对山东能源煤炭营销商业模式创新的战略思考

商业模式创新(business model innovation)的核心是价值创造,指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务并获取利润的,通俗地说,就是企业如何赚钱的。当前,受国际金融危机、国内经济低速发展影响,煤炭市场持续低迷,作为企业的煤炭营销和物流业务板块,能否化危为机,改变企业"一煤独大"格局,借机重构企业商业模式,通过盈利模式、产品模式、营销模式、销售模式、资本模式、人力模式等模式,努力打造"能源综合解决方案供应商",积极推进从依赖资源开发的工矿企业,逐渐向以创新、服务、智力输出为特点的能源行业综合解决方案供应商的角色转变,为客户创造更大价值,实现共赢。     

能源企业商业模式与商业模式创新

能源是人类生存和社会发展的重要资源,能源企业的商业模式直接影响国家和行业的发展战略。本文综述能源企业商业模式的发展现状,对现有能源企业的商业模式进行对比分析,并且针对其中3种特色模式展开详细分析。最后,针对能源企业在我国的发展,本文提出3点政策建议。     

商业模式创新理论模型构建研究

此研究的开展基于以下背景：在新的一波转型浪潮中，创新商业模式的必要性和迫切性与日俱增，虽然对商业模式创新过程的研究在逐年增加，但多聚焦于成功企业商业模式创新的变革阶段或成功创业者的高阶战略认知，缺乏对商业模式创新过程的进一步抽象和总结，以致无法回答企业“如何进行商业模式创新”的问题。此研究认为，以“活动系统”为中心的商业模式创新理论模型——光谱模型，确定了商业模式创新的逻辑起点和逻辑终点，融合了从整体上指导企业进行商业模式创新的价值过程和从认知视角指导活动开展的商业模式创新源过程，呈现出商业模式创新过程中主体之间的动态交互和子过程的动态迭代，旨在更直观地回答企业“如何进行商业模式创新”。     

生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究 ——以传化物流为例

在数字化、网络化的背景下，第四方物流企业面临更加动态不确定的环境，如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。本文引入商业生态系统理论，探究第四方物流企业商业模式创新的过程。首先，提出由环境、创新途径、效果构成的第四方物流平台商业模式创新过程框架，之后通过传化物流的案例分析发现：第四方物流企业商业模式具有动态性，具有明显的三阶段特征，市场驱动、价值链驱动、以及技术和文化双轮驱动分别是第四方物流平台各发展阶段商业模式创新的主要影响因素；第四方物流平台商业模式创新过程是与系统成员价值共创的过程，商业模式创新推动商业生态系统演化发展与价值创造，而商业生态系统的发展又促进了企业商业模式的创新与社会进步。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、构建商业生态系统竞争战略、提升自身及系统竞争力提供启发和借鉴。     

商业模式画布重塑跨境电商商业模式：跨境电商的创新与发展

跨境电商的发展已成为我国消费驱动经济增长的重要内生动力，促进跨境电商的发展是实施“一带一路”倡议的重点内容之一，加大跨境电商模式的创新力度，找到适宜企业自身发展的商业模式，是未来跨境电商企业发展的重要任务。商业模式画布模型是系统分析商业模式的有力工具，通过对商业模式画布的运用，不仅能够帮助企业增强创意，还能精准抓取客户需求，使得客户价值最大化。文章借助商业模式画布对我国跨境电商企业商业模式的有效性及创新性进行深入分析，分别从客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收益模式、核心资源、关键业务、合作伙伴和成本结构九个方面做出具体探讨，清晰明确的描述出跨境电商企业如何创设出价值，让企业价值有效的进行传递，以期对我国跨境电商企业的发展提供一定借鉴和参考。     

“互联网+”环境下大学生创新创业的商业模式分析

在"互联网+"环境下,企业之间的核心竞争是商业模式的竞争,不是产品的竞争,企业拥有核心竞争力的关键是实现商业模式的互联网化,利用互联网精神来颠覆和重构整个商业价值链。本文在对"互联网+"环境下商业模式的基本形态和内容构成分析后,提出了"互联网+"背景下创新大学生创业的商业模式的路径。     

