资本社会化在当代发达国家的三种形式及其启示

在当代资本主义国家,资本社会化表现为股权分散化、职工持股计划以及混合所有制经济等.股权分散化使得资本的所有权和控制权分离程度进一步提高,职工持股计划(ESOP)使得部分资本所有权向普通工人转移,混合所有制则将国有企业与私人企业的社会性相结合,成为资本社会化的重要载体,资本主义财产关系的性质发生了部分质变.资本社会化对于缩小贫富差距、缓和社会基本矛盾具有重要作用.     

资本社会化在当代发达国家的三种形式及其启示

在当代资本主义国家，资本社会化表现为股权分散化、职工持股计划以及混合所有制经济等。股权分散化使得资本的所有权和控制权分离程度进一步提高，职工持股计划（ESOP）使得部分资本所有权向普通工人转移，混舍所有制则将国有企业与私人企业的社会性相结合，成为资本社会化的重要载体，资本主义财产关系的性质发生了部分质变。资本社会化对于缩小贫富差距、缓和社会基本矛盾具有重要作用。     

试论国企辅业改制中职工权益的保护

探讨了在国企辅业改制中如何保护职工的利益的问题,包括通过规范劳动关系保护职工合法权益、准确计算并及时发放经济补偿金、职工持股的利益维护、合理安置企业内退与工伤职工等.     

我国企业股权激励机制的应用研究

目前股权激励制度在我国越来越受到重视,本文就股权激励的原理,股权激励的职工持股、管理层持股、管理层收购与管理层员工收购等实施形式,以及与之相配套的各种机制与环境的建设等问题进行了探讨,以期使股权激励制度在中国展现其特有的魅力。     

浅谈公司改制与职工思想政治工作

十六届三中全会以来,全国各地认真贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神,加快了国有企业改制的工作步伐.省交通集团为适应经济市场化不断发展的趋势,进一步增强公有制经济的活力,积极推进了集团所属二级企业的国有经济布局和结构调整,探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径,企业改制工作可谓风起云涌.晶通集团作为省交通集团二级企业中的一员,意识到改制工作势在必行,提出了企业改制与生产经营同步进行并驾齐驱的工作方略.如何做好改制工作是晶通集团目前面临的重要问题之一.无疑,改制必然会在职工中引起剧烈的思想震动,公司思想政治工作面临着新的、更严峻的挑战.下面就公司改制中,如何做好职工思想政治工作进行简单的探讨.     

河南省经贸委2003年工作要点

<正> (一) 继续深化国有企业改革,推进国有经济战略性重组。 1.突出重点,推进大中型企业建立规范的现代企业制度。认真落实《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范》的各项要求,围绕股权多元化,加大产权制度改革力度。 2.要按照“十六大”的要求,除极少数国有独资经营企业外,对其他大中型国有企业都应通过产权转让、收购兼并、合资合作、债转股、规范上市以及内部职工持股等形式,吸引境内外资本和社会资本,积极推行股份制,发展混合所有制     

国有企业内部治理机制对企业技术创新的影响

以企业资源理论、企业治理理论和企业战略管理理论为基础,从国有企业内部治理机制入手,实证检验中国国有企业内部治理机制对企业技术创新活动的影响.结果表明:中国国有上市公司资产收益率、领导权结构和资产负债率与企业技术创新有显著正的影响;股权集中度和公司规模对企业技术创新有负的影响;国有上市公司高层管理人员持股比例对企业技术创新没有影响.     

改制谨防步入误区

在股份合作制的热浪中,改制为股份合作制的乡镇企业,已显示出旺盛的活力。但是,由于种种原因,也有相当一部分改制企业活力难以有效发挥,步入误区,主要是:1、宣传指导——口号式。少数企业的改制,是以开了会、贴了标语、出了板报专栏、订了章程、缴了钱为标志的,内部员工持股作东是硬性分派。结果不少职工对股份合作制认识不清,造成误解。有些职工认为改制只为集资,是搞"农民合作社"式的"职工合作社",有的担心企业领导换了之后,非但拿不到红利,还会股本白送;有的主管部门领导认为搞股份合作制是削弱自己权力的一种方式,企业领导则认为是分散自己权力或摘"乌纱帽"的一种手腕,等等。     

