虚拟企业如何培育核心竞争力

构建虚拟企业,实施虚拟经营,以培养企业的核心竞争力,是企业迅速发展的重要途径之一。本文通过对虚拟企业与企业核心竞争力的特点分析,探讨了虚拟企业核心竞争力的培育途径。     

敏捷虚拟企业的多视图概念模型和运作模式

敏捷虚拟企业是21世纪的企业组织模式，是企业应对快速多变的市场的重要手段和方法，在分析敏捷虚拟企业内涵及其与传统企业所存在不同的基础上，从功能视图、人员/组织视图、过程/控制视图、信息视图、资源视图等各个角度建立了敏捷虚拟企业的概念模型，并对敏捷虚拟企业生命周期中的各种问题进行了研究，提出了敏捷虚拟企业的运作模式及其注意事项。对全面了解和掌握敏捷虚拟企业的内涵和特点，敏捷虚拟企业在我国的实践及提高我国企业的市场竞争力有积极意义。     

基于Web的虚拟企业伙伴选择决策支持系统

根据虚拟企业通过Internet网络信息技术进行运作的显著特点，深入研究了虚拟企业合作伙伴的选择过程，提出了适用于虚拟企业伙伴选择决策支持系统的合理化流程，并对系统所需的数据仓库和体系结构进行了描述和规划；在此基础上，进一步提出了一个基于Web的虚拟企业合作伙伴选择决策支持的系统解决方案，来体现在Web环境下盟主企业评价和选择合作伙伴的决策过程和决策支持系统的实现层次。     

论虚拟企业的构建与运作及对我国企业竞争力提升的启示

随着信息经济时代的到来,为适应不断变化的市场需求、应付激烈的市场竞争,企业的组织形式将面临重大的变革,虚拟企业这种新型的企业组织形式便应运而生。分析了虚拟企业产生的经济原因,解析了其独特的组织特点,提出国外成功的虚拟企业运作形式对提升我国企业竞争力的若干启示。     

CORBA组件技术在虚拟企业工艺信息管理中的应用

分析传统Web数据库访问方法的不足，提出利用CORBA组件技术与Web相结合实现对虚拟企业分布式工艺信息系统管理，以满足系统跨平台、易扩展的需要。通过对虚拟企业工艺信息的需求及系统功能的分析，建立系统结构，给出系统软件类图，并进行开发实施。     

虚拟企业综述

面对来自全球的竞争和挑战，现代企业能否持续发展的根本在于企业的效率和是否能快速响应顾客的要求，虚拟企业正是为了适应这一需要，以提高企业竞争力，加速响应市场为目的，而提出的一种新的生产管理模式。本文讲述了虚拟企业的产生，特点，分类，运作机制和应具备的条件，分析了虚拟企业和组织创新和协调管理，并且列举了国外虚拟企业运作的案例，最后结合我国的实际情况，指出了在我国实现虚拟企业的两大关键问题。     

以独立制造岛为基础的虚拟企业

组建虚拟企业是增强企业市场竞争力、优化社会资源的一个有效途径。本文首先分析了虚拟企业应具有的特征及其需要的基础，然后介绍了独立制造岛的基本思想，并指出：独立制造岛可为虚拟企业的建立提供一个有力的保证。最后，介绍了一个以独立制造岛为基础的虚拟企业实验系统。     

基于Web服务的企业信息应用集成

产品是企业实现其价值增值的主要手段,因此围绕产品的各种信息、数据也就成了是企业的核心。随着信息技术、计算机技术和网络技术的飞速发展,企业要处理的信息也扩展到了各个合作企业、各个领域中。针对信息的集成应用问题,首先结合企业信息的特点给出了产品信息的XML表示形式,然后应用Web服务基于XML、跨平台、松耦合、易集成的特点构造了基于Web服务的企业信息平台,并根据企业实际开发集成平台,实现了企业间跨平台、跨地域的信息集成,为企业快速获取信息提供了有效途径,增加了企业竞争力。     

虚拟企业模型及协同运作研究

虚拟企业可通过整合若干优势互补的企业资源来增加企业的敏捷性，而逐渐成为制造企业的一种新型组织形式，建立虚拟企业的关键之一就是开发一种支持这种新型合作方式的信息系统。首先讨论虚拟企业信息系统的需求和虚拟企业信息特点；在此基础上，综合运用多Agent建立基于Agent的虚拟企业信息基础结构，并对多Agent之间的通信和虚拟企业信息系统的协同运作进行讨论。     

虚拟企业浅议

虚拟企业将成为21世纪的主流企业组织形态。文章分析了虚拟企业的概念，并围绕核心企业（盟主）对成员企业的选择，以及成员企业对是否加入聪明的战略展开讨论。     

优秀的企业文化是企业成功的根本

阐述了企业文化的意义和作用，指出创建、塑造优秀企业精神应选择适当的价值标准，不断强化企业职工的集体意识，培养企业领导者的模范行为，建设具有中国特色的社会主义企业文化。     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

企业文化在现代企业中的地位及作用

从4个方面简要论述了企业文化对现代企业的作用以及企业进行文化建设的重要性。     

建设煤炭企业文化增强企业竞争能力

阐述了建设企业文化的意义和作用,结合煤炭企业的特点提出了煤炭企业文化建设的方向、要点和原则。     

企业文化与企业管理的良性互动

企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。     

浅论企业战略和企业组织

从企业战略的形成、组织架构设计以及战略与组织有效结合等方面对企业发展中的有关问题进行了论述。     

我国企业信息化的现状及发展对策

分析了制约我国企业信息化的主要因素，在借鉴国外经验的基础上，提出了现阶段中国企业信息化的发展战略。     

家族制企业的治理

介绍了家族制企业的概况,阐述了公司治理的发展过程及内容,提出了家族制企业治理的具体措施。     

创建学习型企业 拓展创造未来的能量

分析了学习型企业所蕴涵的真谛、特征以及如何创建学习型企业,针对企业职工队伍的发展现状和企业改革实际,提出了企业必须改变员工的工作观和学习观,构建创新环境,完善创建保障机制,为适应企业改革发展的需要,拓展创造未来的能量。     

对煤炭运销企业信息化建设的思考

结合煤炭运销企业的实际情况,在阐述企业信息化内涵的基础上,对企业信息化建设中的关键问题进行了分析,并对如何科学制定、实施企业信息化战略展开讨论。