在自主创新中不断前进

要确定“产品创新、价值链创新、市场理念创新”的发展思路,将企业定位与创新有机的结合起来。     

企业发展思路与企业科技人才管理的交互作用

壮大盘活国有企业,需要好的政策,好的机制,企业要增强活力,征战市场,抢占阵地,获取份额,赢得效益,关键在思路,在科技,在管理,在人才的开发与创新.今天的市场经济区别于以往计划经济其中一条重要因素就是市场不是呵护企业的母素,市场不是养育企业的摇置,市场是打擂选强比武竞技,优胜劣文的战场.纵观国有企业500强成功之道,就在于企业按照自己的企情,实施各具特色的开发创新的发展战略,如科技兴业战略,资本运营战略,市场营销战略,品牌推优战略,人才竞争战略等,笔者认为,这些战略的实质离不开决策者的思路创新,离不开先进的科技创新、管理创新和人才创新的作用,可以说,发展思路与科技、人才、管理的共振效应等于企业效益,是企业经营之方略,是企业发展之道.     

坚持科学发展观,实施可持续发展战略——华亭矿区发展展望

本文分析了华亭煤业集团公司面临的形势、挑战和企业发展的相关影响、制约因素,论述了“发展、改革、创新、和谐”的企业发展方针、发展目标、发展思路和发展战略。     

开拓思路创新企业质量管理方式

质量是企业赖以生存和发展的保证,也是企业开辟市场的生命线。坚持文化为先导,开拓思路、刻意创新,建立质量管理长效机制是企业质量管理的必由之路。本文列举了企业质量管理存在的弊端,提出了改进企业质量管理的思路及方法。     

创新经营是企业的灵魂——秦骏伦《创新经营》学习感悟

创新经营是决定企业成败的根本问题，是一项系统工程，他包括思路创新、精神创新、观念创新。不创新，就死亡，观念的落后是最大的落后，因为，观念决定行动，思路决定出路。因此，只有不断创新经营理念，走出认识的误区，才能促进企业又好又快地发展。     

浅析企业的资源消耗与成本会计消耗的研究

通过对企业的成本会计管理和分析,对企业的成本会计工作进行有效的管理和深化改革,加深企业成本经济市场发展机制下,提出可以适应企业基本的资源消耗,保证企业的成本会计消耗的合理创新发展方法,通过对企业成本会计的创新思路的研究,建立企业资源消耗会计问题的详细处理办法。     

以科技创新推动焦化企业发展和升级转型

近年来,国民经济总体稳定增长,经济结构不断优化调整,随着国家去产能政策不断深入落实,以及越来越严格的环保政策和标准的实行,传统焦化企业的生产和发展面临严峻挑战。为摆脱全行业困境,传统焦化企业必须以科技创新推动企业改革经营管理模式、降本增效、优化产品结构、整合资源、转变发展思路,走转型升级道路,从根本上提升企业核心市场竞争力,形成竞争优势,才能适应当前经济形势,走出困境,继续生存和发展下去。本文简要论述了科技创新推动焦化企业升级转型的思路,并以拜城县众泰煤焦化有限公司为例进行了分析。     

科技领军企业:定义、分类评价与促进对策

新发展阶段的本质特征是实现高水平自立自强,其核心在于强化以科技领军企业为代表的国家战略科技力量.本文探究了科技领军企业的定义、定位与特征,探讨了科技领军企业的分类思路与评价要点,并在此基础上提出了培育科技领军企业、发挥科技领军企业科技创新主导作用的对策思路,为建设和完善科技领军企业评价与促进体系、强化国家战略科技力量、全面提升国家创新体系效能和加快实现高水平科技自立自强提供理论与实践参考.     