关于国企内部职工持股若干财务问题的思考

文章通过剖析资产评估、产权界定、股权、会计事务所中介机构等方面现状 ,对国企内部职工持股若干财务问题提出了自己的看法。     

浅议国有企业股份制改造中的职工持股

本文阐述了国有企业股份制改造中职工应无偿持有企业股份的观点并提出了持股办法。     

论国有企业产权改革

我国国有企业必须在坚持公有制的前提下按照现代企业制度进行产权改革，其实质是剩余索取权和剩余控制权的重新安排，并提出了相应的改革措施。     

构建企业员工忠诚度培养模型的实证分析

忠诚度是指一个人对其所属社会团体的目标、象征、宗旨等方面的坚信不疑的品质.高忠诚度的员工是企业发展的效率、竞争力的重要基础.采用分层随机抽样的方法对225名企业员工进行问卷调查,采用主成分分析方法进行数据处理,构建了企业员工忠诚度培养对策的八因素模型.并以此为基础,对企业男女员工、国有和民营企业员工在八个因素上的差异进行了比较研究,揭示出二者存在的差异.     

安全生产管理者寻求反馈行为对员工安全绩效的影响研究一个链式中介模型

为探索安全生产管理新模式,本研究引入了安全生产管理者的反馈寻求行为、关系质量、知识共享的概念,在此基础上构建了管理者反馈寻求行为对员工安全绩效产生影响的理论模型,并运用该模型和结构方程模型对工程施工企业的517份员工样本进行了实证.结果发现:管理者反馈寻求行为可直接对员工安全绩效产生作用,而且还存在两条显著的影响路径,即知识共享的独立中介路径以及关系质量和知识共享的链式中介路径.其中知识共享在影响路径中起到关键作用.管理者积极寻求反馈能增强管理者与员工的关系质量,促进团队内知识共享,从而减少人为的失误,提高员工安全绩效.     

企业人力资本投资策略研究

企业人力资本投资包含了人力资本形成、配置到使用的全过程,由于形成预期数量和质量的人力资本始终是企业人力资本投资的最基本的目的,因此狭义的企业人力资本投资常常是指投资形成企业和员工所需要的人力资本,这种投资常见地表现为企业员工培训。投资中,企业和员工均为投资的主体,他们各自的投资策略受到双方所处的决策地位和相关变量的影响。在理解投资活动的成本收益特征和企业、员工在投资中决策地位的基础上,通过建立企业、员工投资策略模型,可以分析出风险条件下员工收益分成系数、预期无风险投资收益、企业和员工能力、企业和员工对彼此的依赖度等因素如何影响企业和员工的投资策略,并得出相关结论。     

企业人力资本结构对国际并购绩效的影响——基于企业家教育背景的调节作用

将企业的人力资本结构分为4个维度:员工受教育程度、员工薪酬、员工培训以及员工流动，选取2004年以来发生国际并购的上市公司为研究样本，研究其人力资本结构对企业国际并购绩效的影响.结果表明:高科技企业的员工受教育程度与国际并购绩效之间有显著的U型关系，员工流动对高科技企业以及非高科技企业的国际并购绩效有显著的负向影响，企业家教育背景对人力资本结构与企业国际并购绩效之间的关系具有积极的调节作用.     

基于关键技术人员离职引发组织知识流失的离职研究视角

知识资源是企业核心能力的关键要素,关键技术员工是企业知识资源的重要载体。企业关键技术人员离职造成的企业知识流失问题,开始成为影响企业(尤其是知识密集型企业)生存与发展的重要问题。就此,对雇员离职和组织知识管理领域的理论研究进展分别进行评述,并指出当前雇员离职研究体系应根据关键技术员工特征及其离职对组织知识流失的影响做出相应拓展。     

竞争性领域的国企产权改革

论述了国企产权改革在理论上必须明确以及在实践中应该探索的问题。从理论上来讲，国有企业是内生于公有制约，而不是内生于私有制；不能完全用西方产权理论来解释国有企业产权改革。在实践层面上，不能简单地认为我国国有企业的经营效率不如私有企业，同时要搞清产权明晰到底是个相对的概念，还是绝对的概念。     

人力资源是国有企业改革与发展的关键

论述了国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中求得生存与发展。必须建设高素质的经营管理者队伍，培养一大批优秀的企业家，而选准人、用贤人、留住人、培养人、教育人是国有企业改革和发展的关键所在。     

论国企改革后新型劳动关系的建立

介绍了国企主辅分离、辅业改制的意义、目的,提出了在充分利用好“三类资产”、鼓励改制员工将个人经济补偿金作为改制后企业的股权的基础上,建立起以产权为纽带的新型劳动关系的建议。     

盘活存量资产促进国企发展

针对我国国有企业存在的主要问题，提出了盘活存量资产，建立新的公有制实现形式的具体做法。