关于建立企业财务内部控制的思考

财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平．进而完善企业财务内控制度。     

我国企业集团财务控制问题研究

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。     

浅析我国企业财务控制的分析与完善

以企业财务控制的基础为引导，分析了目前我国企业的财务控制体系在企业财务控制主体、企业财务控制执行力度、企业领导对财务控制的重视程度、企业奖罚机制等方面存的主要问题和弊端，及我国企业完善财务控制制度的措施。     

简议企业财务风险与内部控制

如何有效地防范和控制财务风险,是企业普遍面临的现实难题和管理"瓶颈"。本文将通过对《企业内部控制基本规范》及企业财务风险的内涵的分析,探讨当前我国企业财务风险内部控制存在的主要问题及应对策略。     

基于财务控制基础上的公司治理

公司治理与财务控制有着密切的联系,要完善公司治理结构,必须首先要加强企业的财务控制。根据我国企业财务控制中存在的问题,本文提出了从财务控制的主体、目标和过程三个方面来加强我国企业财务控制的对策,并以此来达到完善我国企业公司治理的目的。     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

浅谈企业集团财务控制

财务控制是现代企业财务管理的核心,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。本文在分析财务控制理论发展演化的基础上,揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的若干问题,提出加强企业财务控制体系的设想及对策。     

试析财务管理中存在的主要问题及解决策略

随着我国国民经济的飞速发展,财务管理对企业的经济效益及发展起着关键作用,企业财务管理在企业管理中的地位不断的得到强化,能够帮助企业提高资金的使用效率,消除财务风险,提高企业的经济效益。本文主要针对目前我国企业财务管理存在的主要问题作出分析,并有针对性地提出了解决财务管理问题的相关策略。     

试论财务管理中会计监督的作用

财务风险是现代化企业经营管理的重要特点,企业在进行财务管理的各个环节中,都无可避免地要面对各种财务风险。企业所面临的潜在财务风险一般与企业会计人员的信息监督质量有密切联系,只有加强企业的会计监督,才能有效控制并规避财务风险,提高企业的经营管理水平。本文从会计监督在企业财务管理的作用着手,分析当前企业会计监督存在问题,并提出企业加强会计监督,提高企业财务管理的对策,以期对企业规避及防范财务风险有所裨益。     

浅谈如何完善企业内部财务控制

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本文从现行财务内部控制制度出现的纰漏入手,分析内部控制应遵循的原则。     

浅谈内部财务运行机制对国有上市企业的作用

现代企业财务管理是资本经营,企业财务管理的目标是资本增值。因此,盘活存量资本、用好增量资本、优化资本配置、搞好资本收益分配就成为企业财务管理的基本内容。随着我国经济体制改革的逐步深化,市场化程度的不断提高,国有企业财务部门的职能逐渐由单纯的核算转移到管理和控制上来。如果国有企业的内部财务管理制度混乱、不规范,就会直接导致贪污、挪用、国有资产流失等问题的发生。因此,企业内部财务监督机制的建设显得尤为重要,加强财务管理,实施企业内部控制与监督,是确保国有资产正常运作和加强反腐源头建设的重要环节。     

房地产企业财务战略分析

房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看,房地产行业具有资金密集性特点,资金投资大,回收周期长。房地产企业只有解决好筹资问题,才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合,才能实现企业的全面协调发展。企业只有改变财务战略目标,不断提高企业财务管理水平,合理控制财务风险,才能促进房地产企业财务战略目标实现。     

企业财务风险的控制

财务风险 ,是指企业各项财务活动 ,由于各种难以预计或根本无法控制的因素存在 ,而出现的各种可能结果的离散程度。在市场经济条件下 ,企业财务风险是客观存在的 ,它贯穿于企业各个财务环节 ,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业经营管理者必须对财务风险进行预测、评价、及时控制、有效决策、积极防范并恰当处理 ,尽可能减少损失的可能性和损失程度。对企业财务风险的控制并非意味着去减少或消灭它 ,而是运用管理会计的思想和方法 ,加强内部管理 ,其目的是改善经营管理 ,提高经济效益。一、企业财务风险控制的方法　　企业财务风险…     

关于强化企业财务管理、控制财务风险的几点思考

财务风险是一种客观存在的经济风险,贯穿于企业的筹资、投资、经营和收益分配等环节.防范和控制财务风险是财务管理的重要任务.本文主要从战略与具体环节两个层面对企业财务风险的识别、评估、防范和控制等财务活动进行分析,以利于企业有效实施财务风险管理,实现企业财务目标.     

我国企业财务风险成因及防控措施

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。本文分析了当前我国企业财务风险的成因,采用归纳与演绎的研究方法,研究企业财务风险的防范问题。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

浅议我国企业集团财务控制中的几个问题

对财务的有效控制是一个企业立足和取得发展所需具备的必要前提条件。企业的发展壮大离不开强大经济实力的支撑,只有建立完备的财务控制系统,有效把握企业财务状况,才能为企业的健康有序发展奠定坚实的经济基础,从而使企业的前进有所仰仗,使企业的发展更上一层楼。该文从对我国企业集团财务控制的认识入手,就我国当前企业集团财务控制中出现的问题及其成因进行了简单分析,并针对这些问题给出了相应的解决方案。     

浅谈现代企业的全面预算管理

现代企业的财务控制是财务管理的一项基本内容,其质量直接影响到财务功能的发挥,企业只有科学的财务控制,才能实现自主理财、科学理财,使企业在竞争中立于不败之地,而要使企业在竞争中立于不败之地,必须要有一个科学的管理控制体系,全面预算管理应该是企业财务控制的一个有效手段,也是企业财务控制的必然趋势,特别是随着中国加入WTO以后,企业规模不断扩大,传统的财务管理模式正面临着挑战,大中型企业溶入世界经济浪潮的必然。     

浅谈企业应如何应对财务风险

财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的功能体系,是降低企业财务风险的关键所在。财务风险表现为企业财务状况和财务成果上的不确定性,它是由于客观上企业经营环境的不确定性,以及某种主观上的原因,如决策失误、管理混乱等所产生的风险,导致企业盈利能力和偿债能力的下降。企业经营者应进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。     

加强企业财务内部控制制度的途径和措施

提高企业内部财务控制管理水平，一是要找准内部控制中存在的问题，二是针对问题采取处理措施。本文对加强企业财务内部控制制度的途径和措施进行了总结。