罗绵海还都市明净的天空

上海生大有限公司成立于1986年,是上海首家民营科技企业,于1992年改制为股份合作制公司。公司从创办至2001年,累计实现工业产值73160万元,利润7527万元,上缴国家增值税1988万元,出口创汇3580万元。公司被上海市政府授予上海市模范集体、上海市十佳民营科技企业、上海市外贸出口先进企业、嘉定区红旗集体及嘉定区明星企业等荣誉称号。     

改制为村办企业资本经营带来了生机

两年前亏损达195万元的昆山市玉山镇共青村中联第一造纸机械厂,去年完成销售收入2453万元,实现利税近200万元,今年以来,已完成销售3400多万元,实现利税450多万元。创办于八十年代初期的中联第一造纸机械厂曾为村级经济的发展作过贡献。近年来,由于市场、机制、管理等因素,企业一度陷入困境。1995年12月,"中联"将现有厂房、土地租赁,设备以股份形式转让给个人,抽回存量资产,实行"股份合作制"。改制后,企业设备质量估价比改制前净值增140多万元,使集体资产得到保值及增值。企业还募集了个人现金股255万元。同时,"中联"又吸纳外地资金,上海高新造纸机械技术有限公司以100万元入股,加盟"中联"。     

健全“三会一制”机制 营造股份合作优势

全国明星乡镇企业盐城耐丽思集团,1993年4月改组成立股份合作制企业后,建立了一整套较为完善的组织制度,推进了集团高速度高效益发展。l993年企业实现产值1500万元,利税200万元,均比上年增长一倍以上,年底股金红利率达24%;1994年实现产值4100万元,利税438.3万元,股金红利率26%。一、健全组织体系,落实"三会"职能。改制后的企业建立了股份合作制幸程,健全了股东代表大会、董事会、监事会和经理负责制"三会一制"的内部组织机构。股东代表大会在全     

龙山改制启示

最近,我们对江阴市周庄镇龙山人造革厂实行股份合作制的情况进行了调查,深受启示。龙山人造革厂原属镇办企业,因经营不善于1988年倒闭停产,1990年作价15万元转卖给本镇鸡笼山村,实行承包经营。1992年以老厂为依托,新办了毛呢厂、铝型材厂、钢带分厂等4个企业,均实行股份合作制。两年多来,已吸收股本金800多万元,其中个人股350万元,使一家人造革厂发展到成为拥有5个分厂的集团型企业。主要生产人造革、粗纺呢布、铝合金型材、化工塑料制品四大系列产品。在实行股份合作制的同时进行了配套改革,使企业充满活力。1993年完成销售4600万元,实现利润360万元,分别比上年增长109%和100%,是1990     

因企制宜搞好产权制度改革

江苏省启东市合丰乡有乡村集体企业24家,从1993年开始在19家企业中进行了形式多样的产权改革,有效地盘活了资金存量,激活了企业运行机制,收到了很好的社会效益和经济效益。对资不抵债企业,实行先租后股,租股结合。乡砖瓦厂1993年底已累计亏损41万元,资不抵债。当时乡政有考虑以20多万元的价格将企业全权转让,由于种种原因,转让没有成功。后来他们以现有固定资产招标积赁的方式将企业出租给原企业的几个人,租赁金每年13万元(含大修理折旧),企业的原债权债务由乡政府负责,租赁后的企业流动资金由承租者以股份合作制的方式筹集。经过近半年的实践,这个企业已经盈利10多万元。乡长算了一笔账:全权出让一     

“中联”由衰而兴的奥秘及其启示

昆山市中联第一造纸机械厂是玉山镇共青村的一家村办企业,1996年初改制为股份合作制。短短一年多时间,已经出现了良好的转制效应:干部职工积极性明显高涨,生产经营状况明显好转,企业管理水平明显提高。新体制、新机制的运行正在使中联第一造纸机械厂愈来愈焕发出勃勃的生机。"柳暗"到"花明"中联第一造纸机械厂兴办于八十年代初期,开始只能生产一些造纸机械的零部件,从88年开始制造造纸机械的整机。在该厂的历史上,也曾有过一段辉煌的时期,93年该厂创造利润近400万元。但是,从94年开始,随着造纸机械行业竞争的日趋激烈,国家宏观调控措施的逐步到位,中联第一造纸机械厂渐入困境。尤其是市场经济的发展,使一部分企业干部职工的思想观念发生了变化,讲创业、讲奉献的人少了,想自己发家致富的人多了,企业凝聚力下降,企业效益滑坡。95年财务报表帐面亏损3万元,实际亏损达130多万元。     

