企业可持续发展的绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是一种现代企业的可持续发展模式。本文在分析传统供应链管理产生的问题和绿色供应链优势基础上 ,论述了绿色供应链管理的内容 ,阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径     

浅谈供应链环境下的采购管理

采购对于每个企业来说都是非常重要的,因为它直接关系到企业的成本和质量,同时采购是企业全部经营活动的起点,对企业整体经营活动效率的提高也非常重要。基于供应链环境下的采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题。本文主要探讨了供应链的基本思想及在供应链环境下J1T（justintime）方法的采购管理,在我所积极开展增收节支活动之际,通过研究JIT采购管理方法为我所物资采购及采购管理提供理论依据及一些好的经验。     

基于房地产供应链的战略采购研究

本文针对目前房地产项目采购管理中存在的问题,运用供应链管理的相关理论,分析了供应链环境下的战略采购管理的理念.从房地产企业的角度,提出了战略采购实施步骤及各实施要点.     

我国企业绿色采购发展现状分析

文章分析了当前我国企业绿色采购发展现状，从企业对绿色采购的重视程度、外部环境支持、绿色采购下供应商管理等角度，分析了当前我国企业在开展绿色采购工作中存在的问题，为企业更好地开展绿色采购工作指明了方向。     

浅谈企业采购供应链管理

介绍了企业采购供应链管理的定义、目标和任务。针对目前国内企业供应链管理的现状,分析了企业对实施采购供应链管理的一些疑虑,并提出了相应的对策。     

日本汽车企业绿色采购实践研究

以我国汽车工业发展面临的环境、资源瓶颈为切入点,对绿色供应链概念以及绿色采购的内涵进行了阐述,并以丰田汽车公司、本田汽车公司这两家具有代表性的日本汽车企业为例,对其绿色采购实践相关内容及要求进行了论述,旨在为我国汽车企业实施绿色采购,推动绿色供应链管理提供经验借鉴。     

试论企业绿色供应链管理的路径选择

实施绿色供应链管理是企业实现绿色发展的战略选择。目前我国企业绿色供应链管理主要存在绿色生产观念淡薄、缺少绿色供应链的发展战略和法律法规等问题。因此,政府要健全法律法规,加大执法力度;完善服务平台,健全评价体系;提高绿色意识,营造良好氛围。企业要牢固树立绿色发展理念,积极制订绿色供应链发展规划,提高技术水平,巩固合作伙伴关系,不断提高绿色供应链管理水平。     

现代企业绿色供应链管理及实施策略研究

实施绿色供应链管理无疑是现代企业应对日益严重的公众、法规及环境标准压力的有效手段。文章在详细阐述绿色供应链管理的定义与内容的基础上，分析了现代企业实施绿色供应链管理所面临的问题，并就这些问题提出了相应的实施策略。     

试论企业绿色供应链管理的路径选择

实施绿色供应链管理是企业实现绿色发展的战略选择.目前我国企业绿色供应链管理主要存在绿色生产观念淡薄、缺少绿色供应链的发展战略和法律法规等问题.因此,政府要健全法律法规,加大执法力度；完善服务平台,健全评价体系；提高绿色意识,营造良好氛围.企业要牢固树立绿色发展理念,积极制订绿色供应链发展规划,提高技术水平,巩固合作伙伴关系,不断提高绿色供应链管理水平.     

绿色供应链及物流成本管理研究

在现代化企业发展过程中需要强化管理,以有效降低企业运行成本,提升经济效益,提高企业市场竞争力。供应链管理是企业管理中的重要内容,旨在对企业内外部的资源进行协调,从而将资源的最大化优势发挥出来。在近年来理论创新和理念更新的背景下,绿色供应链管理理念在企业管理中得到了较为广泛的应用,企业更是将绿色供应链管理作为成本控制的重要手段。基于此,本文就绿色供应链管理及物流成本管理进行讨论,旨在为企业的物流管理实践和成本控制提供更为全面和有效的指导。     

供应链采购管理的层次分析及其实施

供应链管理的思想与方法已逐渐为我国企业界所接受,采购管理是供应链管理的重要组成部分,分析探讨供应链环境下的采购管理对企业供应链管理的运用与实施有着广泛的现实意义.     

