行政事业单位国有资产管理的思考

行政事业单位国有资产改革虽然取得了一定成效,但由于管理体制、认识观念等原因,资产管理仍存在基础工作不规范、资产配置不合理、使用效率不高、流失严重等问题。加强国有资产管理的具体措施是：加强资产配置管理、确保与预算管理结合;建立调剂机制盘活存量资产,提高资产利用效率;规范资产的处置和收益管理,防止国有资产流失;健全资产管理信息系统,实现资产的全方位管理;完善国有资产监管机制。     

高等学校国有资产管理存在的主要问题和对策研究

随着高等学校成本补偿机制的实施与完善，高等学校已拥有相当规模的国有资产，但高等学校在使用和管理这些资产时仍存在重资金轻实物、重购置轻管理、重配置轻实用、重占有轻效益、重使用轻维护等诸多问题。面对诸多新的挑战，高等学校资产管理部门除了要增强管理意识、完善管理体制、提高管理人员责任心之外，还应努力实现资产管理与预算管理的有效结合，才能真正解决高等学校国有资产管理中的有效性问题。     

浅议事业单位资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理的结合,是事业单位资产管理改革的方向,对于提升事业资产管理水平,深化部门预算管理,具有十分重要的意义。推进资产管理与预算管理的结合,关键要认识其重要性,理解其相互关系,做好基础性工作,建立和完善相关制度体系。     

行政单位国有资产管理与预算管理相结合的理论探讨

本文就行政单位资产管理与预算管理相结合进行理论探讨。以资产管理为中心探讨了预算管理在资产管理中所起到的技术手段作用，以预算管理为中心思考了资产管理对推进预算改革的作用。     

资产公司推行全面预算管理的问题及对策

我国高校资产公司全面预算管理工作中存在诸如组织架构设计不合理、预算编制方法单一、预算控制缺乏力度、预算考核不科学以及母子公司之间普遍存在博弈现象等问题，需要优化机构设置，建立和完善全面预算管理体系，改进预算编制方法，加强预算执行过程的控制力度，健全考核激励机制，确保通过加强全面预算管理，提高高校资产公司的管理效率。     

浅谈企业全面预算管理

企业预算管理是实现企业战略，加强制度建设，提高管理水平的重要管理工具。全面预算管理有利于提高企业管理的水平和企业控制经营的风险，及实现企业优化资源配置，提高经济效益，并能明确划分内部单位的责任和提供绩效考核的依据。实施全面预算管理要建立预算单位主要负责人责任制，必须从企业实际出发，不断完善预算标准和提高基础管理水平，应与流程再造和不断改进理念相结合，要同企业经营者和职工的经济利益相结合。通过预算管理的实践，有效地解决了发展和效益的矛盾，实施以效率和效益配置生产要素、合理分配有限资源、建立投入产出机制、加强标准化管理、优化企业业务流程，发挥预算的资源优化配置功能，以实现增强预算控制力，发展和效益并重为目标，通过不断深化预算管理改革，完善了预算管理机制，提升了预算对企业战略的保障力。     

加强高校预算管理

目前,高校预算管理存在着认识不全面、编制不完整、预算执行监督和管理不到位及与政府推行的财政体制改革不适应等问题.只有不断加强预算管理,积极探索,才能摸索出符合预算管理政策和财政体制改革,适应学校发展的预算管理模式.     

浅谈高校资产管理与预算管理的有效结合

为提升高校资产管理效率,本文首先对高校资产管理及预算管理进行概述;然后分析了高校资产管理与预算管理结合的必要性,详细分析了当前高校资产管理与预算管理的现状;最后,探究高校资产管理与预算管理有效结合的途径并展开论述。     

浅谈行政事业单位国有资产的预算管理

提出行政事业单位国有资产预算管理的基本内涵，阐述实施国有资产预算管理的原则与作用，在分析目前我国行政事业单位国有资产预算管理中存在问题的基础上，提出了制定行政事业单位国有资产预算编制的流程、建立行政事业单位国有资产的政府采购制度、建立资产统一调剂制度、建立和完善资产报废制度、建立资声利用效率评价制度等相关对策。     

企业实施全面预算管理的探讨

随着现代企业制度的发展和完善，全面预算管理已经成为企业治理的一项重要制度。本文主要对全面预算管理制度的内容及其特点等进行阐述，以求加深企业实施全面预算管理重要性的认识．对完善企业治理机制具有现实和深远意义。     

