价值链视角下企业绩效评价指标体系构建浅析

本文以企业价值链为研究视角,首先对价值链的含义进行了阐述,其次论述了传统企业绩效评价的局限性．分析了基于价值链理论的绩效评价的创新．并在此基础上从财务和非财务两个方面构建基于价值链的企业业绩评价指标体系,最后针对价值链绩效评价指标体系的实际运用提出了一些参考性的建议。     

战略视角下的电子企业并购绩效评价体系构建

基于战略的视角,选择财务、内部运作流程、客户、学习与成长以及外部形象5个层面共14个财务指标和非财务指标构建了电子企业绩效评价指标体系,为我国电子企业并购的绩效研究提供了一条较为全面系统的方法和思路。     

供应链投入产出模型研究

供应链是当今学术界研究的热点问题之一,它的出现改变了传统的竞争模式,市场竞争从单个企业之间的竞争转变为供应链间的竞争。因此可以说供应链管理是具有一定专长和市场竞争力的企业之间的一种合作性安排,是一种集优高效的价值共同创造活动。传统的供应链绩效评价往往侧重于对单个企业的绩效评价,而评价指标以财务指标作为唯一或主要标准,为了确保供应链管理的健康、可持续发展,必须建立科学、全面的供应链绩效评价体系。本文从供应链的投入产出表出发,构建了供应链的投入产出模型,提出了供应链绩效评价的新视角。     

挖掘企业价值链低端的价值增长点

价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响[2]。进行价值链研究目的就是帮助企业在价值链上开拓与其他企业不同的差异优势,从而保证企业的市场竞争能力。本文首先介绍了价值链的基本概念,提出价值链低端的研发意义,然后在零售企业的渠道价值链中去挖掘价值链低端的价值,并分别给出了一些具体的开拓方法和手段。阐明了只有在被竞争对手忽略的价值链低端领域去开拓,才能保证企业的市场竞争优势,从而实现企业价值最大化。     

价值链中项目采购方式对价值的影响

价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结.价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响.     

拓展外部价值链系统,提升企业价值

现代企业完整的价值链系统是由内部价值链系统和外部价值链系统构成的一个有机整体。信息技术和网络技术使企业价值链系统向外拓展可以突破时间和空间的局限,因此拓展企业的外部价值链系统成为提升企业价值的新趋势。企业在对顾客价值、外包战略、战略联盟和品牌战略等外部价值链系统的拓展上有着巨大潜力。企业只有通过不断挖掘价值链系统的潜力才可在激烈的竞争中立于不败之地。     

价值链视角下内部审计功能的探讨

价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动,企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。企业应具体分析本企业的价值链,查找增值空间大的活动重点关注。内部审计作为价值链中的辅助活动,它的价值通过价值链整体的价值增值来体现,本文通过分析内部审计的发展过程及其在价值链中的定位,指明内部审计在价值链中的作用,浅议在中国企业中影响内部审计功能实现的普遍存在的问题,提出相关改善建议,期待着能够为企业内部审计的建设作出一点贡献。     

基于模糊神经网络的企业绩效评价方法研究

针对传统企业绩效评价方法的一些不足,把模糊神经网络方法引入企业绩效评价领域。同时借鉴财政部等六部委颁布的国有资本金效绩评价指标体系,构建本文的评价指标。本文采用基于模糊神经网络的分层次评价方法,用BP神经网络训练财务指标,用模糊神经网络训练非财务指标,最后再构建一个模糊神经网络评价模型,得出企业绩效的评价值。实证结果表明此方法有效可行,且具有较高的准确率。     

论企业知识价值链模型的构建

知识经济时代,知识成为企业竞争优势之源,知识价值增值促进了企业的价值增值。在对企业知识价值链相关理论进行研究的基础上,构建了企业知识价值链的模型,找出了影响企业知识价值链运行效率的相关因素,并提出了企业相应的发展策略。     

中国式产品创新

"价值链"--产品创新的关键 很多人喜欢从卖标准、卖品牌、卖产品、卖劳力把企业分成一流企业、二流企业、三流企业、四流企业;但是我不太赞成这种分法,因为它们本身是一种价值链,是结合在一起创造价值的.一个企业创造价值不是只靠卖思想,可能少数企业是这样,但大多数企业还是靠价值链来创造价值的.当今很多倒掉的企业,在我看来,原因就是价值链脱节.     

