浅析水利水电工程的施工管理和质量控制

水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,施工质量控制管理是一个水利水电工程建设成功与否的关键环节。在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术水平不高,质量、成本控制不严格等现象,为了避免和减少这些不合理现象的发生,就要加强各环节的管理,合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工技术水平。因此,有必要对工程施工质量控制管理进行探讨。详细分析了水利水电工程的施工特点、施工质量控制管理的内容及方法。     

混凝土施工管理在水利水电工程中的应用及措施

本文阐述了在水利水电工程混凝土施工过程中，存在着计划安排不合理，技术水平不高，质量控制不严格等一些问题。为了减少这些不合理现象的发生，笔者对加强各环节的管理，合理安排计划，严格控制质量等提出了一些看法，以供同仁参考。     

工程施工中质量成本计划的制定

任何施工管理均是以生产为中心 ,其主要职能是对工程项目内部的活动进行计划、组织、指挥、控制与协调 .计划是所有管理活动的基础 ,计划是否得当 ,足以影响到其后每一管理活动的成败 ,质量管理亦不例外 .目前 ,国内施工企业的质量管理水平还较低 ,我认为有很大一部分原因是未针对工程项目相应的质量成本管理计划 ,或制定了不适宜的质量成本管理计划 ,那么如何才能制定出一个积极的能够为项目带来显著经济效益与社会效益的质量成本管理计划 ,使质量成本管理的方法贯彻到施工项目质量管理中去呢 ?根据本人在珠海中珠大厦及湖南株州南方热电厂…     

工程施工中质量成本计划的制定

任何施工管理均是以生产为中心,其主要职能是对工程项目内部的活动进行计划、组织、指挥、控制与协调.计划是所有管理活动的基础,计划是否得当,足以影响到其后每一管理活动的成败,质量管理亦不例外.目前,国内施工企业的质量管理水平还较低,我认为有很大一部分原因是未针对工程项目相应的质量成本管理计划,或制定了不适宜的质量成本管理计划,那么如何才能制定出一个积极的能够为项目带来显著经济效益与社会效益的质量成本管理计划,使质量成本管理的方法贯彻到施工项目质量管理中去呢?根据本人在珠海中珠大厦及湖南株州南方热电厂等单位的实践,认为以下几点是相当重要的要素.     

浅析水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法

近些年来,在水利水电建筑工程中如何降低施工成本成为了企业界普遍关注的问题,众所周知,施工成本控制是工程项目管理的核心部分,也是施工企业项目管理的重要环节,研究施工成本控制的有效办法具有十分重要的意义。笔者结合水利水电建筑工程实践中探索的成本控制方法,进一步探索了工程成本控制的一般措施,并对水利水电建筑工程中施工成本的控制方法进行了分析和探讨。     

水利工程施工项目的成本控制对策

施工项目的成本控制对项目经济效益起着至关重要的影响,加强项目成本控制,将是水利水电施工企业进入成本竞争时代的有力竞争武器,也是企业推进成本发展战略的基础.为此,需要项目管理人员在实践中不断的改进和创新,提高项目的成本控制能力.水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重.只有控制项目成本,才能达到项目赢利的目的,施工项目管理才有意义.     

浅谈水利水电施工技术与合同管理

实际施工中施工技术管理与合同管理脱节，造成无谓的成本增加是目前水利水电工程施工中存在的普遍现象。通过对目前国内水利水电施工企业项目管理模式分析，提出如何在水利水电项目施工过程中将施工技术与合同管理有机结合，以达到控制成本的目的。     

建筑工程施工管理的要点浅析

建设项目施工管理是为实现项目所要求的质量、规定的工期及中标价格的费用而进行的全过程、全方位的计划、组织、协调和控制。在建筑工程施工管理中存在着操作不规范,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题,导致施工单位不按合同管理。     

对水利水电工程中混凝土施工管理的探讨

本文结合工程实践,对水利水电混凝土施工管理在各环节中加强计划、技术、质量、成本四方面的问题进行了探讨,并提出了相应的措施。     

略论水电工程施工项目成本控制

加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文对施工成本控制的步骤、施工成本的控制标准、成本与控制费用的关系、以及施工成本控制的基础工作等进行了较为详细的阐述,明确了水电工程施工项目成本控制的方法及步骤。     

对水利水电工程施工过程质量监督管理工作的探讨

正是因为对水利水电施工质量实施控制是水利水电施工管理的核心工作所在,贯穿于水利水电整个施工过程之中。所以,确保水利水电工程施工质量则具有十分重要的现实意义,而这就需要针对水利水电工程施工实施全过程、全方位的质量监督管理工作,并采取针对性措施有效地解决当前水利水电工程施工过程中存在的质量管理问题。也只有如此,才能够确保水利水电整个工程的施工质量与施工安全。     

施工项目成本控制的方法和措施

加强施工项目成本拧制是施工企业应对市场竞争的根本,将总成本控制在计划范围内,是项目成本管理的基础、核心和关键.文章阐述了工程施工项目的成本控制的原则、具体的方法和措施,对施工项日成本管理有一定的借鉴意义.     

水利水电工程施工质量管理与控制

水利水电工程的施工质量是水利水电行业得以长效、健康发展的物质基础和前提保障.本文就我国目前水利水电工程在施工质量管理过程中存在的问题进行简单的分析,并从管理意识、管理方式、管理内容以及科技应用等方面入手,就如何提高和加强水利水电工程施工质量提出自己的建议和看法,从而推动我国的水利水电行业发展的规范化、法制化、科学化和现代化.     

施工项目成本管理的问题及措施

加强施工项目成本管理是提高建筑施工企业市场竞争能力的必由这路.搞好成本预测、确定成本控制目标、坚持科学的成本控制原则、建立施工项目成本责任制、重视控制质量成本、加强材料成本管理和施工项目成本考核等是加强施工项目成本管理的有效措施.     

浅谈水利水电施工物资采购降本增效

水利水电施工控制好物资采购成本,是实现项目利益最大化的有效途径之一,加强物资管理,优化物资资源配置,保障物资供应,确保物资采购质量,强化物资成本控制,提高物资管理效匏是施工单位物资管理永恒的主题。本文就如何加强企业管理,挖潜增盈、降本增效,文章通过几个方面阐述了物资采购降本增效的方式方法。     

水利水电工程混凝土施工管理的浅析

水利水电砼大坝工程施工占工程总投资的50—70％。施工企业要取得最大的经济效益,施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工,在各环节中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。     

浅谈施工合同管理与成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

论施工项目成本管理

施工项目成本管理是企业一项重要的基础管理,它是在保证工期和质量的情况下,通过施工成本管理体系的建立和运作,完善约束与激励机制,提高管理效率,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约,实现企业目标管理。     

谈水利水电施工项目成本控制与管理

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系：做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。