企业品牌策略探讨

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用.探讨品牌战略的构成具有重大的现实意义.核心战略,辅助战略、维护战略是品牌战略中不可或缺的三个组成部分.实施品牌战略的企业应正确理解品牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进.     

论企业名牌经营战略

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。     

广州的名牌弱在哪?——广州市名牌发展战略研究(下)

四、实施名牌战略的重要意义 1、实施名牌战略有利于增强企业竞争实力 在市场经济条件下,特别是加入WTO之后,国际国内市场竞争加剧,品牌、技术、服务不断优化组合,企业的产品在技术含量差距不大的情况下,主要看品牌。     

企业名牌战略实施论理

章认为实施名牌战略是企业产品适应市场需求的客观要求,是企业提高竞争能力的需要,是迎接国外名牌挑战的需要,是保护名牌、增强国威的需要。实施名牌战略首先要实施质量战略,还要有一备正确的营销策略,还要运用各种手段保护名牌。     

浅谈品牌经营战略

随着我国市场经济体制的不断完善,提供给企业的发展空间也迅速扩大,在激烈的市场竞争中,企业要想获得属于自己的一席之地,突出自己的优势地位,那么,企业的品牌是其重要的砝码。本文从品牌营销战略、品牌广告战略、品牌竞争战略、品牌延伸与发展等几个方面来浅析在企业的品牌经营战略过程中,企业应该怎么样来经营好自己的品牌,最终来赢得消费者的信任与肯定。     

商品条码对推进品牌建设的作用分析

一、品牌建设的重要载体——商品条码推进名牌战略,建设"品牌大省",既是适应经济全球化及浙江经济内涵式发展的要求,也是保证浙江经济继续走在全国前列的重要举措和有效途径。品牌,是企业、地区兴衰的标志和综合实力的象征。培育品牌,实际上就是为企业培育新的战略资源。品     

浅谈品牌经营战略

随着我国市场经济体制的不断完善,提供给企业的发展空间也迅速扩大,在激烈的市场竞争中,企业要想获得属于自己的一席之地,突出自己的优势地位,那么,企业的品牌是其重要的砝码。本文从品牌营销战略、品牌广告战略、品牌竞争战略、品牌延伸与发展等几个方面来浅析在企业的品牌经营战略过程中,企业应该怎么样来经营好自己的品牌,最终来赢得消费者的信任与肯定。     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、"空隙"战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

数字化、服务化战略与商业模式创新

通过对数字化、服务化战略以及商业模式创新等相关文献和理论进行回顾和梳理,将三者纳入“创新支撑-创新战略-创新流程”的研究框架,提出相应的研究假设。以长三角地区企业为研究样本,利用SPSS和AMOS统计分析工具对理论模型和研究假设进行实证分析,结果表明:数字化正向影响服务化战略;服务化战略正向影响商业模式创新;数字化对商业模式创新有正向积极影响;服务化战略在数字化和商业模式创新的关系中起部分中介作用,数字化的应用可促进企业服务化战略的实施,进而促进企业商业模式创新。     

浅谈企业实施名牌战略的对策

面对国内外日益激烈的市场环境,名牌己成为企业占领市场的重要工具.在经济全球化的今天,我国企业必须在战略的高度上重视名牌战略,企业只有在不断提高企业产品质量水平获得经济效益,提高本企业竞争力的前提下,才会更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌进而发展为名牌.该文通过对名牌战略相关基本概念解析,分析了我国企业实施品牌战略的意义,并谈了企业在实施品牌战略过程中的几点对策.     

试析新世纪的绿色营销战略

绿色营销是21世纪营销发展的主流,是追求消费者、企业和社会三者利益和谐而统一为目标的一种新的经营理念。企业实施绿色市场营销战略是当今实施可持续发展战略的必然要求,也是企业在新形势下生存和发展的必然要求。     

我国企业的品牌国际化战略

随着经济全球化进程的加速以及国内市场竞争的加剧,实施品牌国际化战略已成为企业赢得市场竞争优势的必由之路.阐述了品牌国际化的内涵,分析了我国企业实施品牌国际化战略的重要意义.探讨了我国企业在品牌国际化进程中存在的主要问题及原因,提出了我国企业实施品牌国际化战略的建议.     