油气开采企业价值链数量模型及其实证分析

价值链分析是企业成本管理创新的一种新方法.以油气开采企业为研究对象,建立了油气开采企业行业价值链和内部价值链的数量模型,并进行了相应的实证分析.结果表明,油气开采企业价值链是由相互依存的价值活动构成的一个系统,这个系统中各个价值活动之间存在着优化空间.     

油气开采企业价值链数量模型及其实证分析

价值链分析是企业成本管理创新的一种新方法。以油气开采企业为研究对象，建立了油气开采企业行业价值链和内部价值链的数量模型，并进行了相应的实证分析。结果表明，油气开采企业价值链是由相互依存的价值活动构成的一个系统，这个系统中各个价值活动之间存在着优化空间。     

我国企业实施价值链会计管理的路径刍议

价值链会计是为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动,是知识经济环境下的产物。价值链会计的对象是价值链管理对象的数据化和具体化,即价值链信息及其所体现的经济关系,其表现形式是价值链,实质是价值链信息背后所体现的经济关系,核心是增值流。因此,本文通过对价值链会计理论与方法进行分析,来探讨如何将价值链管理思想落实到企业的管理活动中,以实现价值增值的最大化,创造企业各方利益相关者的共赢。     

企业价值运动过程"心电图"分析

从价值创造的角度入手,将企业价值运动过程比拟为心脏动态的波动过程,构造“企业价值运动过程心电图”的管理模型,初步形成企业价值创造系统分析框架。以价值链理论为主线,介绍了以传统的自由现金流为基础的价值链和以平衡计分卡为基础的价值链,运用鱼刺图工具将价值运动过程的驱动因素逐步分解,探究人力资本在价值创造过程中的贡献作用。     

关于企业绩效评估中统计度量的问题研究

本文通过分析构建企业绩效评估系统的基本要素,并注释了应用中的关键问题,从分析盈利能力、偿债能力、营运能力、市场表现能力、企业现金流量以及企业非财务指标等方面,设置相应的指标,构建起一套科学完整和行之有效的指标体系,进而提出关键业绩指标法、平衡计分卡和经济增加值等具体的方法,以利于对企业绩效做出科学的客观评价,促进企业完善经营管理,实现股东权益最大化。     

基于价值链的企业战略分析

介绍了企业价值链及其价值系统,阐明了在企业经营中只有基于价值链进行战略分析,明确企业的竞争优势,才能确定企业的最优发展战略。     

创新价值链：内涵、结构及中国情境研究

在创新价值链理论溯源和概念应用分析的基础上，对创新价值链的内涵辨析，构建包括创新过程、创新价值形态的创新价值链整合结构。对比产业价值链，发现全球产业分工逐渐升级为创新分工，创新价值链的全球化分工在很大程度上决定未来全球价值链分工。分类研究了企业创新价值链、区域创新价值链、产业创新价值链的结构，包括创新动机、创新行为、创新价值传递和创新价值分布。结合中国情境和国内外研究现状，提出未来聚焦创新价值传递、创新价值转换和创新价值分配研究的建议。     

企业实施战略管理的绩效评价方法评述

在当今实行战略管理的时代,绩效评价对企业的发展是很重要的,然而目前普遍使用的杜邦分析法、经济增加值（EVA）、国有资本金效绩评价体系都存在着一些问题,平衡计分卡作为企业绩效评价的一种新型工具取得了很大的成功,一定程度上克服了传统绩效主要以财务指标为评价标准的缺陷。     

基于GVC理论的我国中小企业集群升级研究

发展中国家的中小企业集群凭借禀赋优势,通过承接发达国家企业转移出来的生产制造等价值环节,主动嵌入到全球价值链以创造更多价值,其在价值链的位置与价值分配权力成正向关系。为了实现中小企业集群在全球价值链中向高端环节跃升的愿景,就要考虑升级路径的设计,价值链治理模式、嵌入价值链集群的产业类别以及企业集群自身优势等对中小企业集群选择升级路径产生重要影响。竞争优势的培育实际上是中小企业集群实现嵌链式升级的驱动力的培育。     

定西市马铃薯深加工企业纵向价值链分析——以甘肃超兴淀粉制品有限公司为例

以甘肃超兴淀粉制品有限公司为例,从企业纵向价值链伙伴角度分析出定西市马铃薯深加工企业的纵向价值链具有价值链伙伴关系不稳定、应增值的原料采购环节未实现增值、价值链前向整合空间较大的特点。在以上分析的基础上,提出了改进定西市马铃薯深加工企业纵向价值链的相应措施：增强与上游环节合作的稳定性、进行纵向价值链前向整合、吸引外部投资延长企业价值链。