浅论保险市场营销的科学管理

自加入WTO以来，越来越多的外资保险公司进入中国市场，使得市场竞争趋向于国际化，中国保险业面临新的机遇与挑战，如何增强我国民族保险业的市场竞争实力，做好市场营销管理尤为重要。     

经营管理在新闻事业中的地位和作用

在市场经济的新形势下,新闻事业已作为媒体＂行业＂参与市场竞争,已是不争的事实。面对越来越多的跨国媒体公司进入中国市场竞争的情况下,中国媒体行业的管理者们已开始逐步转变观念,把经营管理观念作为新形势下新闻事业管理工作中的指导思想。     

论我国现代企业物流的现状、发展趋势和应对策略

WTO后的市场竞争愈演愈烈,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力已成为企业能够健康发展的关键问题。本文通过分析世界发达国家和中国企业物流的现状,阐述了中国企业物流的发展趋势和发展战略,为企业健康快速发展提供参考。     

市场营销中的竞争策略分析

随着全球经济一体化趋势的加快,中国成功加入WTO使得本来就已经非常激烈的市场竞争形势更加严峻. 本文从中国企业面临的现状入手,分析了在复杂的市场环境下,如何应用市场营销理论,对企业的市场竞争行为做出指导,以使企业这到预期的市场目标.     

东北制药集团VC产品竞争状况分析及对策

通过对东北制药集团的案例分析,揭示了规模经济和自主知识产权在国际市场竞争中的重要性,提出我国加入世贸组织后VC行业的竞争策略,对欲参与国际市场竞争的中国企业有一定的启发和借鉴意义.     

大客户经理负责制在通信市场中的重要地位

随着国家通信行业体制改革，中国通信固定市场竞争日趋激烈，尤其是在利润丰厚、战略意义重大的大客户市场上。主要参与竞争的运营商有电信公司、通信公司和联通公司．我国通信行业逐渐形成了固定电话领域：中国电信、中国网通、中国铁通三强鼎立；移动通信领域中国移动、中国联通鹬蚌相争、小灵通业务不断替代的竞争局面。至此，国家电信企业由传统的一家垄断逐步走向市场竞争。越来越开放的市场环境，使几大运营商在市场竞争中特别是大客户的市场竞争中非常激烈。因此大客户经理负责制在通信运营商市场竞争中所发生的重大作用。     

浅析企业物流运作现状及发展策略

本文分析了中国企业物流的运作模式和现状,提出了中国企业物流在提高物流水平、降低物流成本和提高市场竞争能力等方面的发展策略.     

i浅析企业物流运作现状及发展策略

本文分析了中国企业物流的运作模式和现状,提出了中国企业物流在提高物流水平、降低物流成本和提高市场竞争能力等方面的发展策略。     

中国物流发展趋势及前景分析

物流业的发展对一个区域和企业市场竞争能力的提高有很大影响。本文根据中国现阶段物流业发展现状分析中国物流的发展趋势,井对其发展前景进行科学的分析。     

中国工业企业生产管理几个问题的思考

面临越来越激烈的市场竞争,为增强企业的市场竞争能力,工业企业进行生产管理模式的改革势在必行.文章针对市场经济体制下,中国工业企业的生产管理的改革,从生产管理模式的变革,生产管理的优化和生产管理的集成化-企业综合集成几个方面进行阐述.     

市场竞争对企业绿色创新影响的实证研究

利用2008—2013年属于重污染行业的539家上市公司的面板数据实证分析市场竞争与企业绿色创新之间的关系。结果显示,市场竞争与企业绿色创新之间呈倒"U"型关系。进一步的分析表明,当赫芬达尔—赫希曼指数为27.78%或民营企业主营业务收入占比为47.56%时,企业的绿色创新水平达到峰值;在中国,使用赫芬达尔—赫希曼指数和民营企业主营业务收入占比衡量市场竞争比使用行业利润率更合理。     

浅谈中资银行如何面对外资银行的全面进入

本文分析了外资银行全面进入中国的背景,以及对我国市场竞争的影响,同时为中资银行提出了一系列发展自己的建议。     

中国汽车零部件市场竞争环境分析

伴随中国汽车的“井喷式”增长,汽车零部件业也实现了持续快速发展.运用迈克尔.波特的“5种竞争力模型”对中国汽车零部件市场竞争环境进行分析.     

产品市场竞争、管理者激励与公司绩效的理论与实证

通过Hotelling模型分析和中国上市公司实证检验发现，产品市场竞争和管理者激励能有效提高管理者努力水平，促进公司营运效率的提升，并且产品市场竞争与管理者激励互为补充地作用于公司绩效，竞争越激烈，管理者激励的改善对于提高公司绩效的边际效率越高.     

从消费者的审美心理谈商标汉译

商标是市场竞争的手段.商标在汉译时应选择适合中国消费者审美心理的译标,同时注意翻译的原则和方法.     

六西格玛的核心管理理念

随着经济全球化时代的到来，中国企业不可避免地面临着残酷地竞争。激烈的市场竞争体现的是产品质量和服务质量的竞争，但深层原因却是管理洋洋得意的优劣。企业通过改善管理机制，将管理创新转化为生产力，对适应激烈的市场竞争和满足日益严格的顾客需要，显得尤为重要和迫切。管理机制的滞后，已成为我国企业发展的瓶颈。因此，中国企业及时引入先进的管理理念—六西格玛（6σ），才能在市场竞争中与国外知名企业抗衡。     

企业信息化管理渐入佳境

伴随着中国加入WTO和经济全球化。中国的制造业将面临更加激烈的国际国内市场竞争。那么中小企业又如何在竞争中站稳脚跟呢?     

财务柔性、产品市场竞争与企业全要素生产率关系研究

为研究企业财务柔性对企业全要素生产率的影响,以及产品市场竞争在财务柔性与企业全要素生产率之间的调节效应。选取2009—2019年中国证券市场A股中制造业上市公司财务数据进行实证研究,首先利用LP(Levinsohn-Petrin)法测算企业全要素生产率,其次采用双向固定效应模型进行回归分析,最后进一步按产权性质进行分组研究。结果表明:中国制造业企业财务柔性与全要素生产率呈倒U形关系,极值点为0.85;财务柔性与产品市场竞争的交互项系数为0.746,自变量财务柔性系数为0.204,由此得出产品市场竞争具有调节效应,能促进财务柔性与企业全要素生产率的正相关关系;产品市场竞争在国有企业中的调节效应更为显著。研究结果拓宽了财务柔性与企业全要素生产率关系的研究途径,有助于制造业上市企业根据自身及行业特性合理保持财务柔性储备,从而促进企业全要素生产率水平提高。     

中国汽车工业“价格战“将不可避免

国务院发展研究中心产业部部长刘世锦,近日指出,只要中国要发展汽车业并继续市场化进程,爆发与家电业类似的“价格战“就难以避免,没有充分的市场竞争就不可能真正发展中国汽车业.……     

浅谈现代企业的成本管理

当前随着中国加入WTO的不断深入,现代企业面对国际市场的竞争更加激烈,因此,加强成本管理,提高产品的国际市场竞争能力,显得尤为重要．