企业发展战略理论的演化和企业知识管理战略的建立

本文主要探讨企业发展战略理论从战略规划理论、环境适应理论、环境适应理论到资源基础理论与核心能力说的演化和建立以知识为推动力的管理战略。知识管理的战略是对企业所需要开发、应用的知识以及人力资源结构建立一个概念化的视景,并转换为可执行的管理系统模型,其目标是寻求知识、组织推动力、个人行为支持三者的结合体。     

新形象诠释新内涵、创造新辉煌——浅谈CI在长虹“C战略”中的运用

长虹，这个国有老品牌，在五十多年的发展历史中经历了波折与坎坷。随着计算机、通信和家电产业之间的融合，“一切以应用为先”的3C家电应运而生。在这种形势下，家电企业必须实现由产品制造商向“生活方式提供商”的转变。CI作为一种现代企业经营战略，通过明确企业经营理念，塑造企业自身形象，来最终实现企业利润的最大化。如今，企业的发展、由品牌产生的效益已经和CI有了越来越密切的关系。本文通过分析长虹在全面转型的“C战略”中CI的运用，说明CI在企业发展中的必要性。     

我国企业实施名牌战略的途径探讨

在经济全球化的趋势下,市场竞争越发表现为品牌产品的竞争。名牌是企业竞争力的免征,是企业经济实力的综合体现,是市场经济条件下生存、发展的客观要求。当前,我国在国际市场上叫得响的名牌产品寥寥可数。因此,深入对我国企业名牌战略实施的的内外环境进行,找出我过企业实施名牌战略应注意的问题,指出我们企业实施名牌战略的途径和方法;对于我国企业实施名牌战略,成就一批在国内外市场叫得响的名牌产品,具有十分重要的意义。     

论专利权战略在我国企业的实施

企业知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分。在知识产权战略中,作为其核心的专利战略具有非同一般的重大意义。只有大力发展专利,提高企业的原创性技术拥有量,加大自主创新能力,才能在全球经济一体化的框架下获得话语权。企业作为专利技术原创地,其制订和采用的专利战略对于企业的可持续发展产生着决定性的作用,同企业品牌的建立和市场认同的获得更有着不可或缺的联系。     

中国企业名牌经营探讨

品质,产生的是吸引力;效用,产生的是征服力;而文化,产生的则是崇拜力。这三方面的聚合与升华,才能形成其他品牌所无可比拟的名牌魅力。我国企业名牌塑造可以采取品牌联合战略、"贴牌"战略和"搜寻商品"战略等。我们要发展中国企业名牌事业,力求在未来的国际化、市场化和全球化竞争中占有一席之地,除注重抓好产品质量和技术创新外,还必须加大市场营销策略的力度,这是现代竞争的新特点、新趋势,只有牢牢地把握才能争取主动。     

论民族品牌的维护和发展

随着中国企业走向国际化的步伐不断加快,在激烈的市场竞争中要想取得一席之地,站稳脚跟,就必须在国际上树立自己的民族品牌。要发掘中国企业品牌的优势和潜力,扬长避短。本文首先论述了我国民族品牌发展的现状,其次分析了民族品牌发展中面临的问题,最后提出了民族企业品牌的发展战略。     

企业战略联盟的稳定性分析

稳定性对企业战略联盟的发展非常重要,是企业战略联盟构建中必须要重视的问题.根据企业战略联盟合作伙伴关系的特点,从合作关系角度出发,分析了影响企业战略联盟稳定性的主要因素,提出声誉机制、自由退出机制和能力互补机制是企业战略联盟的三大稳定性机制.     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。