健康,从医院自身开始

最近几年,天津市医疗的费用增长较快,使企业负担过重,职工医疗费报销困难。由于补偿机制不健全,入不敷出,有的医院难以生存,不得不形成以药养医的局面,反过来又加剧了医疗费的增长。为数众多的医疗设备欠完善的中小型医院,如何在竞争中求得生存和发展,又如何使医院由福利型向经营型转轨,已成为卫生系统亟待解决的问题。在这方面,天津新兴医院已经作     

对大理学院昆明附属医院发展战略的几点思考

大理学院昆明附属医院即云南省第三人民医院,前身为昆明铁路局中心医院,建于1950.1998年被国家卫生部、世界卫生组织、联合国儿童基金会授予"爱婴医院"称号,现为"三级乙等"医院.     

浅谈手术麻醉管理信息系统

当前我国已经全面进入医疗改革,在新经济时代医院,如何建立竞争优势,提高医院竞争力成为关键问题。我们医院也紧跟时代发展步伐,结合当前的医疗改革导向,更好地体现"以病人为中心"的服务思想,"以医疗质量为中心"的管理理念。采用先进的计算机技术,引进了一整套医院HIS信息系统,以提高经济效益,提高竞争力。详细地介绍了我院HIS系统中的手术麻醉管理子系统,仅供同行参考。     

我国医疗保障制度改革的评述及展望

一、医疗改革的历史沿革1、1979医疗改革初探1979年,卫生部等三部委便联合发出了《关于加强医院经济管理试点工作的通知》。此后,卫生部又开展了对医院的"五定一奖"(即定任务、定床位、定编制、定业务技术指标、定经济补助、完     

客户价值、满意度视角下互联网医疗服务模式研究

企业服务模式创新要以客户的利益价值为出发点,通过客户参与服务过程,共创客户价值。文章基于客户价值理论视角,选取医院为研究对象,并以"趣医网"互联网医疗服务模式平台实施为例,结合调研数据,分析互联网医疗模式下如何以客户为核心,探讨以客户服务为导向的互联网医疗服务模式,以客户就医体验满意度为目标的客户价值创造过程,就互联网医疗服务模式下客户价值体现与创造提出政策性建议。     

新疆县及县以上非营利性医院医疗服务成本测算

为政府调整收费标准和价格政策,完善医疗补偿机制提供参考,同时为医院开展成本分析与成本控制提供指导。通过不同级别非营利性综合医院医疗服务过程中消耗的物质与人力成本调查,采用成本系数法测算了医院医疗服务成本。结果显示,医院成本系数、扣除财政补助后的医院成本系数、医疗成本系数呈现随医院级别降低而增加的趋势,财政补助对县级医院的生存十分必要。因此,改革财政补助方式,促进医院提高服务能力和服务质量,医院成本控制应着力于人力成本和医用材料。     

医院护理经济管理

医院实行院科两级成本核算是医院适应经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对医疗市场的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算做为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的研究课题。     

医院信息化建设与业务流程再造研究

通过对国内大型医院门诊、住院、检验等业务流程再造的分析研究,阐述了当今国内医院如何利用新技术手段,借助自助设备,加强信息化建设,优化医院的医疗业务流程,从而全面贯彻"以病人为中心"开展医疗服务的精神,实现医院医疗服务效能的最优化及医疗服务增值最佳化的目的。     

基于"互联网+精准服务"的科技型中小企业服务系统

天津市科技局聚焦科技型中小企业,在组织开展"双万双服"活动,按照"创新竞进、优化结构、以质为帅、效速兼取"的要求,搭建科技型中小企业服务平台,实施全部门参与、全天候服务的分类帮扶、精准服务,以此推动创新提质、效益提升和发展提速,推动盈利企业做优、做强、做大,微利企业提质增效升级,困难企业扭亏转盈脱困,旨在深入推进供给侧...     

重笔浓彩 谱写春秋

今年4月。正是春光明媚、桃花盛开之时,天津医科大学第三医院迎来了建院50周年的院庆。 50年的历史沿革,尤其是新中国成立后的创业、发展、改革、前进,已使天津医科大学第三医院成为天津市医疗战线的一支劲旅,是一所具有现代化医技水平,集医疗、教学、科研和预防为一体的综合性医院。全院现有职工954人,其中教授、副教授、主任医师、副主任医师以上     

质量、改革、发展——北京市朝阳中医医院探讨发展之路

新春伊始,万象更新,前身是关厢医院的二级甲等医院的北京朝阳中医医院,最近召开了’98医疗工作会,就"质量、改革、发展"进行研讨。在院长郭润田主任医师的主题发言中提出了医院领导班子新思路:既要适应医疗市场需求的变化,调整自身的医疗服务结构和腰务方式,又必须积极主动地探讨医院内部的各项改革,理顺各种利益关系,增强医院内部活力,使医院在建设社会主义市场经济过程中保持稳定持续的发展。通过研讨全院统一了认识,明确了为适应市场经济的竞争机制,     

