浅谈建设工程施工合同的风险防范

建设工程施工合同的特点决定了施工合同存在高风险。根据合同主体行为,可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。风险防范措施主要有风险控制和风险转移两种,风险控制必须贯穿于合同签订前、合同谈判签订阶段、合同履行时全过程3个阶段。     

建设工程合同风险管理分析及防范措施

实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。指出加强合同管理风险的分析预测和研究,建立健全合同管理风险防范与控制体系是降低风险、提高经济效益的有效途径。     

论建筑工程项目的合同风险管理

在建设工程项目中,由于合同风险的存在,需要合同风险管理;合同风险管理的主体是业主和承包商熏他们承担着各自不同的风险;合同风险管理的内容有风险识别、分析与评价、风险处理、其中风险回避、风险分散、风险防范和风险转移是最常见的处理方式;针对不同的风险来源,可采取不同的风险对策。     

建筑企业施工合同的风险管理

介绍了施工企业合同风险的主要因素，评价了合同风险。从控制风险、转移风险、回避风险、抵御风险等方面论述了对合同风险的控制和管理。     

浅谈工程合同管理——公司合同管理中的法律风险防范

合同管理是企业管理重要内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。本文结合公司实际．在对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析的基础上，提出建立现代企业合同管理法律风险防范体系，在合同签订和履行的过程中采取有效措施．有效防范公司合同管理中法律风险的发生。     

论建设工程施工合同风险分析及防范

施工合同,是管理建设工程项目的重要依据,也是预防风险、降低工程损失的关键性文件.对于合同存在的风险进行分析,并提出预防措施,事关施工企业的长远发展.建设项目的管理人员要强化合同风险认识,提高识别和抵御风险的能力,实现合同管理的体系化和规范化.要善于将合同风险转化为企业获取利润的机会,为企业创造更多的价值,避免企业的经济损失.     

施工企业防范施工合同风险的对策探究

从事建筑活动的施工企业的施工合同中,都存在风险。强化合同、增强风险意识,作好风险防范是施工企业须重点对待的工作。本文对施工合同风险进行了全面分析,并提高了防范风险的具体对策措施。     

民营担保企业合同法律风险研究

合同法律风险是民营担保企业开展业务时最常遇到的法律风险。它与合同责任制度构成合同制度的两个主要部分,二者在产生原因、目的上存在相同之处,但在归责原则与侧重点上存在不同。按照不同的划分方式,合同法律风险具有不同的表现形式与内容,而对其不同形式的划分,是分析其产生原因的依据。法律风险意识的薄弱与管理上的缺陷是民营担保企业合同法律风险产生的主要原因,把握好这两点则能实现有效地避免合同法律风险。     

EPC工程总承包项目合同风险管理的探讨

本文在阐述EPC工程总承包项目合同及风险概况的基础上,总结并分析了工程总承包合同中风险来源,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为EPC工程总承包公司合同风险规避提供了一定的看法.     

浅析黄河淤背区合同管理中的风险防范

合同管理是企事业单位防范经济和法律风险的基础和源头。加强合同管理，建立事前防范和事中控制的法律风险防范体系，对合同的顺利履行、合同各方合法利益的维护具有重大的意义，随着标准化堤防建设的完成，在於区管理中合同的使用更加频繁．於区合同的管理突显的更加重要，在於区合同的管理中风险的防范则更为重中之重。     

探析水电站工程项目合同管理及其风险控制措施

合同管理作为企业承揽工程项目的重要管理环节,加强对合同管理的力度,预测工程的变更索赔的风险,是保障企业利益的重要方式。本文通过对水电工程项目合同风险进行分析,从水电站工程项目合同各方面提出了防范或规璐合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的。     

建筑工程施工合同风险因素及管理对策

本文在阐述建筑工程施工合同概念的基础上,通过对建筑工程施工合同的主观和客观风险因素进行分析,结合实际情况,指出建筑工程施工合同风险的成,进而提出相应对策达到防范风险的目的。     

EPC工程总承包项目的运作过程和合同分析

探讨了总承包(EPC)项目的运作过程和管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等。     

工程合同档案管理的探讨

笔者以合同在工程中的管理为主题，对合同管理任务、问题进行了分析，并提出了几点建议。目前建筑市场竞争激烈，利润减少，合同的风险加大，条件更加苛刻。只有重视合同、重视合同管理，才能有效的降低工程风险，增加企业利润。     

浅析工程合同风险的管理

工程管理中合同属于关键的依据,由于其本身具有复杂性、多样性长期性以及牵扯价格高等特征,因此在工程管理中合同有着很大的风险。本文就合同管理中存在的主要风险问题以及怎样加强合同风险管理的措施进行了细致的探讨。     

论施工承包商工程合同风险管理

风险管理是衡量施工承包商管理水平的主要标志之一。以合同作为准则,加强合同风险管理,用合同指导工程实施工作,可以减少施工的不确定性,加强责任性,能更好地计划和安排工程施工,也可以很好地防范风险。本文对施工承包商合同风险管理的任务和施工合同风险进行了分析,并提高了防范风险的措施。     

工程合同风险的成因及合同内容应注意的问题

虽然风险是发包方和承包方在市场上博弈的结局,但承包方的弱势地位以及管理失控是其合同风险加大的主要原因。本文在分析合同风险成因的基础上,探讨在合同内容中应注意的若干问题。     

浅谈内控管理之合同管理

合同管理是企业内部控制管理的主要控制手段之一,合同管理风险防范与控制是降低企业经营风险、提高经济效益、增强企业竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。本文探讨实务中合同订立与履行中由于对合同管理不重视而引发的一些问题以及改进建议。     

浅谈如何做好企业合同管理工作

合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少合同履行中的风险发生,进而减少企业的经济损失。     

分析建筑工程施工合同风险及其控制

合同管理是工程建设十分重要的内容,这篇文章有效的针对了建设工程中的合同存在的风险的问题,从而要对这些建设合同中的各类风险问题都进行分析与有效的研究,并且还要根据这些风险问题,找到解决问题的方法.