高管人员薪酬激励对上市公司绩效影响的实证研究

文章通过采用Logistic回归分析,对高管人员现金薪酬激励与股权激励和上市公司绩效之间的关系进行了实证检验.研究表明,高管人员现金薪酬激励并不对公司价值增值的实现构成显著的影响;相反持有上市公司股份高管人员在管理层中所占的比例越高,上市公司实现价值增值的概率越大.     

国企高管薪酬管理存在的问题及对策研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容。改革开放三十多年来,许多国企都进行了一系列的薪酬制度改革,但依然问题重重,特别是部分国企高管薪酬过高问题引起了社会的争议。本文对国有企业高管薪酬管理的现状及其存在的问题进行了分析,并选取国有控股上市公司就其薪酬管理体系的改革提出了一些看法或建议。     

浅谈混凝土桥梁施工裂缝有效控制

薪酬激励是一个非常重要且最容易被管理者运用的金钱激励方法,企业管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义。金钱激励应因时因人而异,要保证金钱激励的公平性,还应同其他激励手段结合使用。     

薪酬激励,不是简单的金钱激励

薪酬激励是一个非常重要且最容易被管理者运用的金钱激励方法,企业管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义。金钱激励应因时因人而异,要保证金钱激励的公平性,还应同其他激励手段结合使用。     

薪酬激励,不是简单的金钱激励

薪酬激励是一个非常重要且最容易被管理者运用的金钱激励方法,企业管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义.金钱激励应因时因人而异,要保证金钱激励的公平性,还应同其他激励手段结合使用.     

如何提高员工对薪酬的满意度

薪酬和福利对处于多元文化环境下的现代企业而言，在实践上不仅仅是以企业雇员个人贡献的物质报偿的形式出现，更重要的是作为重要的激励手段广泛运用于管理活动。这就意味着雇主们希望通过薪酬来诱导、塑造员工的行为，以期有效地实现组织目标。     

如何提高员工对薪酬的满意度

薪酬和福利时处于多元文化环境下的现代企业而言,在实践上不仅仅是以企业雇员个人贡献的物质报偿的形式出现,更重要的是作为重要的激励手段广泛运用于管理活动.这就意味着雇主们希望通过薪酬来诱导、塑造员工的行为,以期有效地实现组织目标.     

浅析国有企业的员工薪酬激励

目前,许多国有企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发企业员工的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。针对此现象,通过分析国有企业薪酬激励存在的一些问题,进行探讨分析,提出了星级工资制和宽带薪酬来进行改善这一局面。文章将在众多学者的基础上,进一步探究此次金融危机下国企人力资源管理中员工个人的薪酬激励现状,以期能够为国企的人力资源管理理论进一步研究提供参考。     

我国钢铁企业宽带薪酬条件、问题及对策

宽带薪酬是20世纪90年代在国际企业界兴起的薪酬管理模式,近年来被逐渐导入我国的企业。许多企业开始实施宽带薪酬制度,以此来帮助企业实现新时期的战略目标。文章将对我国钢铁企业宽带薪酬条件、问题及对策进行探讨。     

试论合理的薪酬在企业中的激励作用

企业保持合理的薪酬水平是薪酬管理中最基本的问题。一方面,企业只有将薪酬水平和自己的实际业绩相匹配,与市场薪酬的平均水平相接近,才能以具有竞争力的薪酬吸纳、留住和凝聚优秀人才。另一方面,合理的薪酬水平需要公平完善的薪酬体系来维持,员工才会具有良好的薪酬满意感和情感归属感,因而才能提高自身的工作积极性和工作绩效,从而实现整个企业的经济效益不断增长。     

保险单质押的可行性分析

将保险单质押获取融资的情况在现实生活中已经出现,但我国法律目前对此类业务采取不明确反对也不明示支持的隐晦态度,这种情况阻碍了保险单质押业务的发展。理论界和实务界通说都认为保险单质押仅限于现金价值返还请求权,而否定保险单下的保险金请求权的可质押性。文章认为,保险单下的这两项权利,从法律性质上分析可以质押,不应当被一概排斥在保险单质押的范围之外,保险单质押具有可行性和经济合理性。     

浅谈现金流量分析

随着经济的发展,财务信息使用者对财务报告质量的要求越来越高,现行财务报告对现金流量的分析少之又少,无法满足投资者及决策者的需要;进而对现金流量结构、流动性偿债能力、获取现金能力、财务弹性、收益质量进行了分析。     

企业应如何加强现金管理

基于现金管理对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,文章提出了加强企业现金管理的方法,以提高现金的使用效益。     

试论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源管理的重要内容。目前，许多民营企业活力不足，管理不善，效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性，致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，降低了企业的核心竞争力。     

煤矿井下作业人员管理系统工作原理及应用探讨

介绍了井下作业人员管理系统的工作原理和其在实际生产中的应用情况，指出并分析了系统目前存在的缺陷，提出了一种简单易行的解决方案。实践表明，这种方案能很好地弥补之前系统中存在的不足，提高人员定位系统在人员定位和灾难期间的救护能力。     

煤矿井下作业人员管理系统工作原理及应用探讨

介绍了井下作业人员管理系统的工作原理和其在实际生产中的应用情况,指出并分析了系统目前存在的缺陷,提出了一种简单易行的解决方案.实践表明,这种方案能很好地弥补之前系统中存在的不足,提高人员定位系统在人员定位和灾难期间的救护能力.     

杜邦财务分析法的改进思路

传统的杜邦财务分析是工业化时代的产物,在当今“现金为王”的时代。运用这一体系无法预先判断企业财务风险,将杜邦财务分析体系中的利润指标改为现金净流量指标,并将杜邦分析体系中的收益衡量指标与管理会计提供的指标“嫁接”,从而有利于决策,便于事前预测和事中控制。     

论企业的现金流管理

笔者结合对目前企业现金流量的管理进行分析,判断企业的现金流情况,并总结如何保持良性的现金流状况。     

浅析大比例尺数字测图在工程测绘中的实践与应用

大比例尺数字测图成图精度高,能充分发挥内业人员的作用、缩短外业的工作时间、降低外业的劳动强度,目前已被各测绘单位普遍使用。文章结合实例,就大比例尺测图的优点、方法等进行分析研究,以期与广大测绘同仁交流探讨。