工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

浅谈施工阶段监理进度控制

建设项目施工阶段的进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成并交付使用。本文从施工控制的原则、内容和方法三个方面阐述了监理在施工阶段进度控制中的作用。     

工程造价管理全过程控制与建设项目各阶段管理的关系

建设项目管理要将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期,一个建设项目可能根据其特殊性和项目工作内容性质的不同而划分成多个不同的建设项目工作阶段,但是对于一般意义上的建设项目理论上都将其划分为四个主要的工作阶段,即建设项目定义与决策阶段、建设项目计划与设计阶段、建设项目事实与控制阶段和建设项目完工与交付阶段。     

浅谈工程造价的全过程控制

建设工程项目造价控制贯穿于项目的整个过程，必须全面而有效地控制工程造价并及时改正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差。本文主要从决策、设计、施工、竣工审计四个阶段探讨了建设项目工程造价的控制。     

浅谈建设工程全过程造价控制

从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目施工招标阶段、建设项目实施阶段等方面综合分析了合理进行造价控制的必要性和有效措施，指出建设工程全过程的工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分，必须加以重视。     

对高校建设项目投资控制的思考

建设项目投资的控制贯穿于基建工程管理的全过程。控制建设项目投资的关键在于投资决策和设计阶段。高校基本建设应按照建设项目的各个阶段,采取不同的控制方法。从决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个方面,阐述了高校建设项目工程造价的控制措施,最后提出了约束机制的建议。     

强化项目过程控制提高工程整体质量

建设项目质量形成于项目建设的整个过程。在项目实施过程中，强化过程控制与管理，对于提高项目整体质量就显得至关重要。本文从项目的实施过程入手，从施工准备阶段、施工过程阶段、施工验收阶段三个阶段入手，探讨如何强化过程控制，提高项目整体质量。     

建设项目施工的进度、质量、投资、安全控制管理

为了保证一个建设项目施工的顺利开展直至交付使用,必须从进度、质量、投资、安全四个方面进行严格的控制与管理,这四个方面的控制管理也常称为建设项目的四大控制。这四个方面控制管理的好与坏,直接关系到建设项目的成败,必须引起各相关方特别是施工企业的高度重视。     

浅谈在建项目施工阶段成本控制

施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键，施工成本占建设总费用的很大比重，关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理，施工组织、技术措施，做好市场材料价格调查，反索赔，控制工程变更、现场签证，工程款的动态结算等方面做一分析，探讨施工阶段建设项目的成本控制，为建设项目的成本控制提供参考。     

浅议如何加强项目实施阶段工程造价的管理与控制

文章从建设项目的招标管理，施工管理、结算管理三个环节分别论述了建设单位如何加强项目实施阶段工程造价管理与控制。     

浅析建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程造价管理的重要部分。文章从实施阶段中招标管理、施工管理和结算管理三个环节的造价管理进行阐述，并提出粗浅见解。     

控制公路工程建设项目成本的思考

当前,国公路建设进入了空前的高峰期,但由于各种原因的存在,建设资金缺口较大,有限的资金和落后的管理模式制约着公路工程建设,因此很有必要进行公路工程建设项目成本成本控制。本文从设计阶段的成本控制、投标阶段的成本控制、施工现场成本控制和工程竣工后的审查与反馈四个方面来阐述如何进行控制公路工程建设项目成本。     

论地铁工程管理中项目实施规划

笔者以地铁工程管理中建设项目阶段划分及国内地铁实施阶段管理模式,编制地铁项目实施阶段规划的意义,地铁项目实施规划编制的起点。编制地铁项目实施阶段实施规划的方法四个方面进行了探讨。     

浅析设计阶段工程造价控制

对于公路工程建设项目，影响其造价的因素很多，从投资决策和可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工阶段全过程，要有效控制公路工程投资必须从立项开始，认真做好各个阶段的造价控制。     

如何在施工阶段有效控制建设项目的工程造价

通过分析建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出建设项目在施工阶段投资失控的主要原因,提出了建设项目在施工阶段造价控制的有效方法。从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最大化。     

房屋建设项目工程造价的控制

本文主要从决策阶段、设计阶段、完工与交付使用阶段三个方面对控制房屋建设项目的工程造价进行了简单的分析。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于建设项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，而真正的投资主要发生在建设项目的施工阶段。本文提出一些建设项目施工阶段造价控制应采取的措施，为建设项目施工阶段的造价控制提供一些借鉴。     

浅谈建设工程全过程造价控制的有效方法

随着我国工程建设市场蓬勃发展及市场经济体制的建立与完善，建设工程造价控制领域改革的步伐也随之加快。由于建设项目造价高低直接关系到施工质量水平和投资效益优劣，因此在项目实施过程中将造价控制作为一项核心工作，对其实施全方位全过程的控制方可真正降低工程造价，提高经济效益。从建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工结算阶段对建设项目全过程造价控制有效方法进行了论述。     

试论建筑工程造价管理与控制

建设工程造价是指完成一项建设工程所花费的全部费用,既该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成铺底流动资金的一次性费用总和。如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多,更大的效益,已成为建筑业普遍关注的问题。本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等四个方面探讨了工程造价管理与控制方法,并提出了有效的解决方案。     

浅谈工程建设投资控制

建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设实施阶段，把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，以保证项目投资管理目标的实现。