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1.
Fuzzy AHP中权重确定方法的探讨与改进   总被引:9,自引:0,他引:9  
分析了三角模糊数法确定AHP指标权重时存在的缺陷。通过引进专家评判可信度因子,对原来的计算方法做了改进,既充分利用三角模糊判断矩阵的信息,又使一般的刚性评判转化为弹性评判,增加了评价结果的可信度。  相似文献   
2.
企业绩效及供应链绩效评价研究现状   总被引:36,自引:0,他引:36  
对企业绩效评价和供应链绩效评价的研究现状进行全面的回顾和评述,并得出结论:相对于研究比较完整 和企业的企业绩效评价,对供应链绩效评价的研究还略显不足,包括没有一个明确的、统一的供应链绩效定义,评价中没有考虑组建时供应链成员对供应链整体绩效的影响;指出建立起系统的供应链绩效评价指标体系、综合评价供应链整体绩效和各子系统的绩效、研究零售型供应链绩效的评价是今后的研究方向。  相似文献   
3.
集成化供应链整体绩效评价体系构建   总被引:62,自引:1,他引:62  
集成化供应链绩效及其评价体系是当前该领域的研究重点和难点。为此结合国内外已经取得的研究成果,给出了集成化供应链绩效的系统定义;然后分别以顾客价值和供应链价值为基础建立集成化供应链绩效的多层评价指标体系。该体系由顾客满意、供应链投入、供应链产出和供应链财务等4个二级指标、23个基本指标组成。  相似文献   
4.
集成化供应链整体绩效评价指标的量化分析   总被引:9,自引:0,他引:9  
在对集成化供应链绩效的概念及其评价指标体系进行综合研究的基础上,运用财务分析、数量统计等方法对各评价指标进行量化分析,不仅推进了集成化供应链绩效的持续改进,降低了评价体系的应用成本,而且为供应链成员实施联合计划、预测和补货策略提供了决策依据。  相似文献   
5.
薪资考核中的公平策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
以薪资考核的公平性为目标,结合“企业薪资考核制度”和“不公平事件”的调查,借助数理统计的因子分析方法,对我国企业薪资考核中的不公平问题进行了较为深入的分析,并在此基础上提出了评价薪资考核制度的七大策略.薪资考核中的公平策略研究@罗瑾琏@隋明刚@沈荣芳@樊景立  相似文献   
6.
闭环供应链牛鞭效应分析   总被引:7,自引:0,他引:7  
运用控制理论,通过建立闭环供应链多级库存系统的z域模型,构造了牛鞭效应的传递函数.分析表明:最佳回收策略是全部回收;生产提前期和回收延迟时间对牛鞭效应有影响,且存在最优值.  相似文献   
7.
基于供应链的供应商绩效评价体系研究   总被引:22,自引:0,他引:22  
目前供应商及其绩效的研究很多是建立在单个企业之上的。该文在综述现有供应商绩效研究成果基础上,运用供应链的理念来研究供应商绩效,得到四种不同类型的供应链类型,即短期效率型、短期创新型、长期效率型、长期创新型四种供应链。在此基础上,构建了不同类型供应链下供应商绩效评价体系的框架。  相似文献   
8.
通过对单级和以multi echelontechniqueforrecoverableitemcontrol(METRIC)为基础的多级可修理库存模型和算法 (包括精算法、估计算法和仿真方法 )的综述 ,明确了当前研究的不足在于 :部分假设不符合实际 ;未与产品设计相结合 ;未与传统库存相结合 ;服务水平指标的定义不充分 .指出未来的研究方向是加强信息共享和建立闭环库存系统 .  相似文献   
9.
以薪资考核的公平性为目标,结合“企业薪资考核制度”和“不公平事件”的调查,借助数理统计的因子分析方法,对我国企业薪资考核中的不公平问题进行了较为深入的分析,并在此基础上提出了评价薪资考核制度的7个策略.  相似文献   
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