厦门文化创意产业竞争力提升方略

结合厦门市文化创意产业的基础与奈件，以国际视野和城市比较的方法，提出了以原创力培育文化创意产业的传播力、以传播力锻造文化创意产业的品牌力、以品牌力支撑文化创意产业的竞争力的产业提升方略。     

中国优秀地产企业成功的“六力”要素

一个优秀地产企业之所以能够获得成功,必然有其方方面面的因素与条件。本文通过众多实际案例的研究,总结了目前我国一些优秀地产企业成功发展的共性和一般规律,将影响地产企业发展的关键成功要素总结、归纳为“六力”——领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力和资源力。     

安徽省中小企业融资需求对中小商业银行的营销启示

以研究中小企业融资难、拓宽融资渠道问题为立足点,分析了安徽省中小企业的发展概况和现阶段存在的主要问题,阐述了安徽省中小企业融资需求的现状和特点,以此作为中小商业银行融资产品营销策略研究的依据,在此基础上提出了用细分策略解决同质化竞争现象、加大金融产品的创新力度、用价值链视角构建核心竞争力和建立中小商业银行战略联盟等营销对策。     

零售商双渠道低碳供应链的定价与低碳策略研究

假设在整个供应链中包含一个制造商与一个零售商,采用Stackelberg博弈法,分析了制造商制定低碳策略时,零售商如何制定双渠道的最优销售价格以及渠道竞争程度对定价策略与决策者利润的影响.研究发现,销售价格和决策者的利润与渠道竞争程度呈正向关系,在渠道竞争程度较低时,制造商与零售商都不愿意生产低碳产品,只有当渠道竞争程度较高时,生产低碳产品才会使制造商与零售商均获得更高的利润.     

银行自助渠道的竞争力初探

随着中国银行业市场化程度的逐步加深，各银行之间的竞争也更为激烈。受制于人力和财力的限制，银行在短期内无法大量新增物理网点占领市场，而相比之下自助渠道则更容易迅速提升银行业务的覆盖面和竞争力。在此背帚下，各大银行都在大力推进自助银行的建设及自助设备的投放，着眼于为客户提供更加便捷与全面的服务。     

低碳经济竞争力的内涵和表现

低碳经济领域的国际竞争已经成为覆盖政策、技术、资本和产业的全方位竞争,并且上升为国家战略利益的竞争。从发展低碳经济与国际竞争力的关系出发,在深入分析低碳经济竞争内涵的基础上,界定了低碳经济竞争力的定义,剖析了产品和企业、产业、国家三个竞争力层次之间的关系,从竞争基础、竞争过程、竞争形式和竞争目标四维角度描述了低碳经济竞...     

工业设计提升企业活力

工业设计的创新理念、创新理论和创新实践可以全面提升企业活力。企业活力是由企业员工的学习力和创造力、企业组织和机制的创新力、企业产品的竞争力、企业管理的推动力、企业文化的凝聚力和感召力集聚而成的企业内驱力量。企业产品的竞争力是企业活力的根本体现。围绕提高产品的竞争力，发展企业工业设计，建立企业创新体系，可以提升企业活力。     

以大学核心竞争力为旨归的文化力构建

文化力是大学持续生存与发展的竞争力,是大学组织的核心竞争力。处在当今高等教育全球化浪潮中的大学组织,面临着前所未有的激烈挑战与竞争,构建大学文化力是高等教育应对挑战和竞争的一项长远策略,也是大学在全球化竞争中取得胜利的保证。     

链式竞争下基于Hotelling模型的定价与减排决策

考虑异质产品供应链在不同销售渠道下的供应链竞争情况,构建了基于Hotelling模型的产品定价与减排决策模型.研究发现,在无制造商网络直销渠道的情况下,尽管低碳产品零售价格大于普通产品价格,但低碳产品的市场份额大于普通产品的市场份额;但当制造商开通网络直销渠道后,两种产品传统零售渠道的市场份额相同,低碳产品市场份额随着消费者低碳偏好逐渐增大,普通产品市场份额相应减小.同时,低碳产品制造商在双渠道中的碳减排率高于单渠道的碳减排率.     

企业营销渠道优劣比较分析——我国传统营销渠道与现代营销渠道

现代营销渠道较之传统营销渠道具有一种整合优势,这些整合优势使得现代营销渠道比传统营销渠道具有更为持久的竞争优势和核心竞争力,从而能更好地实现企业的目标。现代企业营销渠道是企业长期建立起来的无形资产,是现代市场条件下企业的必然选择。     

试论企业竞争力的情报分析模型

企业竞争力的增强是竞争情报研究的重要内容之一，需要运用有关分析模型对竞争对手、行业竞争和产品竞争等情况进行认真的分析评价     

不对称信息下考虑伯川德竞争的供应商侵入问题研究

随着电子商务和第三方物流的快速发展,汽车零配件供应商在传统直销渠道的基础上正在通过直销渠道侵入零售市场.为了研究不对称信息下的供应商侵入问题,针对由一个供应商和一个零售商组成的供应链模型,考虑零售渠道与直销渠道的差异,并将不对称信息下的产品竞争类型从现有的数量竞争扩展为伯川德竞争.研究表明:不对称信息且伯川德竞争下,供应商侵入使供应商、零售商的收益情况好转还是恶化,将取决于直销成本和产品替代系数的取值;在一定范围内信息的不对称性可以使供应商和零售商获取比相应对称信息下更多的收益.     

