兴隆庄煤矿生产经营状况的DEA评价与分析

根据兴隆庄煤矿几年来的主要经营指标，用ＤＥＡ方法对其进行了评价，并对评价结果进行了分析。提出了改进生产经营状况的方法途径。     

煤炭企业生产经营状况定量评价初探

本文从煤炭企业实际出发,利用模糊数学的方法,建立了评价煤炭企业生产经营状况的数学模型,从而解决了煤炭企业生产经营状况的多指标一致性定量评价问题,为企业达标升级和各种考核工作提供了数量上的依据。     

因子分析法在矿山企业评价中的应用

采用因子分析法对矿山企业的经营状况进行了评价，评价结果接近实际，为评价矿山企业经营状况提供了一个数量化方法。     

关于企业财务状况几个问题的探讨

评价企业的财务状况和经营成果离不开企业的财务报表。财务报表是反映企业财务状况和经营成果总结性书面文件。财务报表以一定的指标体系集中描述企业资金来源与运用资金循环和周转、成本费用和盈亏损益情况，有助于报表使用者了解和观察企业的生产经营情况．为衡量和评价企业的财务状况印经营业绩提供重要的依据。     

机械行业企业经营状况综合评价模型及应用

本文选定８个经济指标构成评价指标体系，运用熵技术法确定各指标在评价中的权重；理想点计算各评价企业指标向量对理想点的距离；优序数法排定各企业的总优序数，建立了机械行业企业经营状况综合定量评价决策分析模型，并把这个模型实际应用到我国六大电缆厂的经营状况评价中，了较有价值的评价结果。     

金融危机下电力企业如何“把脉”

面对突如其来的金融危机，我国电力企业的经营状况不容乐观。本文通过笔者调研有关电力企业经济运行状况，分析了金融危机下影响电力企业生产经营的主要因素，有针对性地提出了有关应对措施。     

商业企业经济状况的综合评价

针对商业企业的特点综合评价商业企业的经济状况．基于一套完整的监测指标体系之上，通过监测评价经济状况，使经营者能够了解实际经营状况，为经营决策提供科学的依据．     

企业经营危机的财务预警

企业经营危机预警实质上是通过建立指标体系，对企业经营状况和财务成果的综合评价，以获得企业经营管理可能出现的波动乃至动荡的信息进行描述、评价与预测的过程。建立企业经营危机监测指标体系时，对于每一个具体指标，企业应根据实际情况确定相应的临界值，以判断企业的经营状况是否正常，经营危机是否存在。     

模糊集合论在企业经营评价中的应用

基于模糊集合论的观点,本文提出了一种新的评价企业经营状况的方法,该方法综合考虑了对企业多次评价的结果和众多的评价内容,从而能更加客观地评价一个企业的经营状况。     

运用经济数学原理浅议聚丙烯生产的损益

本文运用损益平衡原理，分析了聚丙烯生产经营状况，制定未来营销决策．     

中小型煤矿智能监控仪的设计

本文分析了煤矿生产管理的现状,根据煤矿生产具体环境的特殊要求,设计了应用单片机进行煤矿生产产量统计和生产安全管理的智能化监控仪.     

提高贵州省高档机采面采煤机开机率的研究

开机率综合地反映出机采面的生产状况和管理水平，开机率的高低直接影响机采面的工时利用率和产量。在对贵州省高档机采面进行了调查研究和现场实测的基础上，分析和探索了提高机采面采煤机开机率的途径和方法。     

关于从根本上实现煤矿安全生产的思考

从主观和客观两方面探讨了煤矿事故产生的原因,即客观上我国煤矿开采条件复杂,安全投入不足,人才严重匮乏,主观上行业监管削弱,对煤矿的特殊性认识不足,特别是在市场经济下,不能正确对待安全生产和经济发展的关系,导致超能力生产。提出要从根本上实现煤矿安全生产,国家应从政策上进行宏观调控和扶持,从安全投入、管理体制和机制入手,进行综合治理,特别是加强影响煤矿安全的重大问题的研究,防止重特大事故的发生。     

煤矿安全生产现状及对策分析

分析了我国煤矿安全生产的现状,提出了应严格执行安全生产法律法规、保证煤矿安全生产投入、严格落实煤矿安全生产主体责任、强化技术管理、加强煤矿安全生产管理等安全生产对策。     

矿难治理的伦理困境及完善途径

目前频繁发生的矿难事故成为政府、媒体和民众关注的重要话题。安全生产漠视、非法生产屡禁不止、事故瞒报接连发生突显了煤矿安全生产管理过程中的伦理问题。从伦理的角度审视煤矿安全管理的过程,发现管理良心扭曲、缺乏管理人格、责任意识淡薄是造成安全事故的重要原因。完善法律法规问责制、加强对责任主体的制约和监督、明确管理责任制度等伦理制度化措施是遏制煤矿安全事故的有效途径。     

煤炭工业可持续发展的策略思考

基于煤炭在我国能源中的地位和作用,分析了煤炭生产、消费、储量现状及制约煤炭工业可持续发展的因素,提出了实现我国煤炭工业可持续发展的战略思考。即及时转变政府职能,使其从法令政策的监督执行者转变为行业健康发展机制的缔造者,完善相关法律、制度、管理体制和市场运行机制。从资源开发的产权上,将煤炭资源的开发划分为国家所有制和私营企业所有制两类,开发经营模式分为国有特大型煤炭集团和私营煤炭集团;通过国有特大型煤炭集团来保持全国煤炭供需平衡和市场价格稳定,私营煤炭企业来完善煤炭资源市场优化配置。为建设安全、高效、环保、和谐的煤炭行业提供战略支持。     

我国煤矿机电设备管理现状与对策

我国的煤炭设备在矿山生产中起到重要作用,我国目前煤矿机电设备管理管理理念落后,管理方法不当,投入不够。煤炭设备管理不当,不仅影响生产,而且带来安全隐患。煤炭企业领导应该重视煤矿设备的重要性,重视机电人才作用,改善机电设备管理方法。     

煤矿企业生产经营决策支持系统的研究

在系统分析煤矿企业存在的经营管理问题的基础上，利用管理信息系统和决策支持系统技术，建立煤矿生产经营决策支持系统构架，并具体分析了煤矿生产经营决策支持系统所应解决的问题和研究方法，以实现煤矿企业经营向现代化发展。     

煤炭企业成本管理的发展趋势

论述了信息管理系统化的煤炭企业成本管理方式,分析了煤炭企业信息化的战略生产成本管理,阐述了煤炭企业实现战略成本管理的目标。