激励机制在现代企业管理中的运用

介绍了激励机制在现代企业管理中的重要作用,阐述了在现代企业建立激励机制的方法，提出了运用激励机制时应注意的几个问题。     

加强绩效管理创建企业激励机制

阐述了绩效管理与激励机制在企业中的作用,分析了绩效管理与激励机制在生产应用中存在的问题,提出了企业加强绩效管理并创建激励机制的选择路径。     

论人力资源管理中的激励机制

文章首先说明了激励机制在我国企业管理中人重要性,并结合我国的实际情况对企业中的激励机制存在的问题进行了分析,并提出了制定有效的激励机制的方法。     

民营企业激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业经营者感到棘手的问题，二十一世纪是人才的竞争，员工激励已成企业人力资源管理首要任务，这关系到企业的发展壮大，甚至关系到企业的生存。因此，对民营企业员工激励机制的研究已经成为企业人力资源管理中的重要课题，本文对当前民营企业员工激励的现状进行分析，并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

企业人力资源管理激励机制的浅析

在人力资源管理中,充分发掘企业人力资源,科学把握其特点、规律,并在此基础上构建行之有效的人力资源激励机制,已成为促进企业经营管理效率的关键。当前企业激励机制中普遍存在着激励方式单一化,激励层次简单化,需要构建多层次的企业激励机制,进而推动企业的可持续发展。本文阐述了人力资源管理中的含义,列举了几种激励理论和人力资源激励机制应坚持的原则,并且提出了应注意的问题。     

论我国企业激励机制的改进与完善

管理是科学,更是一门艺术,企业人事管理是管理人的艺术。员工激励是这门艺术中的一个永恒的话题。员工的激励机制在企业的发展过程中有着至关重要作用。本文从当前我国企业激励机制存在的问题出发,重点探讨了如何改进与完善我国当前企业激励机制的途径,并提出了相应的改进原则。     

对人力资源有效激励问题的思考

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素，在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上，对企业人力资源激励机制进行思考，并提出一些有效的激励方式。     

学习型组织知识管理激励机制探究

通过对知识与企业核心竞争的关系以及知识管理的内涵分析，剖析了传统知识管理激励机制，探讨了组织理论对知识管理概念的贡献；对传统知识管理激励机制与学习型组织知识管理激励机制进行了比较研究，揭示了学习型组织理论通过人本管理思想、改善组织结构、构建和谐企业文化等举措，实现了组织的知识管理激励机制的创新。     

企业薪酬股票正反馈激励机制的研究

企业管理是国内外学者和企业家长期探讨的问题，如何建立一个有效的激励机制促进企业的健康发展是目前研究的热点。本文在企业管理基本理论的基础上，提出建立一个包括薪酬，股权和反馈激励的闭环管理系统，能有效提高企业管理的水平，充分调度企业管理者和员工的积极主动性，为我国现代企业的管理和激励机制的建立提供一些发展思路和建设性建议。     

全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

随着社会的进步和市场经济的不断发展,传统的企业绩效评价系统已经不能很好地适应当前的人性化管理设置模式,而是应加强多层次激励机制的引入,从而来促使企业绩效的提高。本文首先对传统的企业绩效评价与管理激励机制中的相关问题进行分析,并在此基础上提出了将绩效评级和管理激励进行良好结合的有效路径和措施。     

激励机制在图书馆人力资源管理中的作用

分析了激励机制的含义及作用,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中存在的问题,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的广泛应用。     

浅谈企业能耗管理

针对能源紧张问题，提出了作为能源主要消耗者之一的企业做好能耗管理的必要性和紧迫性，从拓宽能耗管理工作思路，加强能耗管理制度建设，建立企业能耗管理激励机制，调动全体员工节能积极性等方面论述了企业能耗管理的方法。     

浅谈激励及激励机制在现代企业中的构建

当今世界，管理、科学、技术成为社会发展的三大支柱，其中管理尤其受到人们的青睐。在现代的企业经营管理中，激励机制是每个企业不可或缺的一种管理手段，也是提高管理人员和员工积极性、创造性及激发他们无限潜能的一种方式，其根本目的是充分开发人力资源，正确引导员工工作动机，避开常见问题，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，从而给企业带来更多的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。究竟什么是激励？激励理论是如何发展的？它的基本矛盾和解决方法又是什么？在企业中应如何构建激励机制的？笔者将对上述问题作简要解析。     

论人力资源管理中激励机制的应用

本文通过分析人力资源管理中激励机制的重要地位和作用,从多个方面剖析当前企业中激励机制存在的缺陷,并阐述了如何正确应用人力资源管理中的激励机制,使企业在激烈的市场竞争中继续生存并持续健康快速的发展.     

论激励机制与企业管理

本文主要讲述了激励理论的发展，激励机制在企业管理中的作用，形式丰富的激励方式，以及建立科学的激励评价体系的重要性.     

经济增加值及其在激励机制中的应用

介绍了经济增加值及其在企业财务管理中的应用,特别是在企业激励机制中的应用。     

企业知识与知识共享对策研究

从知识及知识共享的概念入手，指出了知识共享在知识管理中的重要性，进而从完善内部激励机制、建立企业内部知识网以及创建“学习型企业”等方面，探讨了如何提高企业知识共享程度，加强企业竞争力。     

浅谈激励机制在管理过程中的作用

激励机制就是如何调动人的积极性的问题，研究采取激励的方式方法和各项措施，本就激励机制在管理过程中的运用谈几点认识。一、激励的科学含义及在管理中的重要性；物质激励是必要的，精神激励是不可缺少的，同时存在目标激励和竞争激励，这些激励在管理中的重要性。二、在管理过程中运用激励机制过程中存在的问题分析；目标不明确，在物质激励方面存在平均主义，吃大锅饭，精神激励流于形式，成为空洞的说教，在竞争中对优劣的奖惩不明。三、运用激励机制解决问题方法的探讨；明确激励是人人都需要的，又是多样的，激励水平的高低取决于对激励因素的调控。     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

浅论企业激励机制的构造与动作问题

本文从微观层面站在企业的角度讨论企业激励机制的构造与动作问题，提出了设计或重构激励机制的目标和价值取向，着重说明了激励的对象，从奖酬激励、产权激励、机会激励和企业文化四个方面研究了激励机制的主要内容。并就激励机制的动作问题提出了几点建议。