企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

建设和发展社会主义企业文化的思考

企业文化是企业发展的重要软实力,建设和发展社会主义企业文化必须坚持社会主义方向,注重企业文化内涵,注重企业文化的管理性,注重企业文化的创新和个性,以文化的软实力发展企业的生产力.     

构建和谐的旅游企业文化

和谐是企业管理的最佳境界.和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,有协调、无抵触、无冲突之意.和谐的旅游企业文化是指企业在创业及发展过程中所培育的文化,是中华民族文化精髓在实践中应用,是能使中国旅游企业发展与社会发展协调的文化,是能引领旅游企业达成目标的文化.构建和谐的旅游企业文化有利于我国旅游企业的发展.     

民族地区企业文化建设的意义和原则

良好的企业文化是企业无形的资产, 是企业生存、竞争、发展的灵魂. 任何企业文化都是在民族文化这个大背景下产生的, 一个企业的文化特征与功能总是可以在其所属的民族文化中找到渊源. 建设优秀的民族地区企业文化, 对于促进民族地区经济社会发展有着重要的现实意义.     

关于企业文化建设的若干思考

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系,这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式,它代表了组织成员所持有的共同观念.企业文化在企业发展过程当中具有重要的推动作用.剖析了我国现阶段企业文化建设中出现的问题,对如何构建科学的、完善的、符合企业自身发展的企业文化,提出了若干建议.     

试论我国企业文化的构建

企业文化是现代企业管理理论的新发展,它反映了管理理论与实践发展和我国企业现代化建设的客观要求.因此,构建具有中国特色的企业文化的重任客观地摆在我国理论工作者的面前.本文着重研究了企业文化的概念和内容及构建中国企业文化应把握的要点.     

如何让员工认同企业文化

企业文化是企业的共同价值观,企业文化的建设是企业保持可持续发展的重要环节,当前我国很多企业的管理者都已意识到企业文化对企业发展的重要性并积极加强企业文化的建设,但似乎在文化建设的过程中过分强调企业文化外在的表现形式而忽略了员工的心理感受和认可度,在推行企业文化时,无法达到预期的目的,本文就针对如何让员工认同企业文化提出了一些建议.     

模式转换与路径选择:对于我国石油企业文化建设的思考

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应当今时代发展主题的必由之路.石油企业要做大做强并成为在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际大公司,就必须加强和完善企业文化建设.     

加强企业文化建设是增强林业企业整体实力的重要保证

文化是企业的灵魂,加强企业文化建设,是增强林业企业整体实力,推动企业持续健康发展的重要保证.党的十八大对扎实推进社会主义文化强国建设进行了重大部署.明确指出国家的发展进步,必须要有文化的引领;建成小康社会,必须走中国特色社会主义文化发展道路.     

企业文化在物业管理企业发展中的重要性

企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,企业文化在企业管理经营上能创造发挥着重要作用,企业把企业文化已经作为当今管理的重要手段之一.企业的文化体制有利于这种集合,对企业的发展起核心作用,有利于凝聚力与竞争力的形成.任何企业要赢得企业战略上的优势,占领文化制高点是最重要的手段之一.     

用企业文化构建企业核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要.     

中小企业文化建设研究与思考

本文从一个高科技型中小企业的发展历程为切入点,并结合国内外知名大公司企业文化的建设,研究企业文化在其发展过程中所起的作用,并对在以知识分子居多的高科技企业中如何塑造企业文化提出自己的观点,即一个没有文化的企业是没有灵魂的企业,对于科技型企业来说,没有先进的企业文化做支撑,企业也难以持续、健康地向前发展.     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

浅谈石油企业如何做“实”企业文化

企业文化是做大做强企业的战略问题,优秀的企业文化对于企业的健康、持续发展具有重要的作用.石油行业是整个工业的基础,是传统的工业之一,具有管理水平先进、生产规模大、产业经济氛围浓厚与生产作业标准等特点.随着社会的发展,石油企业之问的竞争日益激烈,越来越多的石头企业开始关注企业文化的建设.本文正是依据企业文化的特点以及企业文化建设的途径,针对石油企业文化的特殊性,探讨如何在石油企业中做“实”企业文化.希望对相关读者有借鉴意义.     

建设企业文化营造和谐电力

企业文化是企业生存的精神支柱,是企业发展的无形资源.因此,加快构筑企业文化体系成为电力企业的当务之急.     

关于我国石油企业文化建设的思考

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路.石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设.     

浅议企业强文化的衡量

研究表明,优质企业强文化能够提高企业的绩效,增强企业的适应力.建立适合企业自身特点的优质强文化,去除反人性、反文化、反市场的劣质强文化发展倾向,是企业发展的永恒使命.但哪种企业是优质的强文化,哪种企业是劣质的强文化更值得关注.因此,企业优质强文化的衡量是评价企业文化建设的重要方面.试从企业文化自身特点、价值观形成过程及达成的程度等角度分析,对如何衡量优质强文化进行了探讨.     

浅谈企业文化建设

企业文化就是企业信奉并付渚实践的价值理念.信奉的主体是人,企业文化的作用有导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辐射作用,加强企业文化建设的目的是充分调动职工的思想觉悟和安全生产积极性,确保企业安全和谐发展.     

推动企业文化工作建设的重要性

随着世界经济一体化的加深,企业文化对企业的经营发展发挥着越来越大的作用.建设优良的企业文化无疑是为企业注入了巨大的精神动力,从而提高了企业的软实力,促进企业发展.该文从企业文化的内涵出发,对企业文化建设的问题进行深入的探讨,并着重从企业文化对思想政治工作、员工创新能力以及企业的经济效益等三方面的影响分析了推动企业文化工作建设的重要性.