浅析石油企业油库建设施工的安全管理

当前,石油企业作为我国国有支柱型的企业,其安全生产是石油企业竞争生存的主要生命线。然而油库作为石油企业的重要基础性的设备,它的工程施工就要求与其他一般的建筑工程有所不同。就招标到现场施工过程中需要注意的一些安全的管理环节做出整理,对于油库的建设施工以及同类的同等级工程施工的安全管理有一定的指导作用。     

谈谈石油企业安全管理存在的问题及安全管理体系的建立

近年来,虽然石油企业的安全生产工作取得了不少成绩,但安全责任事故时有发生,石油安全生产形势依然严峻。加强石油企业安全生产管理,营造良好的安全环境,才能更好地为企业在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、可持续发展。     

如何加强发电企业机组检修施工现场安全管理

安全生产是企业永恒的主题。安全工作事关企业财产、职工生命安全,发电企业机组大小修、日常维护和设备改造施工作业现场是一个动态、复杂的环境,是物质、信息、人员动态交汇的场所,是企业安全管理的"聚焦点"。强化安全生产"始于现场、终于现场"意识,强化生产现场的安全管理是做好机组大小修安全生产工作的重中之重,是减少违章和杜绝事故发生的重要措施,是实现大小修安全生产目标的重要途径。     

浅谈石油企业信息安全管理

计算机及网络技术的应用和普及,为企业经营带来了高效和便捷,同时也增加了信息管理工作的复杂性,石油企业管理着国家的重要资源,关系到国计民生,加强信息安全管理至关重要,要从加强技术和管理入手,制定全面的安全管理策略,确保企业稳步、健康发展。     

对发电企业图纸管理的探索

图纸管理是企业技术管理的重要组成部分,图纸准确、及时地反映生产现场设备的变化,是发电企业机组安全运行、高效维护的重要条件,也是图纸管理的根本目的。     

石油企业中生产调度管理的应用分析

在石油企业中的安全生产是一个永恒的关注话题。现阶段我国石油企业中的生产活动存在着很多安全方面的隐患问题,其生产调度的管理方式和控制手段中存在的问题亟待解决。因此,主要通过研究和阐述在石油企业中生产调度管理的重要性和作用,并且深入阐述其生产调度工作对于安全管理形式的具体应用,更进一步重点对其中的安全防治以及提高管理水平作为核心内容做进一步论述,以便同行们进行交流学习并共同进步。     

航空配餐企业生产成本控制的若干研究

航空配餐企业要获得竞争优势并获取利润最大化，就必须进行“成本控制”，而成本控制最直接、最有成效的途径之一是人员、原料和设备的现场管理。通过加强现场人员、原料和设备的管理，以达到有效降低生产成本的目的。     

机械设备管理概述

机械设备是现代化生产的基础,要使得企业生产经营顺利进行,生产任务出色完成,必须依靠和加强设备的管理,设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。设备管理主要包括以下内容:设备点检管理、设备润滑管理、设备检修管理、备品备件管理、安全管理。     

石油管道工程企业精细化管理探讨

石油化工企业施工项目的主要载体就是输油管路,同时输油管路内的石油媒介都是高危易燃品,安全隐患程度较大。所以,石油化工企业如何加强输油管路工程项目的精细化管理至关重要,其直接关乎到作业的安全生产,同时也直接影响着作业的施工质量成果。基于此,本文主要以目前石油输油管道工程概况及特点进行了分析,并提出了石油管道工程精细化管理的实行措施。     

加强机电设备管理的思考

机电管理人员只有加强设备制度的管理和设备维修方面的管理,才能保证机电设备的完好率,使事故率降低到最小限度,保证企业高产高效,安全生产,提高企业的经济效益。本文从机电设备现场管理方面剖析存在的问题,提出改进建议。     

对供电企业本质安全管控的探讨

安全生产是所有供电企业永恒的主题,提出了"大安全,本质安全"的管理理念。供电企业安全生产监督管理工作就是要加强"四全"安全管控,加强对电力本质安全的准确管控。供电企业以追求本质安全性企业为目标,切实提高企业的安全管理水平,主要分析了本质安全的相关理论,对供电企业电力本质安全管控问题进行了探索。     

