面向二十一世纪产业革新的新潮流⒇——CALS介绍

本文介绍了二十一世纪将兴起的世界范围内产业革新的新潮流——ＣＡＬＳ（ＣｏｎｔｉｎｕｏｕｓＡｃｑｕｉｓｉｔｉｏｎａｎｄＬｉｆｅ－ｃｙｃｌｅＳｕｐｐｏｒｔ）的内涵与由来，分析了ＣＡＬＳ将对产业界革新产生的影响，并讨论了它的发展动向.     

基于Meta分析的吸收能力对企业创新影响问题

在将企业吸收能力划分为吸收投入、知识基础及吸收过程3个维度，将文化差异、企业类型和测量方法作为两者的潜在调节变量，探究吸收能力对企业创新影响的基础上，基于104篇实证文献、162个效应值、45 441个独立样本的Meta分析，得出了更具普适性的研究结论。研究发现：首先，吸收能力与企业创新之间具有显著的中等相关关系，同时，吸收能力的3个维度对企业创新均具有显著的促进作用，其中吸收过程维度对企业创新的促进作用强于吸收投入和知识基础维度；其次，相较于国外企业，中国情境下（文化差异）的国内企业吸收能力对企业创新的影响更大，行业类型作为吸收能力对企业创新影响的重要调节变量，其中，高新技术企业的吸收投入和吸收过程对企业创新的影响更大，而非高新技术企业的吸收知识基础对企业创新的影响更大；最后，相较于非量表数据而言，量表数据对吸收能力与企业创新的影响更大。本文的研究结论能够为企业充分利用各类外部知识高效开展创新活动提供科学的决策参考依据。     

企业集群创新网络动态演化模型

介绍了企业集群创新网络的组成与知识流动。基于物理学在复杂网络结构研究方面的新进展,设定了创新网络的初始状态和优先连接机制,提出形成企业集群创新网络的活动包括加点、加边和重连,认为遵循优先连接机制的这三类活动会使得集群创新网络成为规模有限的无尺度网络。创新网络具有较高的容错性而抗攻击能力较弱,而且网络的稳定性依赖于地方和非地方联系的适当组合。     

数字经济、区域高校知识转移与高技术企业创新绩效

讨论了数字经济对区域高技术企业创新绩效的影响，及区域高校知识转移对其路径的作用机制。基于2011~2018年中国省级面板数据测度区域数字经济发展指数，并在此基础上进行多维度计量分析检验。结果显示：数字经济显著促进了高技术企业创新绩效，这一结论在选取邮电历史数据作为工具变量等进行稳健性检验后依然成立。高校知识转移与数字经济形成正向的交互驱动效应。在高校知识转移的作用下，数字经济对高技术企业创新绩效呈现“U”型影响。由空间模型发现，数字经济对于高技术企业创新绩效呈现出负向的空间溢出特点。区域与企业异质性分析结果显示，自然区位与企业规模、所有权结构以及注册类型下的数字经济对于高技术企业创新绩效的影响存在差异。研究结果为高技术企业优化校企合作技术转移策略，探索有效的高技术企业创新驱动路径提供了有益参考，也为政府部门积极谋划数字经济发展战略布局提供了有益的借鉴。     

面向虚拟企业合作伙伴选择的新过程框架结构研究

界定了虚拟企业合作伙伴定义并对其进行了分类；分析了目前理论界研究虚拟企业合作伙伴选择问题的思路，并提出了的合作伙伴选择思路；对传统虚拟企业合作伙伴选择策略进行了评述，给出新的虚拟企业合作伙伴评价指标确定框架；并将E-B的概念引入的到虚拟企业合作伙伴选择中，最后在总结前人的工作的基础上提出一种较为全面的虚拟企业合作伙伴选择的新过程框架结构。     

虚拟企业及其构建研究

为了正确地把握虚拟企业的实质 ,本文对虚拟企业的概念和特点 ,及其发展的背景进行了系统的归纳和深入的讨论 .在此基础上 ,对虚拟企业构建问题进行深入探讨 ,并给出一个框架 .     

企业创新网络的耗散结构

随着世界全球化技术竞争的不断加强,企业以网络组织形式进行合作创新成为新形势下企业技术创新的必然趋势。企业创新网络成为企业获取创新资源的有效组织形式。为使企业创新网络良好运作,形成耗散结构是其理想状态。企业创新网络的开放性、远离平衡态和系统内各要素的非线性作用,表明企业创新网络具备形成耗散结构的基本条件。在企业创新网络形成耗散结构的过程中,需要管理好表征系统有序度的熵,减少熵产生和引进负熵流可以使企业创新网络向更加有序的方向发展。     

企业系统复杂性的辨识与探索

通过分析企业系统结构、企业环境和两者之间的多层级交互式作用来探索企业系统的复杂性。     

灵捷制造企业设计

灵捷制造是21世纪制造企业的战略。灵捷制造企业设计意指:如何使灵捷制造企业能迅速实现其资源的有效集成, 对市场变化作出快速响应。现代系统科学是灵捷制造企业设计的理论基础, 传统的线性设计模型已不适于复杂系统的设计。螺旋循环设计模型可满足灵捷制造企业设计的基本要求。     

基于贝叶斯网络的商业银行全面风险预警系统

贝叶斯网络能够用条件概率较好地表达不确定性因果关系, 并进行一定的推理. 基于商业银行全面风险管理的复杂性, 较难采用传统方法构建预警系统, 采用贝叶斯网络, 通过构建商业银行全面风险的拓扑结构, 将各类风险诱因对商业银行全面风险的影响纳入到具有因果关联的网络结构中, 测算了各类指标对全面风险的影响程度, 并通过预警系统的灯号模型, 直观地展示了风险因素对商业银行全面风险的影响, 以便帮助商业银行及时采取措施化解风险.     

