看铭泰紧逼金山

何恩培的办公室算不上大,满打满算也只有20个平方,何恩培的办公室也不能算豪华,一张办公桌、一个书柜和一套黑色的沙发就是这间办公室的全部。不过,比起昔日的地下室5个人同居一室进行创业时,不到10平方米的办公室,却有天壤之别。 “人多了,不够住,就不免要搬房子。”说这话时,阳光透过中电大厦的窗户,洒在何恩培的脸上,将何恩培满脸的自豪和喜悦映衬出来。 何恩培没有理由不把喜悦写在脸上,他领导的铭泰公司,已被公认为近年来     

有人笑就有人哭

中国最主要的一些软件经销商刚从我的办公室走出去,他们中午和金山总裁雷军吃过饭,离瑞星下午开新闻发布会还有一段时间,就到我这里歇歇脚。我是在一个月前,王江民烟台经销商会上认识他们的,他们中的一部分人在同一天前往青岛参加交大铭泰《东方卫士2003》发布会不来烟台,让王江民觉得很不爽。     

北京电子出版特软件批发市场月销售排行榜

序号123 名称出版单位制作单位版号刊PS 97地质出版社珠海金山电脑有限公司15日N7一900001一05一0东方快车华中理工大学出版社北京铭泰科技发展有限公司工SBN7一900612一9日-X十万个为什么‘套装〕清华大学出版社北京鸿达电子新技术研究所15日N7一900613一24词汇奥秘北京大学出     

软件企业与.com短兵相接

面对蜂拥而来的网络热潮,不少人却望而生畏,尤其是那些缺乏专业知识的普通消费者,诸如收发电子邮件、上网聊天、网上炒股都变成了难题,一串串英文技术术语更让人不知所云。 其实,能够轻松解决这些难题的就是网络软件,而且它蕴藏的巨大商机已使网络公司与软件公司呈现短兵相接状态:软件公司办网站,网络公司写软件。软件公司想借网络扭转一直处于国外强势软件与盗版夹缝中生存的尴尬境地。实达铭泰首家倡导i软件运动,三种网络软件一个接一个推     

企业科技生态与企业经营管理

企业科技生态是企业生态系统的重要组成部分,在工业社会以及后工业社会扮演着愈来愈重要的角色.通过对科技生态因素及作用的论述,探讨了科技生态因素对企业经营管理的影响.     

建设社会主义企业文化的几点思考

我国著名经济学家于光远先生说":国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化"。意思很明确,表达了企业文化对于企业经营发展的重要性。正因为如此,企业文化建设已日益被中国企业经营管理者所认识、重视,并力图在实践中建设符合各自企业实际的企业文化。在看了这段话后我不禁感到企业文化在企业未来发展中的重要地位,也极其渴望了解我国企业文化的建设现状,并为之思考。     

企业如何应对培训后员工流失风险

培训在提高员工素质,提升企业核心竞争力方面具有重要作用。但由于培训存在着诸多风险,特别是员工接受培训后离职的风险,让不少企业在培训问题上进退两难。本文试图从案例分析入手,分析员工培训后离职的原因,并提出一些相应的预防策略。     

"学习型组织"理论--管理科学的新秀

彼得·申奇的<第五项修炼>[7]于1990年发表后,次年即见其原版书于上海.作为熟悉的朋友,笔者为其所获成就由衷高兴,并在文献[1]中作了较详细的介绍和评论.申奇的书发表后虽引起极大反响,但在最初一段时期里却是褒贬参杂,甚至在MIT斯隆管理学院内部对其理论价值还有尖锐的真伪之争.然而,其实用价值倒是首先被企业界,特别是特大型企业如福特、杜邦、英特尔、苹果、AT＆T、联邦快递等所承认.它们都在MIT"组织学习中心"的辅导下,致力于建立学习型企业组织.由申奇等5人撰著的<实践篇>在1994年问世[8].在理论上的争议则持续了多年,在系统动力学学术界内对"系统思考"和系统动力学的关系的讨论至少延续到1994年.     

