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作为一线直销员,对于《直销管理条例》及其配套法规他们有太多的言语要表达,而且在笔者看来他们是最具有发言权的一个群体,因为他们才是最终实践者。 相似文献
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从腊味名镇到家电配套创新响誉全国
过去,提起中山黄圃,很多人都会谈及腊味。今天,提起黄圃,很多人都会同时想起黄圃家电及其配套产品。短短几年间,黄圃紧紧抓住家电配套创新这一产业上游核心,积极实施错位发展,形成比较优势,逐渐赢得发展的主动权和广阔空间,成为支撑起珠江三角洲乃至全国家电产业发展的中流砥柱,打造成响誉全国的“中国家电产业配套创新基地”,把一个腊味名镇同时发展成一个家电重镇。 相似文献
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笔者采访过很多直销人士,对于为何选择直销,他们的很多回答都有些相似的,比如觉得从事直销可以实现财务自由时间自由,可以浓缩人生奋斗历程等等。张继巍坦言,自己在不断地从经济学的角度来对直销这种经济模式进行分析和论证,而论证的结果是他对直销的完全认可。更重要的是,他发现了直销能够解决以往传统经济模式很难解决的几大难题。这也是他从心底认同直销并决定从事直销的很大原因。 相似文献
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现阶段,我国国家直销管理条例仅允许单层直销,明确禁止多层直销。这似乎让人觉得多层直销就是骗子架构,但事实上是不是这样呢?不尽然。国际上许多国家,如美国,多层直销仍然存在着巨大的发展空间。真正是骗子架构的是“金字塔”,它与多层直销还是有着明显的区别,只不过很多金字塔是打着多层直销的幌子。 相似文献
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我们常说,直销不是打工而是靠修建管道达到网赢的过程。一个惯有的误区是很多人对直销实战方法的关注程度远远比不上对理论的追随。要知道,真正要吃鱼的人是不会听你天天讲将来那条鱼多大,而是究竟如何抓到这条鱼。几年的直销从业生涯,我发现不仅是老百姓需要致富的引导,直销人同样必须遵守职业操守,下面我希望能与直销事业的同路者共同分享这九大路标。 相似文献
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从人力资源的角度看,陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现,尽管做了十几年的企业,但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源,在制定战略时不考虑人力资源战略,没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误,使企业在初创时走了很多弯路,并为以后的发展埋下隐患。 相似文献
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太阳神直销所经历的五年,正是整个中国直销行业最冷暖自知的五年。这五年中,很多企业高歌猛进,很多企业虎视眈眈,很多企业几进几出,很多企业昙花一现,有企业从波峰跌到波谷,更有企业经历曲折直达业绩顶点。有人说,太阳神直销从一开始的要求就不高,她只要求“活下去”,有人说,太阳神直销的雄心无限,她一来就要求“剩下来”。 相似文献
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小区配套包含会所、邮局、幼儿园、小学、社区医院、健身场所、老年活动室、社区警备室、大型商场、停车场等公共场所,当然还有网吧浴室等。本文分析及研究中国居住小区配套历史及现状,阐述了配套与开发商的关系,并对中国居住小区配套的现状困境与机遇提出了应对措施。 相似文献
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直销,说到底是一门生意,做生意就不可避免地要担风险,但直销不同于传统意义上的生意。直销这个行业离不开直销新人,只有不断有这些新鲜血液的加入才能起到良性循环的作用,从而令行业健康发展。但很多新进入直销行业的朋友,尤其是由传统行业进入直销领域的朋友,[第一段] 相似文献
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其实类似仙妮蕾德这种现象早期在中国台湾,甚至在其它国家和地区都曾经发生过,这也是直销或多层次直销在很多地方受人诟病的原因。在仙妮蕾德公司这些案例中存在两个议题,值得直销业的朋友好好思考、反省。 相似文献