商业模式创新分析基于外部利益相关者视角

商业模式构成企业逻辑框架，同时也动态影响企业的整个运营流程，外部利益相关者作为情境变量，对商业模式价值的形成与创新有重要的影响作用。本研究将企业看作整体，通过分析政府机构、公众&社区、竞争性企业、互补性企业、供应商、消费者对企业的价值导向作用，并结合企业特征构建新的分析框架，从不同维度视角探索各类型企业在商业模式创新与外部利益相关者之间的作用关键点，为相关研究提供新的基础性研究框架。     

社会企业商业模式要素组合研究 ——基于国内外社会企业的案例分析

通过国内外6个案例来剖析中国现有社会企业的商业模式,运用Hamel的商业模式,验证了客户界面、核心战略、战略资源、价值网络四大要素对社会企业实现价值的重要性,提炼了影响社会企业创造价值过程的重要因素,对中国社会企业的商业模式构建和发展具有一定的理论和借鉴意义。     

基于平衡记分卡的企业内部商业模式框架及创新研究

随着大数据时代的到来和经济技术的迅猛发展,商业模式的创新对企业来说至关重要。为了使企业达到可持续发展的目标,企业内部商业模式的创新势在必行。本文基于平衡记分卡理论剖析并构建了企业内部商业模式的理念性框架,企业内部商业模式框架主要由与平衡记分卡四维度相对应的生产模式、营销模式、管理模式和财务模式组成,每个模式之间存在着价值上的顺序转换关系,企业的核心竞争能力主要源自于商业模式之间的价值创新。本文希望企业通过内部商业模式的创新,获得新的市场资源,增强核心竞争力,提高企业竞争优势,适应动态的商业环境,达到可持续发展的长期目标。     

数字化、服务化战略与商业模式创新

通过对数字化、服务化战略以及商业模式创新等相关文献和理论进行回顾和梳理,将三者纳入“创新支撑-创新战略-创新流程”的研究框架,提出相应的研究假设。以长三角地区企业为研究样本,利用SPSS和AMOS统计分析工具对理论模型和研究假设进行实证分析,结果表明:数字化正向影响服务化战略;服务化战略正向影响商业模式创新;数字化对商业模式创新有正向积极影响;服务化战略在数字化和商业模式创新的关系中起部分中介作用,数字化的应用可促进企业服务化战略的实施,进而促进企业商业模式创新。     

农业企业商业模式创新与可持续发展绩效：基于上市公司的验证

作为科技创新主体,农业企业如何利用商业模式创新提升可持续发展绩效成为重要的研究问题。以2015—2021年农业上市企业为样本,采用理论与实证相结合的方法,验证了农业企业效率型和新颖型商业模式创新对经济绩效、环境社会责任绩效的影响作用,以及企业产权性质和细分行业的异质性在其中的影响。研究发现：农业企业效率型商业模式创新对可持续发展绩效的提升作用大于新颖型商业模式创新对可持续发展绩效的提升作用;农业企业实施效率型商业模式创新显著提升经济绩效和环境社会责任绩效,农业企业实施新颖型商业模式创新显著提升经济绩效,但未对环境社会责任绩效产生积极影响;农业企业商业模式创新对可持续发展绩效的提升作用存在显著的产权性质异质性和细分行业异质性。研究结论有助于扩展商业模式创新与企业可持续发展绩效关系研究的视阈,为科技创新驱动农业企业创造可持续性价值提供启示。     

大数据对商业模式创新影响的案例分析

大数据商业价值的潜力以及其对商业模式的巨大影响已经被广泛认同。将商业模式创新划分为价值发现、价值创造、价值实现三阶段,构建大数据对商业模式创新的影响分析框架;选取国外最具代表性的多个案例,选取阿里巴巴作为国内典型案例,论证了大数据对商业模式创新产生的影响作用;最后对基于大数据的商业模型创新的类型进行总结,并就我国大数据产业发展提出政策建议。     

