借力泰达益生 张华复出

张华与泰达益生合作开新盘的消息,像一块不大不小的石头投入近段时间略显沉闷的直销行业里,在最先爆出这条消息的中国直销博客网上,记者看到了几条为数不多的评论。看来这个曾经与李金元齐名的行业老大哥,现在已经激不起业界太多的关注。毕竟在这个淘汰率很高的行业里,有过太多的昔日     

宁为牛后 不为鸡首

张华在中国直销界算是个有争议的人，假如我是张华，我最需要反思的就是，我的直销帝国为什么会崩溃？并且是常人眼中的“阴沟里翻船”。     

第四届中国直销风云榜颁奖盛典

而对波澜壮阔的2008年,我们为直销行业、直销人所精心准备的第四届中国直销风云榜颁奖盛典,承载的实在太多。我们希望这个行业健康前行,希望企业在信守责任和持续发展的道路上越走越踏实,希望直销人们对从事的这个行业充满尊敬和坚守,而我们所颁出的每一个奖项,都寄托着本刊对这个行业的期望。     

张华往事

纵然有认可,也有非议,但这并不影响张华成为了中国直销行业的一个标志一—个因“误杀“而分崩离析的民营直销企业的负责人积极善后求生的代表。2009年1月15日下午,记者与张华通了一次话。此时张华正在开往北京的火车上,随着火车翻山越岭,穿越隧道,信号不时中断。最后一次接通电话的时候,张华所乘坐的火车已经到达北京站。张华说     

品牌致胜时代直销企业的价值导向

蛰伏了两年，虽说没有直接参与太多的直销事务，可却无时无刻地关注着这个行业，在“跳出直销看直销”的过程中好像真的有所“开悟”了。     

读者来信

1 杂志社的编辑同志你们好!我是去年10月份才开始从事直销的,为了帮我更全面、更客观地了解直销,朋友向我推荐了《中国直销》。贵刊真的是一本很不错的行业杂志,反应了这个行业里最前沿的问题,也汇聚了行业里最新的动态资料。     

“中国直销20年”第五届中国直销风云榜公众评审调查问卷

从1990年1月,第一家美资直销企业在中国正式注册成立,截止2009年12月,中国直销经历了整整20年的岁月。在这20年岁月里,直销人的执着、产品的优质、企业的责任给这个行业注入了源源不断的活力,推动整个行业积极健康可持续地发展。     

张华:悲剧英雄

《中国直销》关注张华,不只是因为他当年带领瓜拿纳在直销业风生水起,而更看重的是他作为内资直销企业的老大哥而极力推动内外平等所做出的努力。在梳理本干对张华的报道时,记者对张华     

2009直销行业的趋势探讨

刚刚过去的2008年是极不平凡的一年。在这一年里，直销行业经受了太多的考验，年初的雪灾、5月的汶川大地震、8月北京奥运会的举办、年底的金融危机……无不牵动着我们的神经。但是在这样一个多事之秋，直销行业仍然乎稳地过渡到2009年，并取得了可喜的成绩。安利业绩突破175亿元，完美再次突破50亿元业绩，南方李锦记也实现了重大突破……显然，2009年依然是值得期待的一坪，尽管金融危机仍将持续下去，但它对直销这个特殊行业，既是挑战，也是机遇。那么，2009年直销行业将朝着怎样的方向发展呢？     

神秘康力

国庆华去康力了，据传张华也要去康力，众多高级经销商在一段时间内云集康力，使得康力这个在直销业界并不著名的公司显得极其神秘，为什么这么多久经沙场的直销老兵在直销企业拿牌的关键时刻选择了康力，神秘的康力到底蕴藏着什么样的能量？     

中国直销企业高层分布图

有人的地方就有江湖! 地域特征已成为江湖中不可磨灭的印记，直销江湖亦不例外!古有项羽的八百江东子弟、曹操的10万青州兵曾国藩的湘军，今有直销的台湾帮、香港帮等。 江湖里，不断有人退出，不断有人加入，江湖里的每一天都是新的。 让我们走进这个承载了太多人梦想的江湖，看看是哪些人在主宰现代中国直销版图。[编者按]     