加强高等学校的国有资产管理

当前，我国高等学校国有资产管理中存在家底不清、闲置浪费、流失等一系列问题。产生这些问题的原因是缺乏经验，管理意识淡薄等。针对这些问题，加强资产管理，清产核资，设立职能部门等，才能使学校的国有资产得到合理、节约、有效地配置与使用。     

企业全面预算管理现状及对策研究

本文首先介绍了全面预算管理特点及作用,然后分析了目前企业在实施全面预算管理过程中存在的突出问题,比如对全面预算管理认识不足、编制方法不科学、战略导向不明、信息化水平低、激励机制不完善、缺乏有效控制以及预算管理与业绩评价结合不紧密等问题,最后针对存在的问题并结合全面预算管理的新方法对我国企业实施全面预算管理的现状提出了研...     

基于资产清查视角的高校固定资产管理探析

资产清查是高校摸清"家底"和资产使用状况的基础性工作,是发现资产配置、使用、处置等环节存在管理漏洞的重要途径,是建立健全有效资产监管的重要依据.针对资产清查中发现的管理问题,结合实际分析了家底不清等原因,提出实施固定资产管理责任制等3项整改措施,以期加强固定资产管理,提高固定资产管理水平.     

浅谈如何加强行政事业单位国有资产的管理

行政事业单位的资产在国有资产中占有重要地位,如何做好资产的保值、增值工作是我们的一项重要任务。本文提出两个方面的问题：一是目前行政事业单位国有资产管理中普遍存在的主要问题：（1）有些行政事业单位的资产配置不够合理;（2）有些行政事业单位的资产严重流失;（3）对应收账款、预付账款的管理不规范。二是加强资产管理的措施：（1）优化国有资产配置,盘活各类国有资产。（2）通过部门预算、政府采购和国库集中收付等手段,强化对行政事业单位资产的管理。（3）国有资产管理部门要建立资产台账及信息网络管理平台起。     

高校资产精细化管理的问题与对策

高校资产精细化管理存在着认识不深，理念落后；资产流失，账实不符；资产价值核算不规范，不能反映真实价值；资产管理手段欠缺，作用发挥欠佳等问题。需要采取优化管理观念，务实管理前提；构建信息平台，提升管理水平；优化资源配置，提高使用效率；改革会计核算制度，增强资产管理能力；规范管理，防止隐性流失；建立指标体系，进行科学考核；注重人员素质提升，不断提高管理水平等措施予以解决。     

基于我国高校治理结构下的非经营性资产管理问题及解决建议探讨

笔者立足于目前高校非经营性资产管理的现状，对管理过程中普遍存在的问题，如预算编制不合理、配置效率低下、会计核算存在账实不符等进行分析，剖析问题产生的原因，进而从推进分权管理、完善预算管理机制、改进绩效评价体系、加强信息沟通等方面尝试提出对策与建议。提出的对策与建议对提高高校非经营性资产的管理绩效具有重要意义。     

优化高校国有资产管理的几点思考

目前高校资产存在多头管理、相互脱节、制度缺失,资产核算不规范以及盲目购建、划转随意等问题,只有加强对资产管理的研究,健全资产管理的组织机构,明确管理职责,采取建账、建表、建卡等措施,才能实现规范管理、优化配置、提高办学综合效益的目标。     

论高校资产管理与预算管理的有效结合

随着"国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例达到4%"这一目标的实现,我国的高等教育事业将迎来一个新的起点.高校如何在教育经费投入大幅增长,资产规模显著扩大,资产结构日趋复杂的情况下管好、用好教育经费,优化资源配置是亟待解决的问题.在高校资产管理与预算管理结合的背景和现状的基础上,对实现高校资产管理与预算管理的有效结合提出了建议.     

浅谈医院预算管理

医院预算管理是财务管理的一个重要方面，要提高对预算管理的认识，科学编制预算，强化预算的权威性，加强对预算执行的控制与监督，贯彻和实践科学发展观。     

煤炭企业推行全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是企业提高管理水平、实现资源优化配置、有效防范经营风险、提高经济效益、推动企业科学发展的有效手段。分析了煤炭企业推行全面预算管理的必要性及意义，阐述了煤炭企业推行全面预算管理存在的问题，并提出应对策略。