煤矿薪酬管理系统的研究与应用

为了体现薪酬分配的公平、公正、公开,实现薪酬管理的信息化和科学化,我们自行开发了薪酬管理系统,同时整合了＂五金＂及矿区各类职工应扣和应补款的管理。系统的使用,实现了流程控制管理,和无纸化办公,免去了送交报表和纸质审批的麻烦。上级部门管理人员能够很便捷的控制和掌握工资发放情况以及资金使用情况,为平煤集团八矿薪酬管理的信息化和科学化提供了一个很适用的综合管理平台。     

新会计准则下职工薪酬的确认

在市场经济条件下,职工薪酬对提高企业员工积极性,提高企业产品的竞争力,有着不可估量的作用。新会计准则规范了职工薪酬的范围和确认原则,加深理解职工薪酬的实质,必须明确有关职工的范围、非货币性福利及辞退福利等相关问题。     

应付职工薪酬核算存在的问题及其账务处理

应付职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予的报酬及其他相关支出。包括职工在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬和非货币性福利。企业应当在职工为其提供服务的会计期间将应付职工薪酬确认为负债,并根据职工提供的受益对象进行分配,华联实业股份有限公司是一家建筑安装工业企业,这是一家从事建造房屋、建筑物为主的企业。本文根据建筑工程的特点提出了在现行会计准则下应付职工薪酬存在的问题,以建筑施工企业为例对应付职工薪酬包括的内容做出自已的账务处理。     

基于平衡计分卡的薪酬管理问题研究

平衡计分卡是将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素,分别衡量员工保持率、员工生产力、员工满意度的增长等指标,以考核员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化。而薪酬管理是通过各种制度化、数字化等工具来提高职工忠诚度、职工满意度等,使企业保持人员优势,提高企业的市场竞争力。因此在薪酬管理中很适用,本文从阐述平衡记分卡的涵义入手,结合我国企业薪酬管理中存在的问题,从企业战略的角度分析说明了平衡计分卡在薪酬管理中的如何应用。     

浅谈职工薪酬及其会计核算对企业的影响

新企业《会计准则第9号——职工薪酬》系统性的规范了职工薪酬的定义和内涵,本文在论述了职工薪酬的内容以及会计核算方法的基础上,对职工薪酬会计准则的实施对企业产生的影响进行了剖析。     

新准则下应付职工薪酬及福利费的核算

《企业会计准则》中有关职工薪酬规定“将企业因职工提供服务而给予职工的各种形式的报酬和对价,全部纳入职工薪酬的范围”系统规范了企业和职工雇佣关系上的薪金;同时规定“公司在执行新会计准则后不再计提应付福利费。首次执行日企业的职工福利费余额,应当全部转入应付职工薪酬（职工福利）,首次执行日后第一个会计期间,按照规定,根据企业实际情况和职工福利计划确认应付职工薪酬（职工福利）,该项金额与原转入的应付职工薪酬（职工福利）之间的差额调整管理费用。”本文将对这些问题做出具体分析。     

构建基于全面绩效考核的宽幅薪酬管理体系探讨

薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作,它对企业来说是一把＂双刃剑＂。薪酬的主要功能有两方面,一是保障,二是激励。从现代企业人力资源管理的角度来看,薪酬还具有吸引人才、留住人才、配合企业战略实现企业目标等多种功能。本文以民营企业A公司为研究对象,在其现行薪酬管理体系的基础上,结合A公司特点和人力资源发展战略的需要,探讨如何建立基于全面绩效考核的宽幅薪酬管理体系。     

企业薪酬管理信息系统建设分析

企业的不断发展和壮大,需要越来越多的人员支持,而人员的增多,对企业人事管理部门来说,员工信息管理的困难和挑战越来越多,特别是人员职务职级、岗位级别、个人社保专项扣除事项的千差万别,无形中增加了薪酬社保岗位人员负担,而且稍有不慎,在工资核算及发放过程中,就会出现偏差,给员工和企业徒增不必要的麻烦,因而建立企业薪酬管理信息系统就显得迫在眉睫。该文主要对企业的薪酬管理信息系统建设进行了详细的介绍。     

新企业会计准则体系下职工薪酬的思考

介绍了构成职工薪酬总额的组成部分,结合企业和个人所得税法以及<企业会计准则第9号--职工薪酬>的有关规定,对职工薪酬的核算进行了探讨.     

