中国国有企业职工民主评议制度的博弈分析

职工民主评议制度是中国国有企业推行职工民主管理、加强监督约束、健全企业经营者决策监督机制的一种有效手段.笔者采用博弈论的方法重点分析职工民主评议制度对进一步推行职工民主管理的作用.笔者的研究表明:职工民主评议制度有利于克服职工民主管理中经营者的形式主义倾向,有利于完善对企业经营者的考评机制,是国有企业职工民主管理改革的一种新思路.     

浅议做好离退休职工管理工作

离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作,它政策性强、涉及面广,离退休管理服务工作质量的优劣,关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实,离退休职工晚年幸福,家庭和睦和社会稳定.做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求,也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责,更是企业稳定和发展所必不可少的重要条件.     

职工医疗保险管理系统的设计与实现

在现行的职工医疗保险制度存在问题突出，必须改革的情况下，按照医疗保险制度改革的原则，结合参加医疗保险的用人单位、职工及医疗机构的具体要求，职工医疗保险管理系统完成医疗保险、人员管理、药品管理、查询统计、报表管理、代码维护等功能，文中介绍了该系统的设计思想、系统组成、系统功能及特点。     

我国现行职工民主管理制度的立法缺失及完善

坚持和完善职工民主管理是建立现代企业制度的重要内容。我国目前职工民主管理立法及实践与企业改革发展不能完全相适应,必须在充分考虑我国国情以及现代企业制度发展现状的前提下,适当借鉴西方国家职工参与企业管理的经验,对我国职工民主管理制度立法进行充实和完善。     

对现代企业民主管理制度的探讨

现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，合作企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理的功能，建立起以人为中心的科学管理制度。     

浅析企业中的情感管理与作用

情感管理就是管理者以真挚的情感，增强与职工之间的情感联系和思想沟通，满足职工的心理需要，形成和谐融洽的学习和工作氛围的一种管理方式。它是从内心深处来激发每个职工的内在潜力、主动性和创造情绪，使他们能真正做到心情舒畅，并为企业开拓新的优良业绩。本文对情感管理的作用及实施作简单论述。     

离退休职工管理问题浅析

文章对新时期下离退休职工管理工作的难点进行分析，探索完善离退休职工管理问题的对策。     

浅析公路人本化管理

近年来，巢湖市公路局不断加强文明创建力度，注重了干部职工队伍建设，队伍素质有了显著提高。随着公路“标准化、规范化、集约化、人本化”四化管理的实施，人本化作为其中的一项，对公路职工的管理提到了更高的位置上，本文论述了推进公路职工人本化管理应注重几个方面。     

基于ASP平台的职工工作量上报系统的设计

基于B/S结构和ASP平台设计和开发职工工作量上报及查询系统,满足了辽宁林业职业技术学院职工工作量管理工作所需要的功能,实现了林职院职工工作量管理的自动化、无纸化.     

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

目前我国事业单位在人力资源管理方面面临着改革,事业单位竞聘上岗、工资改革等等,事业单位人力资源管理的实践证明,有效的人力资源管理激励机制是调动事业单位职工工作积极性、充分发挥事业单位职工潜能、实现经济效益与社会效益可持续增长的重要保障。因此,激励机制在事业单位人力资源管理中起到重要作用。     

探讨新形势下电力企业离退休管理

随着电力企业不断发展，企业职工数量也日益庞大，离退休职工的数量也逐渐增多，对越来越多的离退休职工如何进行管理服务成为一个日渐重要的问题。对此，管理人员必须提高重视程度，在工作中尽职尽贵，保证离退休职工安享天伦之乐。     

浅析工会在推进企业民主管理中的作用

随着市场经济的发展,企业自身要想得到进一步的发展,增强自身核心竞争力,必须充分调动职工的积极性和创造性。分析了现代企业制度条件下职工民主管理的重要性,探讨了现代企业制度条件下工会在职工民主管理中的责任及工会在市场经济时期面临的挑战,提出了加强工会建设的措施。     

浅谈煤矿企业安全管理

众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生卒高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。安全管理必须落实到每一位职工，通过精细化管理来务实企业根基，通过全面管理来提升煤矿凝聚力，通过准军事化管理来提升煤矿执行力，以此确保煤矿安全生产。     

车集煤矿在规范职工操作行为工作中的探索与实践

安全生产事故隐患是造成安全生产事故的主要原因,主要包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。在当前生产投入到位和安全管理重视程度持续提高的情况下,要想做好煤矿安全,必须重视职工操作行为规范。该文对车集煤矿为规范职工操作行为而建立的三项机制进行了详细阐述。通过正向激励机制提振职工自我保安意识,通过反向处罚机制使职工时刻绷紧安全弦,通过综合引导机制使职工自我保安意识持续提升。     

关于职工业绩综合量化考核的探讨

为全面、客观、公正地评价职工，给收入分配和岗位动态管理提供依据，调动职工的积极性，促进职工队伍素质的提高，多年来我厂一直坚持实行业绩综合量化考核。实践证明，这种量化管理方式，符合现代企业制度的发展与创新，可以通过量的管理，实现质的飞跃，对职工做好本职工作，以促进整体效益的提高有极大折推动作用。     

对现代企业民主管理制度的探讨

现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，促使企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的管理权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理功能，建立起以人为中心的科学管理制度。     

现代工会中的民主管理

中国特色社会主义工会负有新时期的职责，即政治中组织和教育职工依法行使民主权利，组织参加企业事业的民主管理和民主监督，维护其合法权益；工作中发动和组织职工完成生产任务和工作任务，最终达到提高职工思想政治素质和文化技术素质等职责。这些均有助于调动和保护职工群众的积极性．从而达到推动经济的发展和社会的全面进步的最终目的。本文主要从现代工会职能的角度出发，在企事业单位的生产运营以及管理过程中始终将提高职工素质以及一切以职工利益为出发点，最大限度调动其积极性与创造性，这对于促进社会稳定与构建社会主义和谐社会都具有十分重要的意义。     

浅论国有企业的人本管理

人本管理就是以人为中心的管理，管理的核心对象是人，管理的本质是激励，它要求企业依靠全体员工的智慧和力量，以人为主体实行全员经营。社会主义市场经济条件下的国有企业应积极实行人本管理，牢固树立职工的主人翁地位，坚持民主化管理，重视人本身素质的开发，建立各种激励机制，调动每位职工的积极性，全心全意依靠工人阶级办企业。     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

附院后勤人事制度改革尝试

建立以聘用为主的人事管理制度与目标考核管理相配套的考核奖惩制度,实行标准化管理、提高职工整体水平、促使人员合理流动、增强职工竞争意识、逐步推行合同制、人才引用机制,从而建立现代化医院的后勤人事制度.