租股结合显活力

我们太仓板桥针织纬编厂自1993年实行股份合作制与租赁经营相结合以来,促使企业与市场接轨,生产连年有新的发展。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,竞争越来越激烈,特别是在三资企业、私营企业挑战面前,乡镇企业经营机制弱化、产权关系和责权利不明确,负盈不负亏,严重制约了企业发展。为了开创新的局面,1993年板桥镇政府在通过对我厂清产核资、资产评估的基础上,转变经营机制,实行租股结合,集体股租给企业经营,每年上交租金37万元,原有的贷款、借款350万元由企业承担处理。厂长有组阁权,招工权、经营决策权,经济分配权等。实践证明,实行租股结合,主要有三条好处。一、增强了长远规划,促进企业走向市场。过去搞集体承包,     

“小微亏”企业“先售后股”的成功探索

近年来,启东市的乡镇集体企业产权制度改革,成功地进行了"小微亏"企业"先售后股"的探索,确保了集体资产的保值增值。启东市推行的"先售后股"式改制,是总结了股份合作制试点经验基础上探索到的。1993年初,市委、市政府选择一批乡镇企业进行股份合作制试点时,发现集体控股的股份合作制改制,对"小微亏"企业转换经营机制和集体资产保值增值的作用不太显著。究其原因,一是集体资本占80%以上,职工股份额低,风险不大,积极性当然不高;二是职工之间股份基本相等,容易造成新的"大锅饭";三是党政领导任企业董事长,董事会工作难兼顾。针对这种情况,启东市广泛吸取意见,统一认识,对小微亏     

务实求进的正仪乡镇工业

昆山市正仪乡镇工业注重实效,不断奋进。1991年到1993年,该镇创产値、利润实现了三年翻三番的宏伟目标。去年,产値、利润又比上年有较大的增长。——注重实效、求实奋进。党委、政府、总公司一班人认识到:搞工业关键一个"实"字,要有实事求是的思想观念,脚踏实地的工作之风,实实在在的速度和效益。有了一点成绩切不可自吹自擂,沾沾自喜,更不可好大务空、自欺欺人。去年10个月,该镇工业经济综合效益指数168.5%,成本费用利润率19.9%,资金利税率26.5%,在全市各镇中首届一指,遥遥领先。全年税利可超5000万元,全镇工业企业个个盈利。——立足市场,推进改革。正仪的镇村工业不断推进以市场取向的各项改革。他们以充分发挥企业内在活力为宗旨,转换企业经营机     

众人划桨赶大潮——张家港市轧钢二厂翻身启示录

年创产値1.35亿元,实现利稅1128万元,1994年先后荣获国家统计局"中国五百家最大乡镇企业"、农业部"全国最佳经济效益乡镇企业"、江苏省"千家最佳经济效益企业"等称号,这样的业绩,对于家底厚实、规模庞大的"航空母舰"、"联合舰队"式企业,也许不足挂齿,但对于名不见经传,仅有三百名职工的"小舢板"型企业——张家港市轧钢二厂,则算得上是奇迹。因为在三年前,当陈国良奉命上任厂长时,财务部门对原有家底的审计结果是:累计亏损267万元,资不抵债。一个小而亏的企业为何能在短时间内发生巨变?张家港市劳动模范、厂长陈国良回答:"关     

企业转制增活力——小微亏企业转制的做法和体会

从1993年开始,练塘镇从实际出发,突出重点,大胆实践,先后对镇、村24家小微亏企业开展了改制工作。经过三年努力,这些转制企业发生了明显的变化,摘掉了"贫困"帽子,出现了良性循环的发展态势。据汇总的有关数据表明:至1995年底,镇、村24家转制企业,总资产达3578万元,比转制前增长51.8%;集体自有资产1754万元,比转制前增长58.3%;资产负债率38.7%,比转制前降低23.3个百分点;实现利税369万元,比转制前增长23.8%,上交收入181.43万元,比转制前增长111%。在国家和集体收益有较大幅度增长的基础上,目前企业生产经营状况良好,干部职工的积极性得到了充分调动,其作用和成效十分明显.一是选准人才,提高企业法人代表素质。企业的成败     

活力的源泉

启东市寅阳镇"先出售后改制,经营者持大股"的企业产权制度改革,经过3年的实践,取得了成功。截止1995年底,全镇41家镇村集体企业全面完成了产权转让及股份合作制与有限责任公司的改制。转让净资产1060.7万元,41家企业改制时共吸收内部职工现金股1386万元,其中经营班子成员投股额占现金股总额71.5%。41家改制企业1995年实现工业销售收入、利税分别由1992年的1.09亿元、467万元增加到4.38亿元和1604万元,年平均增长分别为59%和51%,企业普遍呈现出"五个无"的喜人景象,即无投入空白、无生产萎缩、无产品积压、无积累亏空、无费用失控。寅阳填的成功实践,最根本的就是通过企业产权制度改革,重塑一个与社会主义市场经济相接轨的企业产权新     