新医改下的医院图书馆创新对策

随着社会经济的不断发展,医疗改革也在不断深入。医院图书馆是医院的重要组成部分,为了适应新医疗改革的发展,医院图书馆的各项工作也需要不断进行创新。本文主要从服务理念、服务方式、管理制度、提高图书馆员素质等方面进行探究,且提出相应的创新对策,以促进医院图书馆持续、健康发展。     

浅谈社区医疗服务的好处

医疗制度的改革，医院将面临着更加激烈的竞争，医院如何在竞争中有一方立足之地，社区医疗服务无疑是一项很好的举措。从本院开展社区服务的实践来看，至少有以下五点好处：１．开展社区医疗服务，极大地方便了病人。我院针对浙江省交通厅离退休职工和在职职工较多，年老体弱和工作繁忙去医院就医困难这一情况，在交通厅设立了一个医疗点，专门派了一名有丰富临床经验的医师和一名各科知识较全面的护士上门服务。这样不仅对病人带来方便，而且也给医院创下了月均７万余元的收入。２.通过社区医疗服务，医院的知名度得到提高。由于目前人民…     

人才济济,硕果累累——记天津市耳鼻喉研究所

天津市第一中心医院巍然耸立于海河之滨,雄伟壮观。这座荣获全国"百佳医院"之称的医院四周绿树环抱,环境幽雅温馨。进入医院主楼,乘电梯直上第15层,出电梯后,一个宽敞明亮、优美宁静的大厅便展现在跟前。天津市耳鼻喉研究所就在这一层楼。天津市耳鼻喉研究所已创建10年了。现设有头颈外科、耳科、嗓音科、鼻科和中西医结合耳鼻喉科5个研究室。研究所现有科研及医护人员70余名,床位100张,除进行科学研究外,也接待来自国内外的耳鼻喉病患者求医问药。所里装备有先进的医疗及科研器械、仪表,可进行较高水平的科学研究     

天津市世纪龙科技服务发展有限公司

<正>天津市世纪龙科技服务发展有限公司成立于2002年8月,作为和平区一家民营国家级科技企业孵化器,多年来秉承"集四方潜在资源,成八方受益事业"的宗旨,致力于为科技型中小企业发展提供服务。目前,世纪龙是国家级科技企业孵化器、国家级科技服务业标准化管理单位、天津市小企业创业基地、天津市双实双业大学生创业实习基地、天津市青年     

浅谈基层医院的药房管理

基层医院是与老百姓联系最多的医院。医院药房是整个医院医疗服务体系的重要组成部分，是患者到访率最高的窗口，也是医疗服务的最后一个环节，而且直接反映了医院的公众形象。药房不仅要给患者提供药学服务，还要保证药品的质量及患者的用药安全，因此，做好医院的药房管理具有非常重要的现实意义。     

综合性医院专病化门诊管理探讨

随着医学模式转变和疾病谱的不断变化,人们对医疗服务的需求也发生了巨大的改变。从希望得到"细"而"专"的医疗服务,向渴望得到"精"而"全"的医疗服务转变。而传统医院门诊按专科分类,医师看病过"专",无法全方位掌握患者病情,治疗方案难以达到最佳效果。故开设多学科融合的专病门诊是医院门诊诊疗模式创新发展的必然趋势,有利于患者得到个体特征与系统综合结合的诊疗服务。     

浅谈新形势下如何加强医院服务管理工作

医院作为面向社会的窗口服务单位,服务至关重要。在医药卫生改革不断深化的新形势下,加强医院的服务管理水平,提高广大职工的服务意识,打造优质服务品牌,是维护人民群众切身利益的根本所在,也是加强医院文化建设和医院医德医风建设,不断提高医院核心竞争力的客观要,是坚持以人为本、构建和谐社会用科学发展观指导医院发展的具体体现,是＂以病人为中心＂、练内功、强素质、全面提高医疗服务质量、更好地为群众健康服务的重大举措,对于推进医疗卫生行业精神文明建设与长远发展具有重要的现实意义。     

规划现代医院管理模式 提高药学服务质量

伴随着新一轮的医疗制度的改革,医院的医疗技术和药学服务正面临着新的挑战和机遇.该文探讨了现代医院要以患者为中心,不断地加强医院的管理模式,提高医院的药学服务质量和品质,从而更好地为患者提供服务.     

科技企业的摇篮——天津市科技创业服务中心

<正>天津市科技创业服务中心成立于1989年,隶属于天津市科委,是我市第一家科技企业孵化器,也是国内第一家国家级孵化器,2006年加挂"天津市科技型中小企业创新资金管理中心"牌子。作为拥有20余年科技创业企业孵化服务经验的专业机构,创业中心已经累计孵化企业336家,毕业企业113家,