型示范工程目标,落实“不破坏就是最大的保护”思想,严格执行环境保护“三同时”制度,促使参建单位高度重视影响环保和质量的施工环节,加强施工阶段的环境管理与监控,有效控制施工对环境和生态的影响,制定相应的施工方法和采取相应的技术措施非常有必要．     

浅析公路施工班组安全管理

搞好公路施工安全生产管理,提高全员性的安全意识和防护技能,使安全工作步入规范、科学的运行规道。落实“预防为主”,抓好“源头”管理,将事故消灭在它的孳生地,加强班组安全管理,发挥班组长在安全管理中的作用,就显得非常必要。     

中小企业如何加强存货管理

针对当前我国工业企业存货管理存在的“三重三轻”问题,提出加强存货管理人员培训、实行内部会计控制、狠抓存货管理制度落实、及时处理存货管理问题等措施来加强存货管理。     

实施“一线工作法”，促进学校和谐发展

学校管理的落脚点是“一线”,“一线工作法”的内涵是“问题在一线发现,困难在一线解决,任务在一线落实,经验在一线总结,典型在一线推广”。     

浅析施工项目成本管理中存在的问题及对策

目前有些施工项目成本管理中存在责任制不落实、成本管理体制不健全、管理方法落后等问题,导致施工项目成本管理存在缺陷,从建立健全成本管理制度,做到标前成本分析,开工监控,施工过程中加强变更、索赔管理,加强运用诸如“价值工程”、“风险管理”、“库存模型”等先进科学的方法和手段等,论述了施工项目成本管理的必要性和紧迫性,提出了提高施工项目成本管理水平的应对措施。     

信息荟萃

25项重大科技将“帮忙”管理北京本刊讯“十一五”期间,北京的城市建设与管理将需要25项重大科技的落实。在日前举行的科技创新与城市管理论坛上,北京市科委发布了《“十一五”时期北京城市建设与管理科技需求报告》。     

加强实验设备管理 提高实验教学效率

2012年上半年，信息工程学院认真贯彻落实学院实验工作“比学赶帮超”的总体要求，注重将“比学赶帮超”工作与全体教师教学目标管理、“对标”管理、设备管理和绩效管理等工作相结合，全面推进，逐渐形成“实验方法多、实验目标明”的特点，形成全体实验教师参与、全过程控制、全方位落实的“比学赶帮超”工作机制，为持续改善实验教学效果，促进学院竞争力提升提供了保证。     

江苏省重大科研计划项目“赛马制”管理路径探索

研究对科研计划项目“赛马制”的内涵及优势进行分析，在梳理国家层面以及上海、北京、深圳等地区实践经验的基础上，结合发达国家“赛马制”具体做法，针对江苏目前重大科研计划项目组织管理现状，提出在关键性科技攻关任务中落实“赛马制”、多形式开展“赛马式”攻关、创新“里程碑”式管理、建立提前完成任务奖励机制等建议，进一步充分发挥“赛马制”的机制优势。     

加强实验室安全管理 创造良好实验环境

实验室的安全管理是保证实验教学和师生生命安全的必要条件,本文从安全管理、安全教育、安全检查等方面阐述了实验室安全的重要性,安全制度的制定和落实是安全管理的关键,安全管理工作必须遵循“安全第一,预防为主”的方针。     

加强教学管理,全面提高教学质量

教学质量的管理是教学管理的核心。而教学管理各个环节的落实，关键在系级管理。（一）以教学计划为依据，在“落实”二字上下功夫；（二）以学习成绩为依据，狠抓学籍管理；（三）运用反馈原理，抓好教学质量。     

浅谈南车株洲电机有限公司精益供应链建设

为落实国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》、中国南车《贯彻中央企业管理提升活动要求深入开展以精益管理为主线的管理提升活动实施方案》要求,围绕“转方式、调结构、强管理、增效益”的活动主题,本文以精益思想和供链管理理论作指导,对当前公司采购与供应链建设中的实际问题进行整改,消除供应链各环节的浪费,打造和谐、协同、共赢的“一体化”供应链系统,为公司持续发展提供坚强支撑。     