浅论石油开采企业成本管理

我国石油开采企业应该寻求降低成本的有效途径和措施,在竞争中立于不败之地。因此,石油开采企业必须加强成本管理方面的理论研究与实践探索,实施成本控制,保证成本持续性降低。加强成本控制与管理是西方石油开采企业保持较高利润率的有效手段之一。我国石油开采企业,要与国外石油企业激烈竞争中谋得长远发展,就必须重视成本管理,必须重视和借鉴先进的成本管理手段和方法。对此进行了探讨。     

建筑施工企业现场管理的措施

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业若想获得应得份额,就必须加强施工现场管理,因为现场管理代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。本文就将如何加强建筑施工企业的现场管理进行探讨。     

新形势下企业如何加强设备备件的管理

当前伴随着我国经济和社会的高速发展,对于现代化的企业来说,只有不断地加强企业内部的设备备件管理,才能够适应经济的高速发展对于企业发展的要求。从一定意义上来说,设备备件的管理直接关系到企业在实际的生产经营活动中,是否能够进行可持续的发展,加强企业设备的备件管理已经成为当前企业进行生产经营活动的重要内容,笔者结合自身的工作实际,就新形势下企业如何加强设备备件的管理进行探讨,以期能够给现代化的企业加强设备备件管理提供理论上的支持和帮助。     

加强矿山设备管理,为企业增效做贡献

总结了矿山设备的实际管理经验,建立了完善的设备管理制度,提出了具体管理办法：对设备现场的细致管理,包括对现场负责设备人员的管理、设备的分类管理、设备的点检定修,并对设备配件的采购质量进行严格把关,同时对设备的能耗进行控制管理,提高了设备的利用率,提高了企业的生产效益。这些经验可为同行业共享。     

化工生产中现场仪表选型的相关问题思考

近年来,我国很多企业都采用了自动化管理,它涉及了很多方面,包括石油、钢铁、造纸等。利用仪表进行自动化管理,不仅能减少人力,提高效率,还能使生产出的产品更加标准化。但在另一方面,对仪表选型以及仪表现场维护人员的要求也提高了,现场仪表选型显得更为重要。企业为了保证安全生产,提高经济效益,必须在现场仪表选型上进行科学合理的分析,选购最合适的仪表进行生产与监制。     

论新形势下石油企业管理途径与创新

企业的管理创新主要是针对市场的具体变化以及生产技术的更新进行相应的整合和改动,它是一种高效的、最新的资源调整体系。在全球石油行业的飞速发展的环境下,对石油行业进行改革将会引起很大的波动。所以石油企业必须要在相关的管理思想方面、管理方式方面以及组织制度方面等进行有效的创新和改革,为我国的石油生产行业更好更长远的发展打下坚固的基础。     

铁路企业自备车安全管理

铁路企业自备车是企业专用的运输工具，在生产经营中发挥着不可替代的作用。随着技术的发展，对铁路企业自备车的安全运行以及管理工作提出了更高的要求。要适应新形势发展的需要，保障自备车安全高效运行，必须路企全行业共同重视和参与，夯实安全基础，加强安全管理。随着铁路运输设备科技含量的不断提高，对铁路运输安全管理工作提出了更高的要求，同时对铁路企业自备车的安全运行提出了更高的要求。     

宁乡县:安全生产“送课到企业”

<正>日前,宁乡县安监局开展安全生产"送课到企业"活动,聘请具有注册安全工程师资质的教师进行授课,课程涵盖危化品防火防爆技术、现场安全管理、职业健康安全及事故应急救援与案例分析四个方面。宁乡县安监局要求各企业把"安全生产教育培训不到位就是最大的安全生产隐患"作为安全生产基本信条,牢固坚守。同时,会上向每个企业发放了《宁乡县危险化学品企业全员安全生产教育培训指南》,局长邓新华强调安全培训工作要始终坚持"六     

石油企业开采安全事故应急预案

随着石油开采企业生产规模的日渐扩大,企业在进行开采工作的运行之中也蕴含这越来越大的风险。企业安全化生产是其自身持续、稳定发展的客观需要,石油开采企业因其生产作业面广,所需要注意的安全防范对象多,而必须有相应的安全事故应急预案,从而更加合理的处理一些因生产设备的隐患、企业制度的缺陷、工作程序的纰漏、个人作业的疏忽或个人的违章乱纪行为导致的事故。为进一步增强石油开采过程中应对开采事故风险和事故灾难的能力,最大限度得减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失,相关地区相关部门都应设定符合本企业的安全事故应急预案。