成本控制角度的大型企业数控设备备件管理问题浅析

结构复杂设备构件的生产质量、精密度等要求相对较高,不是普通机械加工设备所能够达到的,必须借助于现代化的数控设备,数控设备已经成为目前大型企业特定设备构件生产的必备设备.该文专门针对当前大型企业数控设备备件管理中的成本居高不下问题,从成本控制角度在分析数控设备备件管理中存在的主要问题基础上,提出了全新的数控设备备件管理思路,并在新的管理思路指导下探索性提出有效的数控设备备件管理措施;以期对提高大型企业数控设备备件管理工作水平有所帮助.     

备件在化工企业中管理方法的探讨

在当前日趋激烈的市场竞争环境下,降低成本显得越来越重要,加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。备件消耗定额是编制备件储备定额的依据,反映了企业生产技术管理水平的高低。企业设备备件的管理将是企业加强管理,增加经济效益的一个重要课题。     

烟草企业车间设备管理的创新与实践

随着我国社会经济的发展进步,在一定程度上也促进了烟草企业的发展。对于烟草企业来说,不仅能够为我国社会经济的发展提供助推力,而且也能够为我国创造更多的价值,因此需要对烟草企业的管理和发展重视起来。对于烟草企业来说,生产车间是其生产的主阵地,所有的生产都依赖于生产车间的设备,所以为了更好地促进烟草企业的发展,需要对烟草企业车间设备进行管理和创新,这样不仅能够保障车间生产出来烟草的质量,而且也能够保障生产的效率,因此笔者主要对烟草企业车间设备管理的创新与实践进行分析研究。     

浅谈劳动密集型企业消防管理的重点及工作对策

随着经济的不断发展,安全生产的重要性越来越重要。尤其是对于劳动密集型企业来说,其人员相对集中,且多以手工业为主,因此消防管理难度也较大。本文就当前劳动密集型企业消防安全管理中存在的问题进行分析,结合企业的实际情况,提出加强企业消防管理的应对策略,旨在降低劳动密集型企业火灾事故的发生率,促进企业安全生产。     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

试论财务管理在企业经济管理中的重要性

随着社会的日益进步,经济和文化都得到了日新月异的发展,众多企业的纷繁出现正证实了我国经济的高速发展。然而对于一个企业来说,面对着如此复杂的竞争究竟应该进行怎样的管理成为了企业发展首要考虑的问题。在企业管理中加强财务管理是能够提高企业经济效益的必经之路同时也是必要手段,两者之间重要的联系使得企业在财务管理时要进行很周全很严密的思考,因为企业发展追求的就是较高的经济效益,以如何加强企业管理为中心来探究企业财务管理和企业经济效益间的重要关系。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

强化集团公司应收账款管理的相关思考

应收账款是我国集团公司流动资产的重要构成元素之一,对集团公司的经营活动产生着重要的影响。加强集团公司应收账款的管理能够有效促进企业资金的流畅运转,进一步提升企业的社会经济效益,在一定程度上代表了集团公司的整体运营管理能力和实际资产的营利能力。该文从当前我国集团公司应收账款存在的问题入手,在具体分析了问题发生原因的基础上,针对这些问题探究了加强集团公司应收账款管理问题的具体措施,希望能够推进集团公司应收账款管理的现代化、制度化、规范化发展。     

机械设备管理概述

机械设备是现代化生产的基础,要使得企业生产经营顺利进行,生产任务出色完成,必须依靠和加强设备的管理,设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。设备管理主要包括以下内容:设备点检管理、设备润滑管理、设备检修管理、备品备件管理、安全管理。     

公路机械设备动态管理初探

随着公路建设的高速发展，公路施工越来越离不开工程机械设备。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。然而传统的公路设备静态管理模式已不能够满足当前公路施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益。加强公路机械设备的动态管理，有助于实现机械设备的优化配置和管理。对公路施工企业发展有着重大意义。     

浅谈企业生产过程中的安全管理探讨

安全生产是摆在安全管理部门和生产经营单位面前的一个突出问题。随着改革开放和经济高速发展，安全生产越来越受到重视。目前我国工业企业在生产过程中的安全管理问题和以前相比有很大进步。但是生产经营单位还是不能忽视安全生产．而且还要加强安全生产管理。本文对强化企业管理人员和员工的安全意识，建立安全生产意识的重要性，广泛开展安全生产宣传、教育、培训，建立安全意识．开展有意义的安全生产活动提高安全意识，开展安全检查考核巩固安全意识，实施奖罚措施强化安全生产意识等方面进行了探讨。     