青春年华献给集体事业——李梅的点滴事迹

李梅同志是吴江市菀坪第二零件厂的一名会计。这是一家村办企业,创建于1985年,当时只有17名职工,主要为乡办缝纫机厂加工零件,但由于管理不善,产品质量不高,造成企业连年亏损,已面临倒闭的局面。从1991年开始,这个厂切实加强了企业管理,狠抓了产品质量,使企业走出了困境。1993年完成工业产值1600万元,实现利税225万元,一跃成为菀坪乡村办企业的佼佼者。干部职工异口同声地说:"企业的变化与李梅同志致力于集体、奉献于事业的精神分不开的"。     

着力于机制转换 推行风险抵押租赁经营

常熟市支塘镇的镇办工业,由于历史的原因,成了全镇经济发展的短腿,1992年全镇21家镇办工业企业利润为负14万元,职工人均分配仅1722元。特别是具有一定规模的化纤三厂、泰丰毛纺厂、机械三厂等3家镇办企业由于机制不活,经营不善,1992年亏损额达309万元。镇领导经过深入调查研究,广泛听取干部群众意见,一致认为:唯一出路在于转换企业经营机制。于是本着有利于调动干部职工的积极性,有利于提高经济效益,有利于集体资产保值、增值的原则,在反复比较、论证和测算方案之后,决定对这3家企业在93年度试行"风险抵押、资产租赁经营"的办法,使企业的所有权利经营权得到有效的分离。实施一年,到1993年底,这3家企业一举实现扭亏增     

锡山市乡镇企业产权制度改革的调查与建议

(一)基本情况"八五"期间,锡山市乡镇企业以产权制度改革为突破口,取得了明显成效。截止1995年底,全市乡镇企业改革数达1655家(集团和合资企业除外),其中有限责任公司88家,资产数7.9亿元;股份合作制企业245家,资产数7.41亿元;租赁企业619家,出租集体资产0.8亿元;转让拍卖企业219家,收回集体资产7.53亿元。通过改制,增强了企业活力。全市乡镇企业完成工业总产值从1990年的119.96亿元增加到去年的836.86亿元,年递增47.48%;利税总须从4.94亿元增加到29.53亿元,年递增42.99%;资产总额从81.03亿元增加到372.50亿元,年递增35.67%;净资产从29.17亿元增加到126.20亿元,年递增34.04%;对农村社会贡献总额     

无锡市积极试行股份合作制

无锡市农村广大干部群众,解放思想,深化改革,积极探索试行股份合作制的新路。到去年底,已发展股份合作制企业811家,其中:第一产业2家,第二产业733家,第三产业76家。按性质分类,集体改制为530家,集股新建281家;总股本达到17.94亿元,其中乡村集体股10.79亿元,个人股4.66亿元,社会法人股2.49亿元。试行股份合作制企业一年来,初步显示出来的效果是很好的。第一,扩大资金来源,培育了新的经济生长点。试点单位通过存量转股、增量扩股和集股新建等多种形式,全市新增资金8.61亿元,使一些企业的流动资金得到充实,一批"半拉子"工程得以竣工,一批新企业得以诞生,促进了企业上规模、上水平。第二,界定明确了产权,巩固和发展了供销市场。肌份合作制企业从改革投资机制入手,广泛吸收社会法人、企业职工和社区农民参股入     

上海普天邮通科技股份有限公司

上海普天邮通科技股份有限公司《简称“上海普天”）,创立于1951年,是中国最早的生产通信设备制造企业之一。1993年进行股份制改制,同年发行A股,1994年发行B股。公司现有注册资本30．492万元。     

树信誉开拓市场 抓管理主攻质量

吴江市梅堰镇建筑公司是一个拥有505名固定职工、450万元固定资产的三级建筑施工企业。在1989年以前,亏损年年有,优质工程挂不上号,赤字达22万元。1989年以来,经过调整领导子,围绕质量狠抓企业管理,企业面貌发生了深刻的变化,连续5年产值、利润翻一番。1993年创产值5500万元,创利税420万元,所承建的大小120多只建筑工程工期展约率和质量合格率均达100%,连续第二次荣获"苏州市建筑质量先进集体"的称号。梅堰建筑公司从后进一跃成为先进,关键是强化了企业管理。     

上海普天邮通科技股份有限公司

上海普天邮通科技股份有限公司（简称“上海普天”），创立于1951年，是中国最早的生产通信设备制造企业之一。1993年譬行股傍制改制，同年发行A股，1994年发行B股。公司现有注册资本30，492万元。     

托起一片绿荫

1993年7月,王桂林任孟河村农工商实业总公司总经理后,大刀阔斧对企业进行治理整顿、技术改造、设备更新,不断开发新项目、新产品,使孟河村濒临倒闭的企业全面起死回生,当年盈利70万元,1994年盈利203万元。孟河村从1983年开始,先后创办了经编厂、羊毛衫厂,拥有固定资产400万元,年创利80万元,但在1990年以来生产滑坡,每年亏损40万元,村办企业濒临倒闭。这时,王秀镇党委慧眼识才,叫私营企业主王桂林出任孟河村农工商实业总公司总经理。他受命于危难之际,逆流而上