读者观点

看到IT和咨询的故事.让我想起有一个瞎子和一个瘸子过河的故事。瞎子不敢过,瘸子过不去,最后瞎子背着瘸子顺利过河。IT和咨询共取最大利润的案例正好像瞎子和瘸子共同渡河。     

论我国高校IT管理咨询人才的培养

我国IT管理咨询人才缺乏已经成为制约信息化管理发展的关键因素,高校作为IT管理咨询人才的培养主体,需要针对管理专业的现有课程体系的不足,从方法层和应用层两方面重新设计课程体系,以满足市场需要。     

IT咨询服务信息不对称问题分析与策略探讨

当前,利用现代信息技术,不断提高生产经营和管理决策效率,进而提高企业经济效益,增强企业核心竞争力,发挥后发优势带动工业化建设,成为广大企业关注的焦点.本文探讨了IT咨询服务的发展情况,并就IT咨询服务的信息不对称问题进行了分析与探讨.     

传统咨询与现代咨询的比较研究

随着计算机技术和互联网的广泛应用,传统咨询已经越来越难适应社会的发展,以IT为核心的现代咨询取代传统咨询的趋势将不可逆转。本文重点对传统咨询和现代咨询进行比较研究,并对二者在图书馆服务中的应用进行了简单的比较。     

Web环境下IT咨询系统的设计与实现

随着Internet的高速发展和计算机的日益普及,互联网络已成为人们获取信息的重要途径。新的信息咨询理念的出现,使得传统的咨询方式已被各种各样的信息咨询系统所取代。通过为用户架构一个便捷化、个性化的IT咨询系统,将为人们进行信息咨询提供极大的方便。     

《歪批IT》

在信息时代，一些IT供应商把IT讲歪了，一些咨询“大师”净出歪点子，又有些用户把IT看歪了，也有些管理者把IT用歪了——《歪批IT》数落的就是商业管理中的歪脑筋和歪理儿，真是“歪”打正着!     

咨询的力量——信息化第三阶层观察

在知识经济时代背景下,越来越多的传统企业在向知识型企业,也就是我们常说的。企业转变。其中关键一步就是企业的信息化建设。更多的企业在这一过程中,对“外脑”的借用是必要也是必需的。而这个“外脑”主要体现在信息化咨询公司方面,我们称之为第三方。关于信息化第三方的叫法还有IT咨询,如本专题朱赤红先生文《IT咨询在中国》。 我们组织几们咨询业专家,通过比较宏观的问题阐述,厘清信息化第三方在中国的发展脉络以及对其在信息化应用方面提出具体建议,对信息化第三方进行观察。希望能对这一行业有一个比较全面而到位的描述,也希望多少能让业界人士有所启示。 另外,我们也相信,任何事业的建设,相关各方的交流与沟通关系其成败和顺利与否。在此,我们更希望能建立这个平台,让信息化乙方即企业人士对第三方咨询有更深理解。     

《歪批IT》

著名管理学家、畅销书《水煮三国》作者成君忆诚意推荐已被多家IT企业和IT用户指定为咨询顾问、销售人员、信息技术部门人员必备手册的——在信息时代,一些IT供应商把IT讲歪了,一些咨询“大师”净出歪点子,又有些用户把IT看歪了,也有些管理者把IT用歪了——《歪批IT》数落的就是商业管理中的歪脑筋和歪理儿,真是“歪”打正着!内容简介IT业的江山如此多“娇”,商场上的风景这边独“好”。在《歪批IT》的黑镜头之下,一对市场冤家粉墨登场了,这边是精明狡猾的软件公司销售总监“洋泾浜”,那边是聪明机智的IT用户——企业CIO“牛IT”,…     

ERP咨询顾问如何正确地选择？

选择IT咨询顾问就如选择乐队的指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。     

“商务通”对IT业界的启示

能被称做"现象"的,必然或多或少地有其不凡之处。就拿 IT厂商酝酿了不少时目的掌上电脑来说,在市场上、在人们印象中一直不温不火,各品牌产品波澜不惊的销售业绩和市场动作也没有给 IT 中人提供多少可供评论的谈资。一句话,这个市场缺了有声势的"角儿"。这个"角儿"在今年年初登场亮相了。1998年12月正式上市销售的恒基伟业公司产品"商务通"刚一露面,就显示了其过人之处。据了解,"商务通"从推出到现在连续几个月每月销售量呈100%的高速增长。"商务通"独特而富于创意的市场运作也给 IT 界吹来了—股清新之风,令人耳目一新。曾以风头正劲的湖南电视台"欢乐大本营"主持人李湘为企业形象大使,其凌空"蹦极"飞落的险象为     