用综合集成方法解决企业决策问题

介绍了从定性到定量的综合集成以及从定性到定量的综合集成研讨厅体系情况 .提出用综合集成思想来解决企业决策问题 ,并给出企业决策研讨厅体系的框架结构 .将 ARIS集成到研讨厅中 ,以辅助领导者做决策 .用 ARIS对某大型企业建立动态模型 ,在不同初始条件下进行仿真 ,分析仿真结果 ,决策者还可根据经验、信息不断修改仿真条件或模型 ,最终可得出较好的、可行的经营模式 .将解决复杂问题的方法用于企业的经营管理活动中 ,可以帮助企业更好地解决重大或日常决策问题 .     

企业建模方法学的分析与建模工具的评价

方法学的选用是企业建模领域中的一项重要主题。企业建模方法学应分为统一方法学、集成方法学和系统方法学三类,提出了集成方法学的创建方式,包括建模语言、技术、信息库、建模工具和应用软件等方面。同时,比较了国际著名的GERAM和Zachman Framework,并提出了一种具有三维结构的企业体系结构框架。然后,结合现代软件工程的要求,提出了企业建模工具的12项评价指标。最后,详细给出了部分国外建模工具的评价实例。     

企业技术采纳时间的优化模型与模拟

运用动态规划的方法建立企业技术采纳时间的优化模型来研究技术的不确定性对企业技术采纳时间的影响,模型涉及的技术不确定性可用技术演化过程中新技术出现的速度和技术效率改进程度的不确定来表示;模型分析的结果表明了企业最优技术采纳时间(技术效率)与折现率、技术出现速度、技术提升程度、企业目前的技术效率和企业的产出弹性系数之间的关系;从技术不确定性的层面很好的解释了企业滞后采纳技术的行为;模型模拟验证了模型的有效性.     

敏捷制造企业的生命系统理论研究

将生命系统理论引入到敏捷制造企业的研究之中 ,提出了敏捷制造系统的生命系统框架 ,和敏捷制造企业的生命系统语义模型 ,并对敏捷制造企业的生命系统特点进行了分析.     

企业选择新技术改造的一种战略决策模型

面对不断涌现的各种新技术 ,如 JIT,TQM,ABCS,BPR,PI等 ,根据控制、进化、协同等不同观点的启发 ,提出了企业如何选择适当的新技术进行改造的一种战略决策模型 ,着重强调实现这一战略决策的主要步骤 ,指出了应用这些新技术的特点和关键所在 .为企业针对不同的实际情况 ,进行科学的战略决策 ,提供了有益的借鉴 .     

虚拟企业合作机制的建模研究

首先分析了不同的合作机制，合同网，市场机制在虚拟企业合作中的不足，针对虚拟企业的俣作过程在虚拟企业多代理模型中提出了新的合作协议，虚拟企业成员按照合作协议进行任务分解，任务分配，任务检测和任务评价，并给出了虚拟企业协商协议，以处理在虚拟企业合作过程中所发生的矛盾和冲突。     

期望绩效反馈效果对企业投资价值的影响——R&D创新方式和市场竞争的情境效应

针对R&D创新过程中的企业投资价值提升问题，基于2011~2017年间在A股上市的310家企业样本数据，分别以R&D创新方式、市场竞争以及两者的联合为情境效应，探索了正向期望绩效反馈效果对企业投资价值的影响机制。结果表明：正向期望绩效反馈效果与企业投资价值之间呈显著正向关系；突破式创新促进了正向期望绩效反馈效果与企业投资价值之间的关系，而渐进式创新起到了相反作用。市场竞争越激烈，正向期望绩效反馈效果越能促进企业投资价值的提升；市场竞争越激烈，与渐进式创新相比，突破式创新更能促进正向期望绩效反馈效果对企业投资价值的正向影响。研究结论对企业决策者和金融市场上的投资者都具有重要的决策参考意义。     

企业报酬激励系统设计的基本框架

基于企业报酬激励理论探讨 ,将企业报酬激励划分成短期激励与长期激励两部分 ,构造了两部分激励的理论计算模式 ,分析了它们之间的相互关系及其对于员工工作动力的影响 ,给出进行现实企业内部报酬激励系统设计的基本思路与操作建议.     

浅析企业文化建设的系统原则

企业文化是社会主义文化建设的一个重要组成部分 ,企业文化建设是一项系统工程 ,需要从系统的角度 ,按照系统的整体性原则、结构性原则、动态性原则去把握 ,实现企业文化的健康发展与企业本身的持续、快速发展。为社会主义文化建设 ,全面实现小康社会做出贡献     

论现代企业文化结构之功能

社会经济系统在结构变革过程中，催生了“现代企业文化”，这一崭新的序参量，在企业的经济活动中，充分展现了参量系统三大要素的特殊功能，即科学文化的动力功能；道德文化的尽善功能；艺术文化的尽美功能。“真、善、美”的统一，是企业从“经济人”向“伦理人”提升的必经途径。