供应链网络洞察、供应链整合与企业绩效的关系研究

以供应链网络洞察、供应链整合及企业绩效的关系为出发点,构建供应链网络洞察通过供应链整合进而影响企业绩效的关系模型并提出研究假设,通过构建结构方程模型并以265家企业的调研数据为样本对理论假设进行检验。研究结果表明,供应链网络洞察的三个维度(关系洞察、结构洞察、环境洞察)对供应链整合的两个维度(内部整合、外部整合)与企业绩效均有正向影响;供应链整合在网络洞察与企业绩效的关系中起中介作用;内部整合与外部整合均对企业绩效有显著的正向影响。     

供应链中信息共享的研究综述

供应链上各企业高质量的信息传递和共享是供应链协调运行的基础.从信息共享对供应链绩效的影响、信息共享的影响因素、信息共享激励三方面,对国内外关于供应链信息共享的研究现状进行了详细综述.     

资讯系统运用于供应链的案例研究

本文首先综述了资讯管理系统运用于供应链的研究和应用现状，分析了资讯系统对整合供应链企业及提升供应链竞争力的影响，然后，给出了资讯系统与供应链管理的关系模型，管理者利用该模型可以分析资讯系统在企业应用的关键切入点。最后，本文以芬兰SAL—COMP公司为例，对资讯系统与供应链管理战略的实施进行了案例研究。     

供应链管理流程

成功的供应链管理要求跨职能的流程整合,包括企业内关键流程及组成企业供应链的外部网络。供应链管理关注关系管理和其绩效的改进。列举了8个供应链管理流程说明供应链管理是个一体化的流程,成功实施这8个流程可以使企业在战略上和运营上获得竞争优势。     

需求波动对供应链整合策略选择的影响

为了减少牛鞭效应、提高供应链的绩效,目前学术界已经普遍就整合供应链的观念达成一致。虽然Internet的发展为供应链整合提供了有效的技术支持,但是由于诸如供应链节点利益分配等问题的存在使得充分实现整合供应链的做法不可能或者成本太高。根据供应链充分整合的不同子策略给出不同的供应链整合模型,利用系统动力学的方法在不同的市场需求波动条件下进行动态模拟对比分析。结果显示,在不能实现供应链充分整合时,企业应该根据所面对的不同的市场需求波动环境选择不同的供应链整合子策略,以实现最优的部分供应链整合,提高供应链的整体绩效。     

企业绩效及供应链绩效评价研究现状

对企业绩效评价和供应链绩效评价的研究现状进行全面的回顾和评述,并得出结论：相对于研究比较完整 和企业的企业绩效评价,对供应链绩效评价的研究还略显不足,包括没有一个明确的、统一的供应链绩效定义,评价中没有考虑组建时供应链成员对供应链整体绩效的影响;指出建立起系统的供应链绩效评价指标体系、综合评价供应链整体绩效和各子系统的绩效、研究零售型供应链绩效的评价是今后的研究方向。     

企业创新战略对经营绩效的影响——以制造型企业供应链整合战略为例

在《中国制造2025》发展背景下,我国制造型企业通过实施创新战略,实现企业规模和效率不断提高,不仅增强了企业绩效,还提升了我国制造业的整体实力,成为国民经济发展的重要支柱力量.在制造型企业创新的过程中,企业通过垂直整合的方式,将上下游资源进行合并和管理,以节省成本,提升供应链效率,供应链整合成为制造型企业在发展过程中的普遍现象.讨论了我国制造型企业的供应链整合创新战略对企业经营绩效的影响,利用增加值指数法测算企业创新指数,发现企业的供应链整合程度总体呈上升趋势,并通过面板数据回归模型发现了创新战略对企业绩效的正向影响,进而有针对性的提出了建议,结论和建议对我国制造型企业的管理具有一定的借鉴意义,有助于我国制造型企业的长期可持续发展.     

数字化能力、供应链协作与供应链弹性的关系研究

如何提升供应链弹性是供应链管理领域关注的热点问题。基于资源基础理论,文章探究了数字化能力、供应链协作对供应链弹性的影响机制。以216家国内制造业企业为研究样本,运用结构方程模型检验了不同类型数字化能力（数字感知能力、数字运营能力、数字资源协同能力）对供应链协作的影响,以及供应链协作对不同类型供应链弹性（外部弹性、内部弹性）的影响。研究发现数字感知能力、数字运营能力和数字资源协同能力对供应链协作均产生显著的正向影响;供应链协作对内部弹性和外部弹性分别产生显著的正向影响。研究建议企业应加强数字化能力建设,通过资源共享等方式强化与供应链伙伴间协作,塑造更具弹性的供应链。     

基于供应链的供应商绩效评价体系研究

目前供应商及其绩效的研究很多是建立在单个企业之上的。该文在综述现有供应商绩效研究成果基础上，运用供应链的理念来研究供应商绩效，得到四种不同类型的供应链类型，即短期效率型、短期创新型、长期效率型、长期创新型四种供应链。在此基础上，构建了不同类型供应链下供应商绩效评价体系的框架。     

基于稳定性的供应链绩效分析

本文从讨论整体绩效评价体系出发,研究了供应链整体绩效,并将供应链与企业绩效评价指标相结合,构建了供应链绩效评价指标.在此基础上,还对增强供应链稳定性的必要性做出了详细分析,力图深刻认识稳定性的供应链绩效对企业的影响.