构建企业知识产权管理体系的探讨

知识产权战略在企业发展战略中的地位日益显著,企业要实施知识产权战略就必须构建知识产权管理体系。本文从企业知识产权管理机构的设置,相关管理制度的制定和完善,企业知识产权管理信息平台的构建以及企业知识产权管理评估体系等方面探讨我国企业知识产权管理体系的构建。     

现代企业知识产权管理体系构建探讨

知识产权是企业重要的无形资产,企业加强知识产权管理体系构建对于企业的发展及生存具有重要意义。本文简要分析了目前我国企业知识产权管理存在的主要问题,并提出了构建和完善企业知识产权管理体系的具体措施,以期促进我国企业知识产权管理的新发展。     

浅析企业知识产权管理体系中的人力资源管理

随着中国知识产权强国战略的提出和逐步推进,知识产权事业发展迅猛,对知识产权人才需求随之急速上涨。企业知识产权管理体系中的人力资源管理主要包括人力资源的获取、激励、组织与发展四方面内容,是企业知识产权管理中的重要组成部分。企业需要配备知识产权专业人才,才能做到尊重别人,保护自己。本文分析了企业知识产权管理体系中人力资源管理的重要性,针对我国企业知识产权管理体系中人力资源管理存在的问题,提出完善企业知识产权人力资源管理的措施。     

种子企业知识产权发展战略分析——以G公司为例

采用案例分析法,以某种业公司为例,通过从企业知识产权研发、管理、经营、保护等4个方面进行研究分析,得出主要结论:G公司近年来研发投入数逐年递增,知识产权研发能力受其影响逐渐提高,自有知识产权数量居于全省前位;通过实施知识产权管理体系认证等方式,知识产权管理能力和保护能力得到较好发展;知识产权经营能力先升后降,销售收入是影响公司知识产权经营能力的主要因素,并以此为基础,提出适宜于我国大多数种子企业发展的知识产权战略方法:加大知识产权创新投入;构建知识产权战略管理体系;提高知识产权成果转化和经济价值.     

对知识产权战略资源转化为竞争优势的思考

通过对知识产权战略资源重要性的分析,结合内蒙古企业知识产权资源和管理现状,总结了内蒙古企业知识产权战略实施经验,提出了内蒙古企业核心竞争力的构建的方法,对企业如何将知识产权战略资源转化为竞争优势能力进行了有益的探讨。     

国内企业知识产权管理体系建设

随着全球贸易一体化进程的加快,知识产权作为重要的发展要素,越来越受到企业的重视,企业需要建立一个完整、科学的知识产权管理体系,而目前国内企业知识管理体系建设仍存在一些问题。本文对国内企业知识产权管理体系建设的现状进行分析,并对管理体系的构建提出建议。     

规范管理提升企业知识产权文化的举措分析

企业知识产权文化是企业文化发展战略的重要组成部分。一直以来,由于缺少有效的抓手和载体,当前企业知识产权文化非常薄弱,直接影响企业自主创新能力的提高。2013年3月,《企业知识产权管理规范》正式发布,笔者认为,通过知识产权管理规范贯标的实施,将知识产权管理融入企业经营管理过程中,成为企业获取竞争优势的基础,从而构建企业知识产权文化。     

全面预算管理体系研究

推行全面预算管理,是高效完成企业资源配置过程,实现预算期目标,推动实现企业战略发展目标的有效管理体系。文章从推行全面预算管理的必要性、构建全面预算管理体系的核心要素、推行全面预算管理应把握的几个原则及应注意的重点问题等四个方面入手,提出了构建全面预算管理体系的现实路径,为企业深化内部管理,构建现代管理体系提供理论指导。     

高校知识产权发展战略研究

针对高校知识产权保护中暴露出一些问题,初步探索高校知识产权发展战略:加强知识产权的宣传工作,提高高校的知识产权保护意识;把知识产权管理的理念溶于科研管理的全过程;建立完善的知识产权管理体系.     