以创新思路开展企业的会计工作

现代企业会计工作是企业财务管理的基础、是企业基础经营信息归集的基础、是现代企业综合管理工作开展的基础。加强企业会计工作已经成为现代企业综合管理工作水提升的关键。以创新思路开展企业的会计工作能够有效促进企业财务管理工作的开展，促进企业的健康发展。文中就如何以创新思路开展企业的会计工作进行了简要论述。     

电力企业建设"学习型企业"的思考

电力企业建设学习型企业应突出思想信念学习教育、经济知识学习教育、法律法规学习教育和现代科技知识和文化知识的学习教育,与企业中心工作、改革发展紧密结合,完善各项活动载体,吸引员工广泛参与,不断加大建设"学习型企业"的基础性投入,创新学习内容,创新学习方式,创新学习思路,实现建设"学习型企业"的新突破.     

融入“全员绩效考核”谈企业业务部门管理精细化与长效化的“方向标”

管理是企业永恒的主题,构建科学的管理体系是创新发展的重要举措。企业要创新发展,就是要把新的管理因素与传统的管理因素重新排序、健接,使企业的管理结构通过新的排列组合而更符合继承发展,务实发展,创新发展,科学发展的发展思路。在林业企业内部的业务部门按照企业发展的要求创新管理模式,实现管理精细化、长效化就是要更加合理的配置资源、提高效率。这样不仅适应现在的,曼为适应下一步的发展环境而打下良好的基础。     

浅谈建筑工程项目施工的管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新的原则和思路。     

浅谈煤炭行业多种经营企业的现状与发展

以煤炭行业多种经营企业成立30年来的现状与今后需重点解决和加强的问题为思路,从多种经营企业的发展现状以及创新发展进行了简要论述。     

发挥企业档案在企业创新和文化建设中的作用

对企业档案在企业创新发展和企业文化建设中的作用进行了较为详细的论述。重点从企业档案具有的特性即真实记录企业发展进程的再现以及企业文化建设的传承作用,论述了企业创新发展中档案资料承前启后的积极作用和在企业文化建设中的激励作用。而在企业档案促进企业文化建设的途径和企业档案促进创新发展的步骤两节中从实际应用中的体会阐述了企业档案管理过程的一些具体思路和做法,具有一定的借鉴和参考意义。     

浅谈企业机械设备的创新管理

通过阐述目前企业在机械设备管理方面存在的问题，提出机械设备的创新管理思路。在企业持续性发展中，机械设备创新管理尤为重要。     

致力创新创业，矢志做科技服务业驱动者——深圳市南山区科技创业服务中心工作纪实

在深圳南山这个自主创新的先锋区域里,集聚着大大小小数万家中小科技企业在这些企业创新创业的过程中,有这样一家科技服务机构,在创立的十三年中,通过为科技企业提供投融资服务、创业服务、平台服务和其他综合服务,为区域企业孵化、创新发展以及产业转型升级提供了强大动力支撑,她就是深圳南山区科技创业服务中心。本文通过对中心服务思路及举措的探访,记录下了服务中心多年来致力创新创业,支撑科技企业创新发展的点点滴滴、     

论美国企业的创新管理

创新是企业竞争力的源泉,企业创新需要有效的管理。美国企业的＂创新管理＂可以概括为目标管理、人文管理、开放式管理、参与式管理、风险管理等方面。这些＂创新管理＂的成功经验值得中国企业借鉴。本论文是在创新管理理论基础上,结合美国企业相关实际经验,论述其创新管理思路与方法的科学合理性,并提出借鉴思路。     

加快山西科技企业孵化器发展的思路和建议

对山西科技创新创业孵化服务体系建设现状、存在问题、制约因素进行深入分析,并提出加快山西科技企业孵化器发展的总体思路和建议。     

以创新为支撑 实现差异化战略发展目标

针对电子工艺装备行业及其应用领域特点。提出了差异化战略的企业创新发展思路和有效途径。     

基于服务化的河南省制造业企业创新路径研究

制造业企业在国民经济中占有很大的比重,是市场经济发展的重要组成部分。在新的时代背景下,制造业企业的创新成为其发展的瓶颈,仅仅依靠技术创新很难实现企业的突破。以服务化为基础,探寻制造业企业创新发展的新路径。通过分析河南省制造业企业现状,剖析制造业服务化的可行途径,为制造业创新提供新的思路。