浅谈中小民营企业的财务管理

目前,中小民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及中小民营企业自身的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,严重影响、制约了企业的发展。本文在分析中小民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强中小民营企业财务管理的设想。     

基于企业生命周期视角中的泉州民企文化建设探析

企业文化是形成和提升企业核心竞争力的源动力,建立适合企业发展的文化,是民营企业基业长青的前提。民营企业在不同的发展阶段有不同的表现形态,要求企业构建与之相匹配的企业文化。本文结合企业生命周期理论,对泉州民营企业生命周期不同发展阶段进行了分析和诠释,探讨了民企发展过程中不同的企业文化构建,为民营企业突破短寿宿命,实现二次创业提出建议和措施。     

论中小民营企业内控管理的问题与对策

近年来，我国民营企业快速健康发展，在国民经济中的作用和地位日益凸现，许多民营企业在诸多方面已走在了国内同行业的前列。但是，仍有相当一部分正在发展的中小民营企业在管理中存在许多亟待改进和完善的地方。本文试从中小民营企业内控管理方面存在的问题及对策作以粗浅探析。     

中小民营企业人力资源管理的现状与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键,为了实现经营目标,中小民营企业应该切实从自身的条件出发,依据自身的条件合理借鉴不同人力资源管理模式,进而为企业更好的服务。在分析中小民营企业人力资源管理现状的基础上,提出了一些实际的解决对策。     

中小民营企业生命周期各阶段的人力资源管理思路

在企业生命周期的不同阶段,中小民营企业的企业特点、管理特点、人力资源特点具有差异性.为了有效实现企业各阶段的生产经营目标,企业的人力资源管理在不同的阶段可以采用不同的管理思路,建立不同的管理模式.     

浅谈中小民营企业内部审计的作用及完善措施

随着经济全球化的逐步深入,我国中小民营企业的发展面临着更加激烈的竞争,企业的经营风险也越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用也越来越迫切。然而,由于相关法律法规的不完善和中小民营企业本身存在的一些局限性,导致中小民营企业的内部审计问题重重。本文在阐述内部审计的职能和作用的基础上,提出进一步完善中小民营企业内部审计的具体措施。     

中小民营企业人才流失问题探析

中小民营企业在我国国民经济发展中起着重要的作用。但目前我国中小民营企业人才匮乏、流失现象严重,已成为制约民营经济发展的重大瓶颈。如何有效减少人才流失、引进和保留人才已成为我国中小民营企业面临的一个现实问题．本文分析了我国中小民营企业人才流失的现状和原因,提出了应对中小民营企业人才流失的措施。     

我国中小民营企业人才流失问题探悉

中小民营企业在我国国民经济中起着重要的作用.但目前我国中小民营企业的生存与发展日益受到人才流失问题的困扰.如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的现实问题.本文以人力资源开发与管理理论为指导,对中小民营企业人才流失问题做了深入全面的阐述.首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后,通过对一些中小民营企业流失人才问题的调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出中小民营企业人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为中小民营企业提出了解决对策.     

对中小民营企业资金结构与企业发展困难的思考

我国的民营经济,进入本世纪以来,在国家政策的扶持下得到长足的发展。但中小民营企业的资金困难、资金链脆弱,已成为阻碍企业发展的首要因素。因此,有效地解决这一问题,是保证中小民营企业正常运转、健康发展的关键。如何解决这一难题,本文作了一些浅见的探讨。     

关于中小民营企业组织形式选择中的几个问题

分析了中小民营企业组织形式选择中存在的问题,阐述了3种基本企业形式(个人独资企业、合伙企业、公司企业)的利弊,提出了中小民营企业组织形式选择时应注意考虑的几个因素。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题研究

改革开放以来,中国民营企业从少到多从弱到强,已发展为中国企业的重要组成部分,为人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但是民营企业尤其是中小民营企业在人力资源管理方面存在着一些问题。笔者通过系统分析这些问题,给出了完善中小民营企业人力资源管理的对策。     

论中小民营企业员工流动

改革开放以来,我国民营企业取得迅速发展,在取得巨大成就的同时,其经营管理方面,也呈现出了一些问题,并日益引起了人们的关注和探讨.本文主要分析了我国中小民营企业员工流动的影响,并从人力资源管理角度分析了中小民营企业员工过度流动的原因,最后试图为其如何保持员工的相对稳定、促进企业持续发展提供了一些建议.     

中小民营企业知识型员工流失问题研究

知识型员工的高比例流失严重影响中小民营企业的健康发展。知识型员工的流失是由各种因素综合而成的。文章提出中小民营企业知识型员工流失问题主要包括三个方面：社会因素、企业因素和个人因素,并以此为基础,提出了控制中小民营企业知识型员工流失对策。     

浅谈如何加强我国中小民营企业人力资源管理

人力资源管理关系着企业的生存与发展。在我国中小民营企业人力资源管理中存在人力资源管理观念薄弱、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全等问题。本文针对中小民营企业人力资源管理中存在的问题提出了几点建议。     

中小民营企业改制难原因分析

阐明改制是中小民营企业进一步发展的必然选择，从体制因素、文化因素、人才因素和资金因素等4个方面分析了中小民营企业改制难的原因，提出了中小民营企业改制的具体路径。     

中小民营企业发展之我见

中小民营企业在我国经济建设中发挥着重要作用.然而,我国的中小民营企业的生存期相当短暂,有的甚至是昙花一现.究其原因是中小民营企业的管理方式落后、盲目追求规模以及缺乏对企业人力资源的正确认识.     

民营企业社会责任履行的博弈分析

民营企业的社会责任履行受到企业生命周期与外界环境的双重制约。在对民营企业内部因素和外部环境因素与其社会责任履行的博弈分析的基础上，文章提出了民营企业社会责任博弈机制的优化途径。     

以税收政策促进中小民营企业自主创新

通过对中小民营企业技术创新的现状分析,提出了运用税收政策激励中小民营企业自主创新,在论述现有税收政策的基础上,提出了完善税收政策以促进中小民营企业自主创新的具体措施。     

中小民营企业合作创新研究

民营企业已经占据中国经济的半壁江山,对中国经济增长贡献卓著,但核心技术以及技术创新能力较弱,尤其是中小民营企业。资金和人才是中小民营企业技术创新的瓶颈因素,此时,与院校科研机构合作创新是一个很好的选择。研究了中小民营企业与院校进行合作创新的价值、合作创新的特点与面临的困境,以及在合作创新方面与大型企业的差异。最后,我们在研究的基础上,提出了一系列关于中小民营企业合作创新的策略建议。     

基于核心竞争力的中小房地产企业战略定位研究

在竞争激烈的房地产市场中,中小房地产企业因规模受限,培育和提高核心竞争力是中小房地产企业生存和发展的根本保证,本文在分析了中小房地产企业核心竞争力的基础上,进一步提出了中小房地产企业的生存和发展战略。