浅谈工程成本管理

工程成本管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程,涉及至各个部门、每个班组和全体员工,为了能对成本费用支出进行严格控制,正确计算,及时分析,企业需要做好定额管理,预算管理,计量原始记录和内部结算价格等各项工程成本管理的基础工作,以达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈工程成本管理

工程成本管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程,涉及至各个郝门、每个班组和全体员工,为了能对成本费用支出进行严格控制,正确计算,及时分析,企业需要做好定额管理,预算管理,计量原始记录和内部结算价格等各项工程成本管理的基础工作,以达到提高企业经济效益的目的.     

如何提高基层班组安全日活动质量

针对当前供电企业基层班组安全日活动组织不力、针对性和实效性不强等问题和现象进行了详细剖析,阐明开展安全日活动在班组管理工作中的重要性;提出要从安全日活动的及时性、实效性、针对性、形式内容、活动要求、组织力度及考核监督力度等方面加强管理,切实提高班组安全日活动质量,从而提升企业整体安全管理水平。     

如何提高基层班组安全日活动质量

针对当前供电企业基层班组安全日活动组织不力、针对性:和实效性不强等问题和现象进行了详细剖析,阐明开展安全日活动在班组管理工作中的重要性;提出要从安全日活动的及时性、实效性、针对生、形式内容、活动要求、组织力度及考核监督力度等方面加强管理,切实提高班组安全日活动质量,从而提升企业整体安全管理水平.     

树立科学创新理念,抓好煤矿企业财务管理工作

煤矿企业财务管理是利用货币形式对公司的经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是公司管理的重要组成部分。公司将加强内控机制建设、规范经营、防范和化解金融风险放在各项工作的首位,以培养员工具有良好职业道德与专业素质及提高员工的风险防范意识作为基础,通过加强或完善内部稽核、培养教育、考核和激励机制等各项制度,全面完善公司内部控制制度,是提高经济效益,实现增收节支,促进公司事业发展的重要工作。     

树立科学创新理念,抓好煤矿企业财务管理工作

煤矿企业财务管理是利用货币形式对公司的经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是公司管理的重要组成部分.公司将加强内控机制建设、规范经营、防范和化解金融风险放在各项工作的首位,以培养员工具有良好职业道德与专业素质及提高员工的风险防范意识作为基础,通过加强或完善内部稽核、培养教育、考核和激励机制等各项制度,全面完善公司内部控制制度,是提高经济效益,实现增收节支,促进公司事业发展的重要工作.     

论企业班组建设与管理

班组建设是企业最基本的建设,只有企业的基层管理水平得到根本性的提高,企业才能更好、更快地发展.班组建设必须以基本体系和机制为基础,全员参与、各部门协同管理,最终才能达到各项管理水平的均衡提升.     

筑牢四道防线确保煤矿安全生产顺畅无阻

煤炭的生产场所在地下深处,这种特殊的环境决定了其劳动强度超过其他生产形式.此外,因为作业面大、地势变化多,导致不可预计的灾害多,这也决定了对安全生产管理的要求高.对于煤矿企业来说,煤矿班组不仅是基本单位,也是企业安全生产的“毛细血管”,要想减少安全责任事故,加强班组的安全生产管理必不可少.根据煤矿班组安全管理存在的主要矛盾和问题,就加强班组安全管理提出4个方面的对策措施.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展。     

关于机电设备管理问题的分析

机电设备的安全管理是企业中最经常、最大量的安全管理活动,也是企业实现安全目标的基本保证,质量达标是安全生产的保障。因此,加强机电设备监管有着重要的意义。文章就目前机电设备安全管理存在的问题进行了分析。     

浅谈工程成本控制

施工企业的最终目标是经济效益的最优化,而工程项目的成本控制贯穿了项目的总过程,且直接影响到施工企业的效益。文章重点分析了工程项目中成本控制存在的问题,并提出相应的改进措施。     

浅谈道路工程质量控制

道路工程质量体现了企业的综合竞争能力和管理能力,随着工程建设的发展和经济制度改革的深化,工程质量问题与成本的矛盾日显突出,加强对工程项目质量监督与管理就显得尤为重要。文章主要对道路工程质量的影响因素进行了归纳,提出加强道路工程质量控制的具体措施。     

关于物业消防安全管理相关问题的探讨

物业管理是一种和现代化房产开发方式相配套的综合管理,它和社会主义市场经济体制相适应。确保管理区域内业主及物业使用人的生命财产安全是物业管理的一项基本内容和工作,而消防安全管理在生命财产安全管理中所占的地位和分量又是重中之重。物业管理中消防安全管理的目的,就在于预防火灾的发生,最大限度上减少火灾损失,为业主和住户的工作、生活提供安全环境。物业管理对于改善人居环境质量、提高城市管理水平、维护社区和谐稳定起到积极的作用。     

建筑施工现场管理存在的问题及对策

建筑施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象、提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。文章主要分析了影响建筑施工现场管理的因素,并针对存在的问题提出了提高现场施工管理的对策。     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

浅谈电力工程施工中的质量管理

电力工程施工质量管理是企业决策者和广大安全工作者都要思考的一个问题,且直接关系到电力施工企业的生存发展,本文浅谈影响电力工程质量的主要因素,并提出电力工程施工中的质量控制措施。     

对太原地区提高小电厂发电计划执行率的探讨

为了保障电力系统安全、稳定运行,维护电力企业合法权益,促进厂网协调。必须加强小电厂发电管理,是电力系统实现管理现代化的重要任务。其目的就是优化电力资源配置、节约能源和提高资源利用率,确保电网安全、优质、经济运行。     

培训管理者是引领企业文化的传播者

培训管理者作为企业培训工作的规划者、实施者和组织者,肩负着培养造就高素质员工队伍、巩固人才优势、推动公司创新发展的任务。如何使培训工作与时俱进、紧跟时代要求,是当下培训管理者的时代使命。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。