浅析企业知识产权管理

企业的知识产权管理是一个系统工程,其有效的运转有赖于科学的管理体制,这就需要企业建立一套行之有效的知识产权管理体系。从我国现阶段企业知识产权管理现状入手,针对企业知识产权管理的主要任务、如何加强知识产权管理、企业应规范哪些知识产权管理以及企业知识产权管理人员应具备的基本素质等方面进行分析,为企业建立健全知识产权管理工作提供了有效的参考依据。     

国有企业开展绩效管理的思考

国有企业在转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文从国有企业绩效管理的内涵入手，分析了目前国有企业绩效管理过程中存在的问题，提出了优化企业绩效管理的一些措施及方法。     

企业知识产权战略设计与核心竞争力

实施知识产权战略设计，构建知识产权赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义；针对企业在知识产权保护方面存在的问题，提出相应对策和建议。     

基于价值的企业知识产权创新研究

从价值管理角度而言,持续地着眼于价值创造的创新活动是企业能力的主要体现,是企业发展的根本动力以及内在的核心工作。同时,知识经济下,知识产权是衡量企业创新能力的主要指标。所以,提升企业的竞争力与价值,关键是要将企业的整体战略定位于在知识产权创新基础上的价值创造,建立和完善以知识产权创新为导向的管理体系,加强自主知识产权与自主品牌的创造与经营。     

广东高速公路企业人力资源管理现状浅析

本文对广东省内高速公路企业人力资源管理现状及认识上存在的误区进行了客观描述和分析，指出为适应高速公路未来发展，构建科学的人力资源体系，必须不断地创新管理方式，把人力资源管理提升到战略高度，建立适合高速公路企业可持续发展的人力资源管理体系。     

日本企业的知识产权战略管理

本文结合特定历史背景，系统分析了日本企业知识产权战略管理的特点。首先，从多个方面探讨了在长期技术追赶和技术学习的历史背景下日本企业的专利文化在知识产权战略管理中发挥的重要作用，进而分析了在美日专利战的特定历史条件下日本企业知识产权管理组织的发展及其内在特征。最后，本文分析了日本企业在知识产权信息管理中专利地图的重要作用，并介绍了知识产权信息管理的评估指标。     

我国企业知识产权战略的构建与实施研究

随着经济全球化和知识经济的发展,我国企业为了生产和发展,构建和实施知识产权战略已是势在必行。本文从设立知识产权部门,为知识产权战略构建提供组织支持出发,分析了企业的专利战略和商标战略的策略选择,并简单的提出了实施战略的制度和方法。     

科技型企业人力资源管理体系的构建

现代科技型企业的竞争致使各类企业需要面对压力和挑战剧增的生存环境,针对智力密集型的科技型企业如何有效地管理人力资源,最大限度的利用与开发好有限的人力资源,通过人力资源管理有效采取策略,建立起与科技型企业战略相配套的战略人力资源管理体系,已成为科技型企业发展的重要战略目标。提出了科技型企业人力资源管理体系的构建机制,旨在提出一种依靠人力资源管理提高科技型企业效益的方法。     

对杭州市科技局和重点专利试点企业知识产权工作的调研报告

近期，北京市科委高新技术产业化处对杭州市科技局知识产权的工作，以及杭州市两家知识产权试点企业——万向集团和中控科技集团进行了调研。杭州市科技局主要有两项举措：第一，设立“专利专项资金”，对专利试点企业给予每年一万元的奖励，每两年评审一次；第二，把知识产权工作纳入科技管理的各个环节中．作为科技项目考核的一项重要指标。另外，在调研的两家企业中，万向集团建立了比较完善的知识产权管理体系，促进了专利和企业发展的结合，在首次中国自主知识产权百强企业中名列第九位，申请专利量在浙江省位居第一位。该集团的独占与控制、许可与转让、投资与合作、引进与跟踪四大知识产权战略的实施，使该集团成功收购了世界上万向节产品专利最多的美国含勒公司。     

用知识产权战略推动新兴产业发展

知识产权战略是新兴产业培育与发展的内在需求和动力来源。无论传统产业还是新兴产业,美国都借助于知识产权战略占据产业优势;韩国通过版权保护战略,跃升为举世瞩目的版权产业强国。中国应当采取注重知识产权管理、开展专利预警分析、构建知识产权联盟、实施知识产权试点示范工程、打造企业自主品牌以及促进知识产权交易等举措,从根本上增强新兴产业的核心竞争力,切实推动新兴产业的发展与壮大。     

企业知识产权管理体系的构建

本文通过对几十家企业知识产权管理工作的调研,重点诊断了企业在知识产权管理机构的设置、知识产权工作机制、知识产权保密制度及激励机制等方面存在的问题,提出了企业在构建有效的知识产权管理体系中,必须设置科学的管理机构、完善的工作机制、并做好知识产权的保密工作、建立良好的知识产权激励机制,以提高企业的知识产权管理水平,从而提高企业核心竞争力。