供应链采购合同组合管理策略研究

供应链风险管理是当前企业必不可少的能力,采购合同组合管理策略是管理供应链风险的创新工具。首先探讨了采购管理是供应链风险管理的核心内容,并提出采购合同组合管理决策的概念和重要意义;其次提出基于产品组合管理的采购合同战略管理和基于现代组合管理思想的采购合同战术管理的主要策略,并且系统总结了采购合同的主要类型;最后,在前面研究基础上,提出采购合同组合管理决策支持系统的主要框架。     

氧化铝采购管理研究与对策

以兰州铝业股份有限公司为背景,以兰州铝业的氧化铝资源获取问题为研究对象,尝试在氧化铝采购管理中引入供应链管理,为企业增收节支再辟蹊径,并期望更加规范和富有效率地开展氧化铝的采购管理工作,提高企业的物流管理水平和竞争力,从容面对机遇和挑战。     

浅谈供应链管理模式下的采购管理

本文针对当前物资采购供应中出现的问题，提出用供应链管理模式下的采购管理来代替传统的采购管理，并就供应链采购管理作了详尽的论述。     

基于价值链管理的采购成本控制策略

本文在分析企业价值链的基础上,分析价值链在采购环节中增值的问题,寻找传统采购存在的问题和弊端,试图从增值的角度来实现采购中的成本控制管理,一方面通过管理供应链上的合作企业来为企业实现增值,另一方面探索企业本身在采购中实现价值增值的措施。     

混凝土企业采购管理中供应商选择以及成本优化模型的概述

采购管理一直以来都是企业的供应链管理中一个及其重要的环节,随着现代企业的发展,供应链管理也经历了不同的阶段,同样,采购管理也在不断的进步。从国内外的诸多学者关于采购管理的研究来看,目前采购管理的研究已越来越趋于数学化、数字化,即运用数学相关知识来研究不同企业的采购管理模型,然而对于混凝土行业的采购管理却鲜有提及,这个方面这么多年来一直是一个空白。所以,研究混凝土行业的采购管理,建立相关的采购管理模型是非常必要的。通过对已有的相关数据资料进行归纳整理,做出总结,笔者运用数学的相关理论对这些数据进行分析,考虑了诸多供应商因素,如资金、质量、信誉、服务等等,建立了供应商选择的采购模型;同时,基于对采购周期、库存成本、购买成本、运输成本等诸多因素的研究,建立了优化采购成本的模型。     

供应商管理在跨国机械制造企业的应用

讨论供应链管理环境下的供应商管理的基本思想和方法,并应用于某跨国机械制造企业的供应商管理实践中.在该企业的日常采购活动中,对于战略性物料供应商的管理采用了签订框架协议和买期货的方式,与供应商建立"双赢"的合作伙伴关系;对于一般物料供应商的管理采用了寄货采购的方式,大大减少了采购管理成本与供应链中的库存,并提高了公司对紧急采购需求的应变能力;对于重要物料供应商的管理采用了全球比价的方法以减少采购总成本.此外,还采用将非核心业务(物流)外包的方式来提高公司的核心竞争能力,利用第三方物流降低运营成本.     

面对绿色贸易壁垒的绿色供应链管理

随着环境问题的广受关注和环境的恶化,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。各国政府也相应制定出绿色环保指令,这些指令对于我国许多制造业供应链形成一定的绿色贸易壁垒。本文结合绿色供应链管理的基本概念,结合目前出现的绿色贸易壁垒,介绍了适合目前情况的绿色供应链管理的体系结构。     

企业采购活动中的物流运输方式及其选择研究

物流运输贯穿于整个供应链,而采购是企业重要的经营活动,采购物料的运输对采购活动至关重要。本文通过对采购物料特性的分析和物流运输方式的比较,给出了采购活动中物流运输方式选择的几点建议,为企业的采购管理提供参考。     

论采购供应商的开发与管理

供应商开发与管理是企业供应链管理的重要环节。供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。搞好对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以形成供应链新的生产能力和竞争优势,不断提升供应环节的价值增值。本文就采购中供应商的开发与管理问题进行了初步的探讨。