物料需求计划数学模型分析及程序设计

简述了物料需求计划功能、基本思想及其应用，分析了物料需求计划分解运算数学模型，介绍了其程序设计方法。     

MRP理论与方法的研究

对物料需求计划的理论和方法进行研究，并对物料需求计划系统进行逻辑计划。     

MRP在建筑施工的物资管理中的应用

根据物料需求计划MRP逻辑流程图，提出了将MRP引入到建筑施工的物资管理中的3个前提条件：施工项目的工期计划；施工中将用到的所有物资的清单（BOM）；施工单位现有库存。并且采用网络计划方法和数据库编程生成了施工项目的工期计划，以施工活动为单位存储物料，获得了项目的物料清单（BOM）；及时与仓库管理部门联系，获取最新的库存信息，最终用MRP解决了建筑施工中物料需求计划的制定问题。     

石油钻井物料需求计划模型研究

针对石油钻井物料消耗投资大、管理控制难的问题.通过分析石油钻井物料需求特点,应用物料需求计划方法构建了石油钻井物料管理与控制的石油钻井物料需求计划模型;针对钻具可重复使用的特性和钻具损耗的随机性,采用传统制造业物料需求计划方法和期望值法,分别给出了钻井物料需求计划确定型模型和随机型模型的计算过程与公式.该模型的建立与应用,为石油钻井企业缩短物资供应周期、降低库存成本、实现钻井物料供应的优化管理提供了辅助支持.     

物料需求计划算法的改进

针对大运算的传统物料需求计划算法不能够清晰地反映不同品种或型号间产品的需求信息的不足，提出了BOM中心算法，该算法从整体性和系统性出发，运用面向对象设计思想以及虚拟提前期和虚拟结构数量的概念，运算层次清晰、运算速度快，比传统物料需求计划具有更强的可靠性和实用性。     

工程网络计划的时间参数与关键路径算法研究

研究了在应用网络计划技术对工程建设项目的进度控制管理中时间参数与关键路径的计算问题，为引进物料管理技术（MRP）与网络计划技术结合，解决工程建设项目的物料需求管理问题提供了有效途径。     

网络计划技术的工程建设项目的物料管理研究

研究了在工程建设项目管理中通过引进的物料管理技术（MRP），并与网络计划技术的速度控制结合起来，解决工程建设项目的物料需求管理问题。     

物料需求计划管理信息系统

介绍了一种根据国内企业特点自行设计的物料需求计划管理信息系统,该系统能根据主生产计划及现有的库存,采购情况自动及手工两种方式生成详细的物料需求计划,并可通过表格和图形显示负荷与能力的差异,供企业计划人员调度,决策。     

以MRP为核心的计算机集成生产制造系统CIMS

介绍物料需求计划和资源需求计划的概念与原理，讨论制造型企业建立管理信息系统存在的问题、条件和必要性，并提出以ＭＲＰ为核心的计算机集成生产制造系统模型。     

以MRP为核心的计算机集成生产制造系统CMS

介绍物料需求计划和资源需求计划的概念与原理，讨论制造型企业建立管理信息系统存在的问题、条件和必要性，并提出以ＭＲＰ为核心的计算机集成生产制造系统模型。     

物料需求计划算法的改进

针对大运算量的传统物料需求计划算法不能够清晰地反映不同品种或型号间产品的需求信息的不足 ,提出了BOM中心算法 .该算法从整体性和系统性出发 ,运用面向对象设计思想以及虚拟提前期和虚拟结构数量的概念 ,运算层次清晰、运算速度快 ,比传统物料需求计划具有更强的可靠性和实用性     

网络计划技术的工程建设项目的物料管理研究

研究了在工程建设项目管理中通过引进物料管理技术（ＭＲＰ）,并与网络计划技术的进度控制 结合起来,解决工程建设项目的物料需求管理问题．     

MRPⅡ/ERP中混合型物料需求计划的研究与实现

在企业MRPⅡ／ERP管理中．缩短最终产品的累计提前期以提高响应客户需求的反应速度和降低物料库存是两个相互矛盾的目标．以部分企业的实际问题为应用背景．指出了典型的MRPⅡ／ERP系统在应用于生产半定制型产品的企业时MPS和MRP失效的问题。并且分析了失效的原因．提出了一种把“订货点法”、“物料需求计划(MRP)”和“制造资源计划(MRPⅡ)”这些管理模式相互融合的新的物料管理方法。同时使用面向对象的技术和UML建模工具．对混合型的物料需求计划系统的核心部分给出了详细的设计和实现方案．也针对在实际工程设计过程中比较重要以及较难解决的问题提出了很好的解决方案．     

多品种中小批量生产环境下的库存管理方法的探讨

文章针对当前国内多品种中小批量生产环境下库存管理的现状及存在的问题,探讨了物料需求计划（MRP）运用于库存管理在我国现阶段的可行性,在此基础上进一步对物料需求计划法和其它一些先进管理思想相结合等方面作了一些探讨。     

企业资源计划系统结构及管理功能模块设计

简要介绍了企业资源计划系统的发展,描述了它的系统结构、主要功能及其各功能模块和子模块的数据关系.其中,着重介绍了计划管理的分类和主要功能,并根据功能进行主生产计划、物料需求计划及能力需求计划子模块的划分,说明了3个计划功能子模块的计算流程和其主要实现功能.     

MRPⅡ系统中MRP分析与实践

物料需求计划MRP（Material Request Planning）是在制造资源计划系统中占有重要地位,是MRPⅡ系统实现的核心。MRP系统根据主生产计划、物料清单和库存信息计算生产对零件需求的详细信息。在分析MRP的工作逻辑和工作原理的基础上,针对MRP的计算逻辑及BOM的数据结构及处理方法等关键问题进行了深入研究,并提出解决方案。最后结合某机械加工厂的生产和运行实际,给出应用实例。     

物料需求计划提前期设置的改进方法

分析了影响物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)实施效果的提前期设置中存在的模型和功能两大方面的问题．借鉴漏斗模型和最优生产技术(Optimized Production Technology,OPT)的思想，提出了引入能力负荷状况，提前期的设置与能力负荷计划同时产生的MZP改进模式。     

制造企业管理信息系统在中国的发展

信息技术正以惊人的速度改变着中国 ,制造企业管理信息系统是在传统订货点理论的基础上发展起来的一种先进的管理模式 ,借鉴了物料需求计划和制造资源需求计划的经验。这种管理思想已受到国内外学者的关注 ,并发展到企业需求计划这一更高层次 ,对中国的发展必将产生深远的影响     

库存决策数学模型的研究及实现

采用MRPII将为企业带来巨大的管理和经济效益，包括降低库存数量、提高计划速度和合理性、缩短采购提前期、降低生产成本、提高劳动生产率、加快资金周转等。经过可行性研究，决定先从MRPII系统中的物料需求计划模块（MRP）入手，经过一段时间的运行待条件成熟后再全面实施MRPII。     

一种新型供应链物料需求计划模型

研究了提前期不确定情况下总装生产物料需求计划的优化问题．以供应链库存成本和客户响应时间的平衡优化为目标,通过构造遗传算法的适应值函数求解总装物料的计划提前期,用参数设置模拟各种工程应用的实际情况,使物料的提前／拖期成本较小、客户响应时间较短．该算法同时考虑了上游供应商和下游客户的动态变化,具有很好的柔性．实例计算证明了算法的有效性和应用潜力．