如何发挥财务在资源重组中的积极作用

重组后的医院应采取有效措施,强化内部管理．而处于经济管理核心的财务却发挥着积极作用:进行财务分析,提出面临的问题和对策;进行财产清查,防止国有资产流失;重新制定科室核算方式,加强医院经济管理;推行预算控制,降低资金风险;完善内部牵制制度,加强财务内部控制。     

浅谈小企业财务管理中存在的问题及对策

小企业目前存在会计核算不健全,财务管理混乱,融资困难,资金严重不足,投资能力弱,财务控制薄弱,管理模式僵化和观念陈旧等问题.解决这些问题,首先加强法制建设,制定有利于发展政策;其次,要面向市场,正确投资决策,降低风险;最后,加强财务控制,加强财会队伍建设,建立健全财务制度.     

浅谈企业集团财务控制

财务控制是现代企业财务管理的核心,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。本文在分析财务控制理论发展演化的基础上,揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的若干问题,提出加强企业财务控制体系的设想及对策。     

企业内部财务控制存在问题及对策探讨

阐述了企业内部财务控制的内涵和内部财务控制制度的设计原则,揭示出我国企业内部财务控制存在的问题,应当采取有效的对策加强企业内部财务控制。     

我国企业集团财务控制问题研究

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。     

基于财务控制基础上的公司治理

公司治理与财务控制有着密切的联系,要完善公司治理结构,必须首先要加强企业的财务控制。根据我国企业财务控制中存在的问题,本文提出了从财务控制的主体、目标和过程三个方面来加强我国企业财务控制的对策,并以此来达到完善我国企业公司治理的目的。     

高校内部会计风险控制研究

健全我国高校财务内部控制制度,加强风险控制,有力促进我国高校教育体制的改革,是当今高校财务人员研究的主要问题.针对我国高校财务内部会计风险控制的现状和存在的问题,进行了财务风险的防范分析.     

浅谈事业单位财务内部控制措施

近年来,随着我国市场经济的深入发展和事业单位改革的推进,对事业单位的财务内部控制提出了更高的要求。文章分析了加强我国事业单位财务内部控制制度的重要性,论述了财务内部控制存在的主要问题,最后针对问题提出了具体解决措施。     

国有企业财务控制效率分析

财务控制是企业财务管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题之一,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题。面对资本运作大规模和无效率的状况、会计失真和披露机制不完善的情况,怎样提高财务控制的效率的问题被提上日程。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。本文将对财务控制的基本理论进行研究,从中寻找财务控制效率的影响因素、财务控制的基本手段,分析我国财务控制效率低下的原因,最终得出提高我国企业财务控制效率的方法。     

集团公司财务控制初探

现今集团化发展中母子公司之间的财务问题已成为制约集团化发展不可忽视的问题。本文介绍了集团公司财务控制的原则、财务控制的模式;分析了集团公司财务控制存在的主要问题,并给出了解决财务控制问题的对策。     

浅谈如何加强网络财务内部控制制度

随着信息时代的来临,网络财务正成为一个普遍提及的词语,应用于越来越广泛的领域。本文主要分析了网络财务内部控制中可能出现的问题,并提出一些加强网络财务内部控制的对策。     

浅析事业单位内部财务控制存在的主要问题及解决办法

事业单位内部财务控制制度建设的完善程度及执行效果,关系着国家财政资金的使用效率及安全.随着控制环境日趋复杂和多样化,内控制度建设严重滞后,当前事业单位应对其内部财务控制中存在的问题进行研究,并应针对其存在的问题提出解决办法,进而进一步加强内部财务控制.     

浅谈血站的财务管理

我国各类血站在财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等问题。深化血站财务管理改革,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务控制制度的完善。     

浅析企业内部财务控制

本文分析了我国企业内部财务控制中的不足，介绍了加强企业内部财务控制的方法，从几个方面提出了加强企业内部财务控制的建议。     

强化内部会计控制 防范高校财务风险

文章通过分析高校面临的主要财务风险以及高校内部会计控制存在的主要问题,提出了充分认识内部会计控制、及时补充和更新高校内部会计控控制度、合理确定贷款规模、建立健全投资决策程序、加强内部会计控制制度的执行力度等防范高校财务风险的措施。     

装备财务成本控制研究

加强装备财务成本控制对于提高装备经费使用效益具有十分重要的现实意义。文中首先对成本定义及本质、会计要素进行了分析；其次，论述了装备经费管理方法及成本控制的特点；再次，阐述了实施装备财务成本控制的具体措施，即合理编制财务预算、科学设置会计科目、及时组织核算管理、定期清理经费报告、加强装备财务验收；最后，提出了应注意和把握的几个问题。     

我国企业集团财务控制的现状及对策

财务控制是企业集团管理的基本手段。当前由于股权结构不合理、会计审计人员责权不对称等原因造成企业集团财务控制比较薄弱。为了加强对企业集团的财务控制，必须从加强资本控制、重视目标控制、创新实施控制、强化监督激励控制几方面入手，建立和完善企业集团的财务控制机制。     

关于建立企业财务内部控制的思考

财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平．进而完善企业财务内控制度。     

刍议电力企业财务风险管理

财务管理是企业管理的核心，而控制财务风险又是财务管理的重点。随着电力体制改革的深化，电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显，加强对财务风险的研究，必将有益于企业的健康可持续发展。本文拟结合电力企业风险管理的过程和工具对面临的财务风险防范和控制进行分析，提出了控制财务风险进行风险管理过程中应注意问题。     

加强企业财务内部控制制度的途径和措施

提高企业内部财务控制管理水平，一是要找准内部控制中存在的问题，二是针对问题采取处理措施。本文对加强企业财务内部控制制度的途径和措施进行了总结。