发达国家高校财务管理工作及其启示

通过对发达国家与我国高校财务管理工作中的资金预算管理模式、财务管理模式以及高校的经费筹集及其构成比较,进而联系我国高校财务管理工作实际,从国家的宏观管理、国家社会和学校三者的具体结合以及学校财务具体管理等三个方面提出相应的改进措施。     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

新时期高校科技保密工作问题分析与对策研究

高校开展保密资格认证是高校科研保密发展的需要,是高校从事军工科研的敲门砖,意义重大。文章通过阐述高校保密工作中存在的问题,说明高校做好科研保密工作的复杂性、重要性和艰巨性。针对高校保密工作的基本特点,指出当前做好高校保密认证工作的紧迫性,进而提出做好军工科研保密认证的具体对策。     

国库集中收付制度下的强化高校财务预算管理探析

完善的预算管理是高校国库集中收付制度得以顺利开展的有力保障，当前高校财务管理中存在着预算管理与高校发展目标脱节、监管不力等方面的不足，需要强化全面预算管理、预算执行和预算评估与激励等方面的工作，保证国库集中收付制度的稳步推进。     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心,它贯穿于高校财务管理的始终。文章分析了高校管理中存在的问题,结合工作实践,提出了加强高校预算管理的对策。     

美国高校财务预算的编制对我国的启示

我国高校教育体制改革逐渐深入,要求高校必须适应公共行政改革的发展,这对高校预算工作也提出了新的要求。而预算编制又是整个高校预算管理体系的前提和依据,对高校的预算甚至财务管理起关键作用。该文主要通过研究美国高校的财务预算编制特点,从中得到启示,并根据我国的外在环境条件提出有效的预算编制改进建议。     

高校军工产品开发过程管理路径探析

为进一步推动我国国防事业的发展,有效利用高校优秀的科技资源,有必要对高校军工产品开发过程管理路径进行研究。可以通过确立军工产品开发过程基本理念、健全军工产品开发过程体制机制、落实军工产品开发过程主体责任、夯实军工产品开发过程质量体系、强化军工产品开发过程保密管理等路径,进一步完善高校的国防科研体系,充分保障国防科研工作的顺利展开。     

科研定密工作探讨

科研定密工作是做好高校科研特别是国防军工科研安全管理工作的前提和基础。针对高校科研定密工作存在密级界定不准确、定密程序不规范、定密责任不清等问题,通过规范定密程序、加强监督检查等方式,可促进高校科研定密工作的科学化和规范化。     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心,文章分析了目前高校预算管理中存在的主要问题,结合工作实践,提出了加强高校预算管理的对策。     

对我国高校财务管理改革的几点思考

随着我国教育体制改革的不断深入，高校财务管理工作日趋复杂，《教育规划纲要》出台后，高校财务管理工作面临新的调整，结合我国高校的特点，提出高校财务管理改革的建议，以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展。     

加强高校财务管理的几点看法

在新的经济时代，高等教育正在高速健康向前发展，高校财务工作的范围越来越广，财务工作正在由核算型向管理型转变，加强高校财务管理越来越重要。本文论述了财务管理的重要性及加强财务管理的一些方法和途径，对财务收支，预算管理，事后控制等管理等方法提出自己的观点和看法。     

浅析高校财务管理

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,与高校的教学、科研、后勤等方面工作关系密切,关系到高校建设的长远发展。随着我国高等院校教育改革的深化,高等院校财务管理工作也突显了自身的复杂性,但是其发展现状不尽人意。本文主要分析了当前高校财务管理中存在的问题,并探讨其深层次的原因,最后提出相关对策建议,旨在对实践工作提供积极的借鉴意义。     

高校财务预算管理中存在的问题与对策

高校预算管理贯穿着财务管理的全过程,处于财务工作的核心地位,本文阐述高校预算管理中存在的问题及改进意见。     

高校科研无形资产财务管理对策初探

近年来高校科研经费投入加大,形成大量科研无形资产,现行的高校财务管理和核算已经不能适应当前形势的发展,为了保证高校科研经费使用的合法合规合理以及科研无形资产的保值增值,文章中提出要加强科研项目申报中经费预算的编制和审查,以及科研经费支出中的事前、事中和事后控制,加强高校科研经费及无形资产的信息化管理,并对高校科研无形资产的核算提出了建议。     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

新《高等学校财务制度》对高校财务管理的影响

针对国家新修订的《高等学校财务制度》主要内容和变化的解析,探讨其对高校预算管理、收支管理、资产管理等方面的影响,并结合目前高校财务管理的实际运行情况和特点,提出了高校应对新财务制度改革在财务管理工作方面的思路和建议,以期促进高校财务管理工作稳定、健康、可持续发展。     

高校财务管理模式的再思考

随着我国高等教育的发展和高等教育改革的深化，高校原有的财务管理体制已显现不适应形势的弊端。文章提出了“统一领导、分级管理，分别核算、集中开户、代理记账”的财务管理新模式，并就财务管理体制改革中强化部门预算．收支两条线管理和国库集中支付体制改革进行了探讨。     

探析新形势下高校财务管理工作的转变

新形势下，高校的内外部财务环境发生了深刻的变化，财务工作方式及管理模式应随之改变。尤其是要在财务管理理念和工作职能上实现根本性转变，要抓住预算箩理和资金管理两个核心环节；在工作方法上不断创新；不断完善经费筹措管理机制，努力挖掘开源渠道，增加办学收入；逐步理顺财务管理体制，转变高校理财战略，拓展管理领域。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着高校规模的扩大，财务管理问题日益突出。基于内部控制的高校财务管理，可以有效地提高高校财务管理的规范性、完整性，从而保证高校教学、科研等活动的正常开展。分析了高校财务管理存在的问题及其产生原因，并基于内部控制的视角提出了审慎的控制建议，以期能够提高高校财务管理的效率。     

浅谈高校预算管理中存在的问题及对策

高校财务预算是高校进行经济活动的前提和依据,因而科学、合理地编制预算是高校财务管理的核心任务,是保证高校完成各项工作计划、实现事业可持续化发展的必要保证。即根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,它综合反映了高校的事业发展计划和工作任务的规模。高校的各项工作任务都是以此为依据组织实施的。因此其管理的好坏直接影响高校的财务状况和可持续发展的能力。提出高校预算管理中存在的问题,并认真分析问题存在的原因及解决问题的对策,是提高预算准确度,全面提升高校财务管理水平的重要课题。为此,本文就此谈一些粗浅看法…