云计算商业模式探讨

云计算以其低成本、高性能、通用性、资源动态共享等特点,带来了继个人计算机变革、互联网变革之后的第3次跨时代的信息技术变革。云计算将推动企业商业模式的发展。Google、亚马逊作为云计算领域的领先企业,根据自身的特点推出了创新的云服务产品和商业模式,实现了盈利。从用户、价值、利润3个角度分别对Google和亚马逊进行了分析。     

制度环境压力下商业模式创新过程中的合法性构建研究

合法性在企业商业模式创新过程中获取关键资源和保持可持续性具有重要作用。本研究通过对拼多多的探索性案例研究，分析了制度环境压力对商业模式创新的影响，探究了企业商业模式创新过程中合法性的获取策略。研究发现：认知、规范和规制合法性压力共同影响商业模式创新，并基于不同利益相关者的合法性感知和行为对企业商业模式创新产生影响。企业商业模式创新获取不同合法性的策略相异，具体包括依从并加强用户认知获取认知合法性、整合并嵌入规范体系获取规范合法性和创造并响应规制指引获取规制合法性。     

汽车产业商业模式分析

汽车产业是我国国民经济的支柱产业。在能源日益短缺、节能环保标准日趋严格,以及"互联网+"的不断冲击和"工业4.0"方兴未艾的背景下,我国汽车产业亟需进行转型升级,因此对其商业模式的研究具有重要的意义。本文从汽车制造、销售和售后的3个环节对传统汽车产业的商业模式进行了分析,将现代汽车产业的商业模式总结为信息化、服务化和绿色化的发展趋势,并针对汽车产业商业模式创新提出相关建议。     

“中国制造2025”背景下基于供应链一体化的第三方物流企业商业模式创新研究——基于飞力达公司的案例分析

随着"中国制造2025"背景下中国制造业向智能制造转型升级,第三方物流企业面临如何将业务与互联网等先进技术融合以创新商业模式的挑战。本文借助商业模式六要素模型,以供应链一体化的视角,对第三方物流典型企业——飞力达公司商业模式创新路径进行分析,之后从建设智能物流系统和供应链协同平台以形成关键资源能力等方面提出了"中国制造2025"背景下第三方物流企业商业模式创新的建议。     

基于交易结构理论商业模式分类研究

近年来,商业模式分类体系的多样性折射出商业模式内涵界定不统一的深刻问题。商业模式分类的基础理应是围绕着商业模式的根本属性展开。本研究从交易结构理论出发,以价值链范围、价值环节范围、创造价值活动形式3个维建立度分类标准将商业模式分为平台型、集成型、聚焦型、全能型4类。在分类基础上,分析对比4类商业模型的交易拓扑结构、特征和适用条件。本文的研究成果不仅对商业模式的理论研究具有学术价值,对企业进行商业模式选择和改革的商业实践同样具有重要指导意义。     

制造业企业商业模式分析

随着信息化和经济全球化进程的不断推进,企业面临的市场环境更加复杂多变。企业之间的竞争不再局限于产品、技术和资本的竞争,而是上升到商业模式的竞争。制造业作为我国国民经济的支柱行业,面临着转型升级的巨大压力,对其商业模式的研究具有重要意义。本文首先对商业模式的概念进行回顾;然后分析传统制造业向现代制造业转变的过程中商业模式的变化;接着从信息化、服务化和绿色化3个角度对现代制造业企业的商业模式进行剖析;最后,本文针对制造业企业商业模式创新提出一些政策建议。     

战略性新兴产业的商业模式创新分析

商业模式创新是战略性新兴产业发展的关键驱动力。本文首先考察了战略性新兴产业商业模式创新的特点,包括需要技术支撑及启动产业链等;其次分析战略性新兴产业商业模式创新面临的突出问题与制约,如产业需求条件、技术积淀及支持性生产网络弱等;最后,提出促进我国战略性新兴产业商业模式创新的政策建议。     

商业模式研究的理论与案例

介绍了企业商业模式与企业发展的关系,结合理论与案例从投资等4方面分析了商业模式创新的方法。