关于石油企业设备维护保养与企业现场管理的问题探讨

设备是企业生产经营最基本的物质基础,企业要进行生产必须对设备进行维护、保养、管理。石油企业属于技术设备密集型的企业,所以要加强石油企业设备维修保养和企业现场管理工作,使石油设备能够安全有效的发挥功效,保证石油企业设备的长周期、安全稳定的运转,提高石油企业的工作效率。本文探讨了加强石油企业设备维护保养与企业现场管理的措施。     

电力地理信息系统在供电企业的重要作用

以信息化带动工业化,是关系我国现代化建设全局,实现社会生产力跨越式发展的战略举措。对于供电企业来说,拥有巨量的资产、设备、人员和用户,内部业务种类多,部门协作要求高,信息量大且交换频繁,企业运行的高效能倚赖于信息的全面、准确、及时和一致。因此,必须加快供电企业信息化的建设进程,实现电网运行和管理的自动化、现代化。电网地理信息系统能够对整个电力系统的设备在可视化环境下进行管理,做到科学规划、规范设计,提高电网运行的安全性,提高经济效益,实现对供电企业生产的全面管理。     

规范网络信息平台应用 推进设备现代化管理水平

设备管理是以企业的生产经营目标为依据,运用各种技术、经济和组织措施,对设备整个生命周期进行全过程的管理。利用现代网络技术,应用网络信息平台进行设备全面终生管理,是推进设备现代化管理的重要手段。     

对企业货币资金管控的分析

货币资金是企业资产的重要组成部分，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础，任何企业要进行生产经营活动，都必须持有货币资金。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金的周转速度和使用效益，具有重要意义。     

加强备品备件的管理

应用计算机管理的先进手段，结合国际、国内和山西铝厂自身的先进管理思想，将设备、备件管理各个方面的工作集成为一个规范化的体系，形成规范、高效的设备、备件管理机制，使设备、备件管理工作在这个规范化的工作平台上去进行高效的组织与实施，保证企业对设备和备件实行科学化管理，提高设备和备件管理工作的效率和现代化程度，从管理技术手段上切实保证实现山西铝厂提出的“用五年时间力争使设备管理水平达到国际同行业先进水平、增强企业竞争力、为提高经济效益服务”的目标。     

企业货币资金内部控制中存在的问题及对策

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。任何企业要进行生产经营活动必须拥有货币资金。文章联系企业实际,通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析,进而提出了加强我国企业货币资金内部控制的对策。     

略论如何加强现代企业经济管理

伴随着市场经济的飞速发展,企业面临的形势越来越严峻,他们不得不转变以往粗放式的企业经营模式,加强对企业的现代化经济管理。企业只有通过自身经营管理的不断发展,才能在现代市场竞争环境中占有一席之地。该文主要从现代企业经济管理的基本概述入手,分析当前现代企业经济管理中存在的问题,从而提出加强现代企业经济管理的措施,以期对企业发展有一定的借鉴意义。     

微机工业企业经济活动分析系统

引言随着经济体制改革的深化,企业的经济活动日趋活跃。在这种情况下,如何应用微机对经济活动进行快速分析,以提高生产经营决策的科学性和准确性,是企业及其管理部门普遍关心的问题。为此,根据有关部门的规定和使用单位的实际需要,我们编制了工业企业经济活动分析,系统应用软件。它以反映企业生产经营活动情况的会计、统计资料为依据,送计算机计算处理后,对企业的生产经营活动及其成果,进行快速的定量分析,并报告影响企业     

酒精生产设备备配件管理方案

对于生产型企业来说,先进的设备备配件管理方案,是发挥企业生产设备的经济效益,降低故障率和故障影响,保证企业生产正常进行的关键性问题,是保证企业产品质量的基本条件,也是企业实力的重要标志。酒精生产设备故障率高,并且容易引起安全性问题,因此加强酒精生产设备备配件管理是酒精生产企业所关注的重要问题。本文结合国际和国内先进的设备备配件管理思想,针对酒精生产设备特性,为酒精生产设备备配件管理提出了有效的方案。