IT项目外包服务管理与风险控制研究

有些企业把IT业务外包给一家较大的IT服务商,然后由该服务商全权负责。另一些企业在内部建立了IT事业部承担大部分的IT业务工作,希望让IT项目更能贴近企业真实业务。其实,由外部实体来提供企业的部分或全部IT业务已经是一种常见的商业现象。     

金融IT企业技术创新绩效的影响机理与评价研究

金融IT是中国信息化建设程度最高的行业之一,其将信息技术服务应用于金融业,为金融机构提供软件开发、系统集成、规划咨询等一体化IT服务,技术创新是金融IT企业的主要创新活动。本研究选取部分代表性企业为对象,运用因子分析法对金融IT企业技术创新绩效影响因素进行降维处理,并在此基础上结合层次分析法和模糊综合评价法对个体案例进行评价。研究结果表明：技术创新条件、外部环境、内部支持力度、需求驱动、信息交流、行业情况、资源基础、资源配置是金融IT企业技术创新绩效提升的主要驱动力量;创新产品营销费用、管理者创新素质、研发成功率均显著正向影响金融IT企业的技术创新绩效。     

论IT治理及其重要性

随着科学技术的发展,IT系统已经渗透到各行各业中,并且它们对IT系统的依赖程度日益增加,IT系统正在从传统的后台支持转变为业务发展的直接驱动力。IT系统也越来越繁杂,涉及企业的战略、组织、流程、人员等,IT系统的重要性与复杂性又使得它本身成为一个巨大的威胁。随着这种风险的来临,IT治理应运而生。人们应关注这个新兴领域,为IT产业的发展和信息化建设提供全新的视角。分析了IT治理的定义,论述了IT治理的作用及实现,并展望了IT治理的发展前景。     

基于能力的IT基础设施评价和规划方法

IT基础设施是IT组合的基础, 其在组织范围内为IT应用和核心业务提供可靠的共享服务.IT基础设施能力关系到企业战略及BPR的成功与否,已经成为企业战略选择的一部分,甚至是企业的一种潜在的核心能力.IT基础设施与企业战略之间的对应是战略对应的一个基本问题.文章提出了基于能力的 IT基础设施评价和规划方法,并建立了基于能力的 IT基础设施评价模型和规划模型.     

IT规划如何更加务实

IT规划是神东信息化建设的项目和企业的实际信息化建设往往存在不一致的现象.最后探讨了如何能让IT规划能够更加务实.     

基于COBIT的IT控制研究

IT系统是否可以支持企业的财务报告流程和内部控制机制,是企业在IT治理中必须面对的问题。IT系统与企业的业务需求密切相关,建立IT控制体系,目的在于使IT系统支持业务目标的实现和业务流程的实施。COBIT是一种开发式的IT治理框架,基于COBIT设计和实施IT控制,具有现实意义。本文选取COBIT框架研究IT控制,探索如何建设企业的IT控制体系。     

IT企业管理咨询业务的传承与创新

如今随着社会的发展，科技的进步，管理咨询业务的发展对IT企业的发展有着重要的影响。一个良好的品牌发展战略对于一个公司的进步发挥着重要的战略指导作用。另外，良好的管理模式对于一个公司的作用也是不言而喻的。IT企业的管理咨询业务包括对于人才与知识的管理，科技人才是企业重要的战略资源，是企业人力资源管理的重要组成部分，IT企业的人才管理应该以人为本，尊重人才。只有建立公平合理的竞争机制才能凝聚企业人才的向心力。如今随着社会的发展，知识管理已经渗透人类社会的方方面面。在IT企业的中，知识管理主要包括对知识工具、知识资源、知识活动的管理，它对于技术创新、人才培养、科学普及等具有重要的影响。     

浅析IT类B2C网站的免费推广策略

IT类B2C网站是近年来兴起的一类在线销售IT商品的网站,本文分析了此类网站的常用推广方式,归纳了这些推广方式的原理、技巧以及特点,并阐明了选择这些策略时应遵循的步骤,供此类网站做网站推广、实现网络营销时参考。     

ITIL模型下IT外包服务研究

在IT服务外包时,企业和IT外包商面临各种挑战:面对这些挑战,双方不得不寻找科学IT治理方法。ITIL可为使双方达致双赢提出指导,这为企业带来减低成本、提高效率的好处,也为IT外包服务水平的提高提供有力支持。针对IT外包存在的问题,结合ITIL提出相应的解决方法,希望在IT外包服务上提供一些有益的参考与启迪。     

中国IT服务管理回顾与展望

IT服务管理（ITSM）作为一种管理IT的理念和方法论,能够有效实现IT和业务的最大程度的融合,从而使IT成为真正支持组织业务运作的第一驱动力。目前,随着ITSM的不断推广和实践,ITSM在世界各国得到了较快发展,ITSM逐渐形成了包括理论研究、培训咨询、技术支持和行业应用等完整的产业链。2008年,中国IT服务管理领域围绕着整个产业链,得到了很好的发展。