企业经济管理中如何建立健全采购过程中的控制制度

要做好企业的采购控制和监督工作，首先要打好基础，为采购控制创造一个合适的环境条伯，然后要建立起一系列的采购控制监督制度．还要采用一些有利于降低采购风险的采购方法和手段。     

企业物资采购成本探析

社会主义市场经济的形成，如何加强和规范企业物资管理，是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题，如何有效地控制采购成本．也是当今企业比较关心的一个紧迫话题。本文就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究，在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。     

服装业外包决策流程的研究

分析了现有外包决策流程在目标和功能上的缺陷．依此构建了满足企业长、短期绩效结合目标的外包决策流程．该流程以战略外包为出发点，将制造对象分为核心与非核心部件．前者根据供应商关系稳定性将问题分为两类：稳定性低的采用虚拟组织模式，利用IT平台技术进行知识管理；稳定性高的根据核心知识控制度，采用治理结构手段将外包分为联盟、合作与合资3种方式．后者以采购观点，按采购重要度及采购难度将外包分为重要采购、杠杆采购、瓶颈采购和简单采购4种模式．并以中外服装业领先企业为例进行了案例研究．     

经济全球化环境下的企业网络采购风险评价

在经济全球化环境下进行网络采购，企业首先要研究的就是风险规避问题．本文从网络采购模式的特点出发，探讨并建立了企业网络采购的风险评价指标体系，运用突变理论对采购风险进行分析并建立评价模型．算例分析表明，该评价模型具有需要的原始数据少且评价的结果更直观，更精确的特点，使风险评价更具客观性和科学性．     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

高校仪器设备的采购艺术和采购人员的素质

结合高校特点，就练掌握仪器设备供应中的采购艺术并充分发挥这些艺术，不但可以采购到思想的仪器设备，而且可以为学校带来可观的经济利益，；而采购艺术的充分发;近，需要具有较好思想素质和业务技能的采购人员。     

探析金融危机下控制采购成本的途径

金融危机背景下,企业生存环境异常严峻,控制成本,争取在危机中生存是企业重点考虑的问题。采购成本作为企业成本的主要组成部分,控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。控制采购成本不仅要有制度保障,在采购前要做充足准备,在金融危机下更加密切地关注市场显得尤其重要。     

以信息化之矛攻采购成本之盾

谈及采购，人们最大的感受，就是残酷的价格战。在建设节约型社会的当下，采购成本对每个政府部门来说，都是一笔需要精打细算的帐。而信息技术的发展，则为成本控制提供了一套行之有效的方法，网上采购已经成为主流。[编者按]     

基于风险控制的供应链结构优化问题

供应阶段的供应链结构问题实质是供应商数量问题．在定量分析供应商数量与供应风险及采购总成本关系的基础上，建立了多目标优化模型．通过模型求解，给出在指定供应风险水平下最优供应商数量与采购总成本。     

供应链上一种供方-需方综合采购模型

物流控制与库存管理是企业生产管理要解决的主要问题之一。综合考虑供应链上供方－需方的综合采购策略，比单纯从需方考虑的采购策略可以获得更好的结果。该文利用优化理论建立供方－需方综合采购的数学模型，给出了最佳经济订货批量（EOQ）和最佳生产批量（EPQ），对模型结果作了很好的经济解释，并从数学上证明了供应链上供方－需方综合采购策略的最优性。利用模型优化结果指导供需双方的物流控制和库存管理，可以降低成本，提高效益，利于供需双方的长远合作，也给需方选择供应商提供有益的借鉴。     

地方高校图书馆图书采购招标及分编业务外包探析

阐述了地方高校图书馆采购招标及分编业务外包的优势和必要性;介绍了图书馆采购招标及分编业务外包的实施方案;提出了图书采购招标及分编业务外包活动中应注意的问题,抓住采购招标外包过程中的重要环节,能够有效提高图书采购质量。     

企业并购出资方式的税收筹划

介绍了企业并购的3种出资方式——现金收购、股票收购和综合证券收购,通过对各种出资方式税务处理的比较,结合案例对企业并购过程中的出资方式进行税收筹划策略设计,以使企业并购行为更加科学合理。     

广东省政府采购评标体系研究

中国自2000年始建立政府采购制度,随后不断推出法律、行政条例予以改进和完善,其要求越来越细致与全面,其监管和处罚也越来越具体与严厉,但至今仍有许多问题有待解决,评标体系就是其中的一个重要内容。广东省政府采购额度历年来均居全国各省前列,研究广东省政府采购评标体系,对广东省政府采购的改进和完善,乃至中国政府采购的改进和完善,均有积极的意义。     

优化项目资源与降低材料成本研究

采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标。本文分析了影响企业采购成本的主要因素，并提出了加强企业采购成本管理与控制的主要策略。     

内控会计制度建立与实施中的问题研究

阐述了成本费用控制的重要性，并给出了成本控制的程序。根据材料采购是实施成本控制的重点，制定了材料采购环节上成本控制的实施细则。实践表明，该实施细则切实可行。     

高校图书馆图书招标采购的质量控制

实行图书采购招标是规范图书采购行为、预防贪污腐败现象的有效举措,但同时也给图书馆的藏书建设带来了新的难题。文章分析了高校图书馆图书招标采购工作中存在的主要问题,并提出了一些相应的质量控制对策。     

企业物资招标的实践与探索

分析了企业物资招标采购的优势,结合工作实践,对企业物资招标工作的内容和程序、企业物质招标典型评价方法的特点及应用进行了较详细的论证,探讨了企业物资招标工作存在的问题及对策措施。     

图书馆信息资源采购中的换位思考与对策

图书馆信息资源采购活动本质上是一个由买方和卖方组成的商业活动。从卖方的角度分析了购书经费短缺的现象，探讨了联合采购和招标采购存在的问题，提出了若干解决方案。     

集团企业采购管理平台的研究

随着经济的发展，企业的兼并与合并，集团企业不断涌现。针对这一典型的企业组织形式，以集团企业为研究背景．针对集团企业分散采购管理模式中的机构冗余，效率低下以及得不到合理利用等问题，提出建立集中采购协调中心，规范集团企业的采购流程，以集中采购的管理模式克服上述问题。最后，进行了集团企业采购管理平台的设计与实现。