论优化施工现场管理

施工现场管理效果的好坏直接影响工程项目的质量、进度和效益.因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得份额,本文从施工现场管理的基本定义出发,并重点论述了项目现场的优化管理.     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.文章就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述.     

浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益。     

浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益.     

建筑施工现场管理存在的问题及对策

建筑施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象、提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。文章主要分析了影响建筑施工现场管理的因素,并针对存在的问题提出了提高现场施工管理的对策。     

关于大型设备在项目施工中的管理

作者指出施工企业中普遍存在施工现场设备管理薄弱的现象,提出了适合项目施工内在规律的大型设备管理机制、优化配置方案、动态管理制度、科学维修方法.以满足项目施工要求.     

关于大型设备在项目施工中的管理

作者指出施工企业中普遍存在施工现场设备管理薄弱的现象，提出了适合项目施工内在规律的大型设备管理机制、优化配置方案、动态管理制度、科学维修方法，以满足项目施工要求。     

Of Passenger Dedicated stent situ box girder near the construction site management of business lines

文章通过对京石客运专线JS-1标永定河特大桥支架现浇箱梁临近营运线施工现场管理过程的介绍,阐述了在临近既有线位置施工,支架现浇箱梁的现场管理方法及控制措施.     

公路工程施工现场管理问题浅析

在公路工程施工过程当中,施工的现场管理对于整个公路工程的质量和安全有着重要的作用.因此,结合实际工作经验,在对公路工程施工现场管理的具体内容和具体方法进行总结的前提下,保证了公路施工的质量和进度.     

施工现场安全管理资料的整理

施工现场的内业资料管理是直接指导施工现场管理的重要依据,文章就该公司的施工经验,对施工现场安全管理资料的整理逐一说明.     

浅议施工单位如何管理项目成本

项目成本贯穿了工程的全过程,施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展,需从项目选择、招投标、施工现场管理等全过程、全方面入手,不断探索降低工程成本、提高工程利润的方法,积累经验,进而实现企业经营效益的最大化,使企业获得更好的经济和社会效益。     

浅淡高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。文章从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述。     

园林绿化工程施工与养护管理

基于施工与养护管理的重要意义,围绕施工与养护两个关键点,对园林绿化工程的施工与养护管理进行分析,并就园林绿化工程施工与养护管理的有效结合提出几点建议,以为园林绿化工程的实践施工与养护提供借鉴。研究园林绿化工程施工与养护管理,对于城市园林的良性发展具有积极的现实意义。     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。     

公路工程项目施工组织设计研究

针对公路工程的施工管理特点,文章对公路工程项目施工组织设计及管理模式进行了分析探讨,给出了公路工程施工的管理体系结构,并在此基础上重点探讨了公路工程项目施工质量管理的措施和组织设计,对进一步提高我国公路工程项目施工组织管理模式和应用水平有一定借鉴和指导意义。     

工程监理对造价管理控制现状的思考

完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。     

浅谈工程项目质量与管理

项目质量管理作为一门管理科学,其理论研究和实践应用得到各方面的重视,并在实践中不断创新和发展。对建设工程施工项目质量管理进行探讨的目的,是为了进一步提高对施工项目质量管理的认识,加强施工项目质量管理,不断更新和完善施工项目质量管理方法,提高施工生产效率,促进施工企业经济效益的提高。