新准则下的职工薪酬

新准则首次系统规范了企业和职工建立在雇佣关系上的各种支付关系，全面涵盖了我国现行实务中的各种职工薪酬。通过从整体上全观职工薪酬，总结出新准则下职工薪酬的优点。     

论企业的薪酬设计

薪酬制度是企业薪酬的根本大法,是薪酬系统其他组成部分的基础和根本。薪酬制度制定不科学是薪酬其他＂病症＂的根源。其表现形式有两种：在一个历史较长的公司中表现为年资成为主要的付酬对象;升职与加薪以个人的服务年资为基础,导致依人定岗而非以岗定人;而在市场竞争的压力之下,加班做为弥补文化教育水平相对较高的新鲜血液之薪酬的主要调剂手段,导致公司的薪酬矛盾加剧,最终使企业陷入对外不具竞争力和对内体制不公平的境地。薪酬问题是人力资源管理的核心问题,对一个国家的宏观经济和微观经济都有重要影响。在当代,薪酬是关系企业员工切身利益的大事,     

对职工薪酬准则的分析

详细比较了新旧职工薪酬准则的主要变化，分析了新的职工薪酬准则对企业各方面的影响。     

事业单位薪酬发放管理系统探讨

为适应事业单位薪酬发放的改革,应利用计算机的操作模式和信息技术来加强薪酬发放的管理。提出了事业单位薪酬发放管理系统,介绍了系统的基本模块、数据库及需求。     

宽带薪酬的设计与应用——以某信托投资有限公司为例

实行宽带薪酬有利于企业克服传统薪酬制度的种种弊端、调动职工工作的积极性和创造性.宽带薪酬设计的主要步骤包括:实施战略薪酬计划、进行工作岗位评价和工资的市场调查、划分的薪酬宽带、确定薪酬宽带中员工的位置等.企业能否采用宽带薪酬制需要考虑多方面因素.一般而言,技术型、创新型的高科技企业和外贸企业更适合于宽带薪酬管理模式,而劳动密集型企业则不一定适合.     

企业成功的秘诀：以人为本：“美国100家工作环境最佳企业”评选的启示

美国最佳工作环境协会(The GreatPlace to Work Insitute)最近公布了一份“美国100家工作环境最佳企业”评选表。该协会为此项评选,从1981年开始对大量雇主进行跟踪调查,从掌握情况的1000多家公司中选出161家参加评选(候选企业必须成立10年以上,员工不得少于500人)。该协会给候选企业及职工发放调查表,以了解企业的规章制度、福利情况、业务范围及职工对企业管理层的信任度、职工对所在公司及所从事工作的自豪程度、同事间的友好信任程度等情况。协会根据回收的调查表所反映的情况给各企业打分,按得     

工会如何在企业文化建设中发挥作用

2011年至2015年是淮南矿业集团＂十二五＂发展阶段,企业将在收获＂十一五＂发展成果的基础上,努力推进新一轮大发展。职工是企业文化建设的主体,工会作为企业联系职工群众的桥梁和纽带,就需要我们围绕实现企业＂十二五＂发展规划这个中心,服务于建设千亿元规模新型能源企业,按照＂健康、前瞻、集成、精细＂的管理理念,谋划工会工作新思路,探索工会工作新模式,切实维护职工的＂生命权、发展权、利益权、受尊重权＂,充分发挥工会在企业文化建设中的作用。     

应付职工薪酬的处理

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出.对于制造企业来说,职工薪酬是企业在生产经营过程中发生的各项支出的主要组成部分,也叫人工费用,人工费用的高低直接关系到产品成本和产品价格的高低,直接影响企业生产经营的成果.     

落实《三贴近》促进企业中心工作之我见

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国有企业改革的进一步深化,国有企业中的深层次矛盾不断出现,新情况、新问题给企业职工队伍稳定和发展提出了严峻课题。笔者作为中石化上游企业钻井施工队伍中的政工干部,自2002年队伍进入鄂尔多斯大牛地气田建设几年来,针对这些情况,在坚持以＂尊重人、理解人、关心人＂凝聚职工队伍、激发职工干劲和斗志中,进行了落实＂贴近实际、贴近群众、贴近生活＂的方针的探索和尝试。     

浅谈岗位技能工资与岗位绩效工资之优劣

薪酬制度是企业内部经营机制的重要部分,薪酬制度在很大程度上调动职工的积极性,增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。随着我国社会主义市场经济体制的建立,岗位技能工资问题越来越突出,已不再适应企业发展的需要。尤其是在国有企业转制过程中无法回避,迫切需要解决的重大课题。唯有建立与市场经济和现代企业制度相适应的薪酬制度,形成“市场调节机制、企业自主决定、职工民主参与、国家监控指导”的分配模式,才能为提升企业的市场竞争力发挥积极的作用。     

薪酬分配制度改革与人事制度改革的关系

分析探讨了薪酬制度的内涵、改革的主要内容,提出了企业如何加强薪酬管理的原则。西方的人本管理思想和薪酬制度的引入,相对于传统的管理理念和管理方法,无疑是一种极大的冲击和挑战,人才竞争将会变得更加激烈。企业要想在人才竞争中取胜,必须充分认识人本管理的特点,全面把握人本管理与薪酬激励的关系,尽快建立起＂以人为本＂的薪酬激励机制。