组织的柔性管理研究

组织的柔性对其生存发展起着至关重要的作用,组织的柔性高适应环境变化的能力就强,就能在瞬息万变的市场竞争中获胜,使组织能够持续发展和壮大。这就要求各种组织努力提高管理的柔性,来适应环境变化,提高管理效率。本文主要研究柔性管理对组织的作用、表现形式以及柔性管理的实施要注意的问题。     

组织的柔性管理研究

组织的柔性对其生存发展起着至关重要的作用,组织的柔性高适应环境变化的能力就强,就能在瞬息万变的市场竞争中获胜,使组织能够持续发展和壮大.这就要求各种组织努力提高管理的柔性,来适应环境变化,提高管理效率.本文主要研究柔性管理对组织的作用、表现形式以及柔性管理的实施要注意的问题.     

柔性管理:新经济时代的新人力资源管理

管理要适应时代的发展和需要 ,就要变传统管理为以知识的载体———知识工作者为本的管理。知识工作者具有不同于以往人才的特点 ,柔性管理就是以知识工作者为核心的新经济时代的新人力资源管理。她的“柔性”主要体现在柔性的组织结构、柔性的人员流动渠道、柔性的培训考核方式、柔性的激励机制和柔性的企业文化等管理手段和方式上。     

现代化图书馆的管理模式与方法探析

根据知识经济时代的特点,结合现代化图书馆发展的规律,分析了以人为本管理模式和学习型图书馆组织管理模式这两种柔性管理模式,探讨了现代化图书馆的激励管理和情感管理方法。     

柔性管理在图书馆管理中的应用初探

柔性管理在图书馆的运用研究尚未得到应有的重视。本文从柔性管理的来源、柔性管理的特征和图书馆柔性管理的应用特征等角度出发，提出了图书馆柔性管理实施过程中需要的注意的问题：制度的建立与实施、组织的正确引导、管理思想的引进与冲突以及管理实践的障碍。     

基于系统控制理论的企业柔性研究

在系统控制理论基础上，对企业整体柔性的概念和模型进行了探讨，建立了企业与环境之间双向控制的关系模型，指了企业组织既可以看成是一个受控系统，同时也可以看成量个自主性的系统。通过对企业组织与环境控制关系中有效性和可行性的分析，讨论了企业柔性的多维含义，从不同的控制结构模式，分析了企业柔性管理与设计工作的含义和特点，探讨了提高企业柔性的一般思路。     

高校图书馆柔性管理的特征与条件研究

阐述了柔性管理的含义,探讨了人本化的管理理念、自主化的调节机制等柔性管理特征,提出了培养高素质和高学历的员工、创建扁平化的组织和实施动态化的考评等高校图书馆柔性管理的具体措施。     

社交化时代下的组织变革新趋势

本文通过分析小米、海尔及Inditex集团3个公司的组织与管理案例,探讨了社交化时代下的组织变革新趋势,提出了企业组织结构与管理方式在逐步调整自身以适应生存环境的变化,变得更加柔性灵活,扁平开放,生态化和平台化等特点。为相关企业社交化时代下的组织变革管理作出借鉴。     

柔性管理在高中班级管理中的应用

柔性管理是一种以人为本的管理形式，本文在对现今高中生的特点进行分析的基础上，介绍了柔性管理的内涵，结合班主任工作实际．重点探索了在高中班级实施柔性管理的途径。     

浅析柔性管理在企业管理中的应用

分析了柔性管理的内涵,并着重比较了柔性管理和刚性管理,在此基础上提出了企业实施柔性管理的具体做法,包括调动员工的积极性和创造性,积极营造和谐的企业氛围,企业战略柔性化,以满足顾客的需求和偏好为导向等。     

柔性管理浅谈

柔性管理是一种人性化的管理方式,已成为未来管理的发展趋势。文章从柔性管理的本质及其特征出发,分析了实施柔性管理的必要性,并针对正确实施柔性管理的一些要求提出了几点看法。     

柔性管理在高校院系教学管理中的应用

在阐述柔性管理的内涵与特征基础上,提出实施院系教学柔性管理,坚持以教师为根本和以学生为主体的理念,其实施途径应是建立柔性专业课程体系、建立柔性教学运行管理体系和建立柔性评估体系。     

有序介孔氧化硅材料中的药物分子 组装及缓释研究进展

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。国内外的柔性管理研究成果丰富,具有一定的广度和深度,但还存在不足。未来研究不仅要进行定性研究,更要进行定量分析;不仅要发展和丰富理论知识,更要将这些理论应用到实际发生的人力资源柔性管理的案例中,对其进行详细描述、解释,以找出可以用来指导企业实践的规律性东西,建立起科学的理论体系,从而进一步丰富和发展企业中的人力资源柔性管理理论。     

煤炭企业管理应“刚““柔“并济

文章分析了刚性管理和柔性管理的特点以及它们的区别和联系,提出在目前我国煤炭企业管理既要注重刚性管理又要重视柔性管理,随着时代的发展,积极稳妥地推行柔性管理办法。     

论酒店人力资源柔性管理

酒店经营环境复杂性和不确定性的加速增长,客观上要求增强组织柔性来适应环境、促进创新和再生,酒店人力资源柔性管理也日益成为企业竞争的利器。酒店要确立"以人为本"的人力资源管理理念,实施柔性化的管理制度、组织结构、绩效考核、激励机制和培训体系,以确保酒店的持续与和谐发展。     

推进科技管理体制改革 科学高效管好科研项目——论科研项目的管理创新

一概述 项目管理作为一种现代化管理方式，最早出现于美国，它是伴随社会建设和管理大型项目的需要而产生的。项目管理的定义就是“以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化”。     

从现代到后现代——一脉相承的人本管理思想

一般认为,古典管理是刚性管理,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。后现代管理更注重柔性管理,注重组织中人的因素。实际上,三个阶段的管理思想中都包含着人本管理思想。在这一方面来说,它们是一脉相承的。     

论企业柔性管理

阐述了在信息时代和知识经济背景下,管理由刚性管理向柔性管理转变的必然趋势,分析了柔性管理的理论依据和特征,提出了实施柔性管理的方式和主要内容.     

从现代到后现代——一脉相承的人本管理思想

一般认为,古典管理是刚性管理,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。后现代管理更注重柔性管理,注重组织中人的因素。实际上,三个阶段的管理思想中都包含着人本管理思想。在这一方面来说,它们是一脉相承的。     

对国内企业柔性化管理的探讨

<正>柔性化管理是一种倡导企业主动适应动态环境的思想。随着21世纪营销环境日益复杂多变,企业柔性管理的重要性日益突出。本文分析了企业进行柔性化管理的必要性,指出了当前企业管理存在的问题,最后从经营理念、组织结构、管理制度等方面探讨企业实施柔性化管理的思路与对策。