以责任的名义寻求发展——2009中国直销企业责任与发展峰会专题报道

2008、2009年中国直销最关键的词语是什么?一定是"责任"和"发展",责任让我们找到了寻求主流认同的最佳方式和行业发展的终极目标,而发展是中国直销行业在全球普遍性经济危机所散发出的耀眼光芒。因此,由世界直销(中国)研究中心、重庆中科普集团、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起的"2009中国直销企业责任与发展峰会"选择了以责任与发展为主题,在2009年这个行业敏感而关键的时刻,通过中国直销行业研究专家和市场一线实践者的巅峰对话,让我们真正学会怎样去迎接中国直销前所未有的发展机遇。《中国直销》作为第一本也是最具影响力的行业杂志,我们一直立足于为中国直销行业创造良好的舆论环境,推动中国直销企业健康向上的发展。当"5.12"大地震让我们行业的人性光辉和敢于担当全面体现之时,我们看到了行业规范的希望;当一场由美     

美菱数码 另类的数码直销

2006年11月，一条令人震惊的消息开始在业界传闻：家电行业著民族品牌——美菱集团进军直销行业。     

2009年度中国直销8大新锐企业

中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。     

韩国爱茉莉试水中国直销?

2010年1月初，业界普遍流传着这样一则消息——韩国化妆品巨头爱茉莉（Amore）正式获得中国直销经营许可证。记者随即在中国商务部直销行业管理信息系统上进行了查询，然而该有关直销牌照的官方网站上并没有相关获牌信息，甚至连最基本的申牌要求——“公司发表申请直销许可申明”列表中也没有该公司的记录。那么，韩国爱茉莉是否真的要进军中国直销行业呢？     

触及心灵的自省与期望——2009中国直销企业责任与发展峰会现场报道

2009年5月16日,“2009中国直销企业责任与发展峰会”在重庆正式召开。这是《中国直销》杂志第二次举办中国直销行业的盛会,而这一次,与2008年的峰会,有着太多的不同。当我们在2008年4月举办“企业模式创新峰会”时候,根本不可能预料到,在一个月之后的整整一年时间中,世界、中国和中国直销业会变得有怎样的不同。     

还原直销的基本规律

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!屈原当年的这句话没想到应用在当今的中国直销界如此合适!回顾《直销管理条例》颁布两年多来，且不要说刚进八这个行业的人看不懂，就连直销界的一些所谓大师所做的一些预见也大多数成为泡影。直销行业的发展与现实的节拍越差越远，造成这个局面的原因在于，这个行业的一些基本规律被无情地破坏掉了，具体表现如下。     

关注整合链条

我们如何来阐释直销这个行业的特点,无店铺、面对面销售?对于行业属性的定位,《中国直销》坚持一个原则,让直销的核心属性与所有行业相同,我们宣传直销的优势,但绝不因此将直销异化。因此,在《中国直销》针对直销行业性的报道中,更多的是对共性的探索,如整合并购、海外扩张、发展历史、产品供应链等,而直销行业的独特性,则体现在反经济周期、对主流化的追求等方面当中。只有这样,直销才是丰富而立体的,直销行业才是一个可以健康持续发展的行业,离群、自我边缘化和神秘化的直销,并不是真正的直销。     

假如我是张华——痛定思痛 淡出直销

张华“栽”了，这已经是争的事实。但张华给直销界所留下的思考，不远远没有停止。在沉寂了半年之后，张华又渐渐浮出了水面。最近闹得沸沸扬扬，并引来诸多争议的，是张华向原瓜拿纳经销商们退货还钱。毕竟，瓜拿纳还遗留了许多事情等待张华去善后，张华也需要找到一条重整旗鼓的道路。张华还能东山再起么？本刊邀请到3位来自不同领域的专家，让他们分别站在张华的角度，为张华的下一步作作打算。[编者按]     

2006重拾直销行业信心

单层次、8000万注册资本，2000万保证金．透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业．内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中．除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外．更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业……