渠道差异下的双渠道水平竞争决策

由于实体渠道和网络渠道之间存在属性差异,企业在两个渠道中销售同类替代性产品时,在产品质量和价格上的决策往往也具有一定差异.用产品体验系数和质量差异系数两个参数来描述渠道之间的差异,基于此讨论双渠道的质量与价格决策问题,分析渠道差异对渠道竞争结果的影响,并进一步计算得到产品体验系数与质量差异系数之间的关系,最后分析渠道差异对产品价格和质量决策的影响.结果表明:网店的存在能够间接地促使实体店提高产品质量;当两者处于竞争状态时,网店的产品质量低于实体店;实体店的产品质量和价格都随产品体验性的升高而升高,而网店则相反,同时产品的体验性越高,两者之间的质量差异越大,反之亦然.     

建材行业渠道价值优化模式探讨

与国外的建材企业相比较,国内建材生产厂家对渠道的依赖性太强,要想在竞争中生存下去,必须再重新优化自身渠道,提升自己渠道的价值,提高整体渠道的竞争力.本文先总结了国内建材行业的现状,分析传统渠道与现代渠道的价值,从分销渠道整合、顾客价值最大化目标、成员的优化管理、终端管理和渠道拓展五个方面,提了出渠道价值的优化策略,最后通过国内建材行业的成功案例来提出相关的成功模式.     

提升企业核心竞争力的思考

从市场经济发展的趋势谈企业只有提高核心竞争力才能在竞争中立于不败之地，同时企业应以技术创新为核心，以诚信为保证，以创建品牌为渠道，以企业文化为动力，全面提升自己的核心竞争力．     

基于产品替代程度的双寡头零售商定价顺序策略

针对双渠道零售商和纯网络零售商的双寡头竞争模型,建立了各自需求模型和利润模型.研究在不同定价顺序下各零售商的利润,结果表明定价顺序会影响零售商的利润并且延迟定价时间会获得更多的利润.同时,也分析了各渠道产品间的替代程度对利润、售价、销售量的影响.在渠道与产品发展成熟的条件下,不论对于双渠道零售商还是纯网络零售商,产品替代程度越大,利润、售价和销售量均越大.因为产品替代程度大时,零售商之间不仅存在竞争关系,还存在优势互补的关系.此时,零售商应加强合作从而带动整体市场的增长.     

新时期青年大学生的核心竞争力探析

知识经济时代,社会竞争空前激烈,大学生没有核心竞争力就没有生存力和发展力。本文从大学生核心竞争力的基本概念入手,分析了大学生个人核心竞争力的特点,阐述了培养和提升大学生个人核心竞争力的重要性和必要性,提出了培育和提升大学生个人核心竞争力的基本思路。     

中国企业核心竞争力的现状及对策分析

企业要获得持信性竞争优势,必须培育自己的企业核心竞争力。我国企业在核心力方面意识薄弱,必须从企业的内部和外部方面来打造和提升核心竞争力。     

需求依赖库存量的n-2型供应链网络决策模型研究

针对n个制造商和2个零售商组成的供应链网络,假定不同制造商生产的品牌产品无差异、产品需求依赖于产品初始库存水平,并受到竞争产品库存和竞争零售商产品库存的影响,分别研究了各成员以自身利润最大化为目标进行分散式决策的带均衡约束的均衡模型、制造商主导的以品牌利润最大化为目标进行集中式决策的纳什均衡模型、以及零售商主导的以渠道利润最大化为目标进行集中式决策的纳什均衡模型,并给出了三种模式下的竞争均衡状态。结果表明,三种模式中分散式决策模式下的订购量最低,导致相应的品牌利润低于品牌利润最大化决策模式、相应的渠道利润低于渠道利润最大化模式。提出了可协调分散式供应链中零售商分别选择品牌利润最大化模式下的订购量和渠道利润最大化模式下的订购量的两种回购合同形式。数值算例表明了模型的合理性和协调合同的有效性。     

善胜敌者不与——谈分销渠道对企业营销活动的影响

企业之间的竞争,实际上就是稀缺资源的竞争,这些稀缺资源主要体现在产品、价格、渠道建设以及促销等方面.从分销渠道角度而言,市场上的渠道资源在一定时间内是既定的,那些能够争夺到关键的、主流的渠道资源的企业往往就能占据竞争优势,同时排斥和打击竞争对手.因此从某种意义上讲,一些竞胜的企业并非自身强大得不可战胜,而往往在于它们抢走了主要资源,没有给对手留下竞争的空间,用<道德经)上的话说就是"善胜敌者不与(对手可乘之机)".