试论企业危机的后管理

一个成功的企业不经意间在某一个方面出现危机，如果处理不当，一夜之间就可能土崩瓦解。企业的危机管理越来越成为企业管理中的一个重要内容。企业在危机来临后对危机如何控制，如何采取科学的方法与有效的措施来减低这种危机的危害范围和程度，我们称之为“危机的后管理”。要做好危机的后管理，须从危机出现后，事件发展过程中接触的重点人群与主要传播方式这二个角度优先考虑并加以分析。     

鹰翔长空——徐关祥与鹰翔集团公司

起步-发展-腾飞 鹰翔集团公司前身是盛泽镇印染厂。1985年,41岁的共产党员徐关祥出任该厂厂长时,只有6只染缸、11间简易棚、74名职工和55万元贷款。起步是十分困难的,但徐关祥有一股子勇闯难关的倔强劲。他当过兵,在部队头8个月就入了党,年年被评为“五好”战士。退伍回乡后,历任生产队长、村党支部书记和水泥制品厂厂长,每到一处,工作都有起色,成为盛泽镇小有名气的创业家。担任印染厂厂长后,他决心要与一墙之隔的县属印染大厂比高低。出任不久,徐关祥向镇党委立     

浅议知识经济与企业发展

论述了知识经济的特点及发展趋势，指出在经济全球化及我国加入WTO后，只有提高企业知识含量，提高劳动者素质，大力推进企业技术创新，企业才能在竞争中稳操胜券。     

企业文化也需“舒筋活血”

你在构建企业文化、解决企业文化出现僵化症后的难题之时,做好心理和相关方法上的准备了吗?但愿你能跨过这道难关     

私营个体企业创新市场营销的思考

经济全球化的挑战。我国加入WTO后，国内市场与国际市场接轨的进程进一步加快，经济全球化、市场一体化的趋势日益明显。根据WTO的有关规定，我国在加入WTO后除保留少量世贸组织允许进口限制措施外，大部分非关税壁垒都必须取消只能用关税作为主要的保护手段，并且关税的保护程度也将逐步降低     

企业再造与核心竞争力的提升

中国加入WTO后,许多企业为了与国外大公司相抗衡,开始进行或准备实施业务流程再造,目的是提高整个流程的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势.论述了企业再造与核心竞争力之间的关系,以及如何通过企业再造提升企业核心竞争力.     

风险投资与科技型中小企业发展

风险投资又称风险资本,是指对风险企业进行股权投资.与一般资本的投入不同,投资者投资这些企业不是以获得股份分红为目的的,而是要在企业成长、成熟后,通过转让其股权以获得丰厚的收益并退出,使资金得以再次投入其他风险企业.为减少投资的风险,投资者一般都参与企业的部分经营管理.     

高科技企业香港创业板上市与企业最佳资本结构浅论

高科技企业在成长初期,因为其发展前景具有不确定性,传统的银行信贷无法满足该类企业资金需求,而风险资本主要适用于高科技企业创业时期和成长初期,在进入成长期与成熟期后,企业已占领部分市场,产品或劳务已为消费者所接受,生产规模急需扩大,这时,就需要进入资本市场,采用产权筹资及负债筹资来满足资金需求。     

现代企业改制与融资方式初探

现代企业改制的一个重要目的就是发行股票并上市,充分利用资本市场的融资功能.但是,在企业改制为股份公司并公开发行股票的过程中,必须规范健全公司治理结构,建立现代企业制度.企业改制为股份公司后,必须通过建立规范的法人治理结构,严格做到资产、财务、业务、人员、机构的真正独立,在股份公司独立运行三年后方可公开发行上市.     

借势“高企”暖风

新一轮的高企认定后，高企数量并未急剧减少，在上海等发展较快的城市高企数量还呈现了增长之势。     

积极探索中小型科技企业绩效评估的有效途径

目前,认真研究中小型科技企业绩效评估问题具有特殊的重要意义。它主要体现在四个方面:一是我国中小型科技企业数量多,从业者众,中小型国有企业经营状况直接影响国民经济大局和社会安定;二是在社会主义市场经济体制转型中,中小型国有企业经营普遍存在较多困难:三是中国加入WTO后,国有中小型企业将会面临国内外更严重的竞争,当然也有机遇;四是中小型国有企业在人力资源管理方面比大型国有企业相对落后。下面笔者就以安徽申立生化公司为例对此作一探讨。     

我国现代企业财务管理目标的现实选择

在三种财务管理目标的简单分析对比后,结合企业所处的现实环境及我国企业的现实状况,研究了我国现代企业对财务管理目标的现实选择,它应是一个以提高经济效益为目的,兼顾风险及各方利益,注重偿债能力、营运能力和盈利能力协调统一的目标。同时,根据事物变化发展的规律,本文亦对企业财务管理目标的未来发展趋势作出了展望,即追求知识资本效用最大化、注重利益追求主体多元化与履行社会责任的统一。