"窄马路、密路网"理念在规划落实中的多视角方法研究 ——以南京市江北新区中心区为例

“窄马路、密路网”理念在规划落实中遇到交通组织与管理、建筑退界与街道空间及地块指标与规划实施等矛盾问题,通过解析,结合南京市江北新区中心区规划制定与实施,探索了交通规划管理、街道空间品质塑造及规划管理机制等适用于“窄马路、密路网”的多视角方法研究与解决对策。     

对施工企业基层组织实施"架子队"模式的思考

针对目前我国建筑施工企业基层组织设置和管理中存在的问题,阐述了组建基层“架子队”的必要性及其基本优势,并进一步提出了全面推进基层“架子队”组织形式落实的有效措施。     

郴州桥氮化工有限责任公司

安全责任重于泰山。多年来，郴州桥氮坚持以“综合治理、保障平安”为安全活动主题，以“构建和谐、稳定发展”为企业宗旨，致力于夯实安全基础设施的建设，强化安全管理措施的落实，逐步完善了安全组织体系。     

对完善“厂务公开”工作的思考

实施“厂务公开”是践行党的十八大精神，落实党的群众路线教育，加强企业管理，依靠职工办好企业的内在要求，是搞好民主监督、群众监督，促进党风廉政建设的有力手段。企业领导人要提高认识，自觉地把“厂务公开”摆到重要工作位置，纳入现代管理的体制、机制和制度之中。     

建筑工程"三标一体"管理体系的有效运行

建筑工程项目质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。为加强项目管理力度,提高建筑工程质量,应组建与工程项目相适应的项目经理部,建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制,开展质量教育和贯彻“三位一体”系列标准,落实各项管理规定,应用科技进步成果,落实工序质量控制。     

走进“四化”是安全生产监管懿旨务之急和治本之策

企业是安全生产的主体、内因和根本，政府监管、社会监督只有落实到企业的生产管理行为中，才能最大限度；肖除安全隐患。然而，当前仍有部分企业安全生产主体责任不落实，盲目追求经济效益。重生产轻安全，安全管理薄弱，导致生产安全事故频发：一起起惨痛的事故警示我们，如果企业主体责任不落实，安全生产形势不可能持续好转。如何强化企业主体责任的落实？衡阳市安监局局长雷雨时从衡阳市的实际出发，提出了“四化”理论，即安全标准化、施工作业机械化、员工职业化、管理专业化     

高校所属院系财务实行“二级核算”的思考

随着社会主义市场经济的建立.商品经济关系深入到高校内部管理的各个层次,高校财务管理的“一级核算、二级管理”体制受到冲击.实行“二级管理、二级核算”是高校规模发展壮大的必然选择.为此,除了坚持统一领导、稳步推进、适度分权、提高效益等原则外.还应采取必要的措施,包括落实以总会计师为首的经济责任制.加强会计队伍建设,建立健全各项财务规章制度.设置校内核算中心等.以保障“二级核算”的顺利进行.     

"面爱面"的制胜法宝--"表格管理"

当一个企业的管理是以“表格管理”为核心时，那么将所有表格集中、细化后，再按管理单位对每项工作分项落实，则是整个管理中应当实施的一个最重要的步骤。     

天时 地利 人和——从企业的角度谈“36条”

可以说没有“18条”就没有“新生源”和所取得的成绩。此次“36条”配套政策的颁布更为实施科教兴市主战略营造了“天时地利人和”的发展氛围,其具体落实效果如何不但取决于政府相关部门的推进,更着重于产学研各方面的共同努力。“36条”与六年前“18条”相比较,其特色主要体现在:第一、强调企业在“产学研”联盟技术创新体系中的作用,究其实质就是从计划经济到社会主义市场经济的根本转变和具体落实体现。什么是企业为主体?以企业为主体并不单纯是形式上的公司制,而是以现代企业化的理念、文化、机制、管理、技术和市场为运营模式。企业更…