不同所有制企业组织结构的差异研究

基于大样本的统计分析，着重对组织结构这一企业内部环境因素在不同所有制企业配对组中的横向差异进行了对比和分析研究。结果发现：在企业的机构设置方面，国有企业与三资企业、私营企业存在显著的差异；在企业的管理机制方面，三资企业与国有企业、私营企业也存在显著差异。最后，作者对三种企业在组织结构方面提出调整措施。     

信息技术支持下组织重构的ORDSS模型框架

首先分析了信息技术（ＩＴ）对组织重构（ＯＲ）的驱动和使能作用,并给出了利用ＩＴ进行重构的几种不同方式;然后以模型驱动方式为基础,提出了一个ＯＲＤＳＳ模型框架支持重构的全过程,并对该模型的构成、连接及运行过程进行了详细分析     

基于模糊综合评判的企业动态组织结构的设计与重构

通过分析企业组织结构的结构性和关联性两类因素 ,应用了模糊数学方法对各因素进行定量化的综合评判 ,以此分析结构的特征 ,以期为企业组织结构的设计与重构探讨一种范式.     

C2组织结构的适应性设计方法

介绍了指挥控制(command and control,C2)组织和C2组织结构,讨论了C2组织结构的适应性设计问题。分析了组织结构适应性的代价计算,主要由两个方面决定:一个是结构重构代价;另一个是组织性能代价。通过扩展基于粒度计算的组织结构设计方法,提出了组织结构的适应性设计方法,设计过程包括三个阶段:任务集和平台集粒化阶段、粒内规划阶段和决策分层阶段。给出了基于遗传算法的平台集粒化方法。案例分析表明本文的方法具有较好的性能。     

基于多色分级网络的舰炮保障组织柔性重构

针对舰炮保障组织在复杂多变的条件下难以实施动态、高效、精确保障的问题,引入了增强保障组织柔性的思想。通过分析舰炮保障组织的特征、组织柔性的定义及其描述需求,提出了构建舰炮保障组织模型的多色分级网络方法,对组织的网络结构、节点属性及节点间的关联进行了详细描述。在舰炮保障流程中加入了保障组织柔性重构步骤,并给出了具体的柔性重构算法、组织柔性多维度量参数与方法。最后通过仿真实例对比分析了柔性重构与随机重构的柔性度量参数变化,表明了方法的有效性与可行性,及其对舰炮保障组织柔性设计与优化的指导性。     

计算机控制系统信号重构容错算法研究

信号重构是计算机系统与被控对象进行信息通信的重要环节,在简要分析Shannon重构、ZOH重构和一阶重构等信号重构方法局限性的基础上,提出了一组基于三点插值的重构算法和被控过程采样数据的一步容错预测算法,并将一步容错预测与三点插值算法相结合,建立了对于被控过程信号异常情况有良好容错能力的一步容错预测二阶重构算法。上述的一步容错预测二阶重构算法不仅结构简单、可用于在线控制,而且算法精度和可靠性明显高于普通的ZOH重构和一阶重构算法。     

基于复杂网络理论的指挥控制系统自适应重构模型

为研究信息化条件下指挥控制(command and control, C2)系统在对抗环境下的自适应重构机制,基于复杂网络理论和作战指挥原则,从重构触发机制、边的修复策略、结构重组策略和重构评价机制4方面建立了C2系统的自适应重构模型,其中重点研究了边的修复策略和结构重组策略。针对边的修复提出了一种自适应修复策略;而针对结构重组,提出了升级重组、越级重组、转隶重组和组合重组4种重组策略。仿真结果表明,在综合考虑重构效果和成本消耗的情况下,与以往研究相比,边的自适应修复策略为相对较优的边重构策略,而与单一重组相比,组合重组策略为较优的结构重组策略;并且该自适应重构模型能在一定程度上比较客观地反映指挥控制系统的遇袭重构演化过程。     

批量客户化生产方式的基本概念与实施方法

论述了批量客户化生产（MassCustomization：MC）的基本概念和它在世界上的兴起,总结归纳了在产品不同的生命周期阶段（设计、制造、装配、供应链和销售服务）实现客户化生产的基本方法然后提出了企业实施MC的总体规划方法和32种可供选择的MC模式,以及经营过程重构是广大中国企业当前实施MC的有效途径的观点,并给出了重构的思路最后,提出并讨论了企业实现MC的5个支持条件：1）重塑经营理念;2）建立企业内各部门、以及企业之间的合作机制;3）建立灵活的企业组织结构;4）建立良好的技术支撑体系;和5）建立良好的员工队伍．希望本文能为我国学术界和企业界开创批量客户化生产方式的研究和实施提供新思路．     

关于管理信息系统与组织重构问题

本文研究管理信息系统建立、运行与组织重构的关系问题。指出了管理信息系统的建立与运行并不是一个单纯的技术任务, 组织重构应视为管理信息系统开发战略中的重要部分。在此基础上还讨论了与管理信息系统及组织重构相关的一些问题。     

组织决策及其支持系统的分析与设计

对组织决策的结构要素和过程要素进行了分析,阐明了组织所需要的决策支持．探讨了组织决策支持系统（ＯＤＳＳ）的特征和设计影响因素．针对网络结构组织,提出了ＯＤＳＳ的一种结构设计框架     

综合集成管理下的大型工程组织系统

本文首先在已有文献基础之上,对工程组织及工程组织系统概念进行区分,重新对工程组织系统进行了界定;运用系统论对其系统属性、系统要素、及系统结构进行了全面的分析,最后提出了大型工程组织系统需具备的功能及实现途径。     

大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构集成

针对大型水利水电工程建设项目的特点, 从特征结构、框架结构、动态结构等方面研究大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构, 进行动态联盟组织的结构设计. 应用集成管理思想, 对动态联盟组织模式进行结构集成, 从结构框架、结构支撑、结构连接、结构评价等方面进行阐述. 运用模糊综合评判与神经网络评价集成方法对大型水利水电动态联盟组织结构进行评价.     

银行电子业务运行的风险分析及控制对策研究

以国有商业银行数据集中为背景，分析客户数据集中后业务后台运行中出现的主要风险及其产生根源；从管理学和控制论角度提出提高商业银行后台运行效率，防范银行内部操作风险的具体措施。有利于商业银行增强自身风险防范能力，促进业务稳定运行。     

中国发电产业发展有序性:基于省际布局和产业组织的实证研究

目前,中国电力产业已存在"弃风、弃光、弃水、弃核"的限电约束并出现火电"产能过剩"的超额供给现象;在供给侧结构性改革、新一轮电力体制改革和能源生产与消费革命的制度环境中和共同引导下,发电产业有序发展问题亟待解决.本文基于耗散结构理论,构建产业空间引力模型和产业系统熵值模型,选取2011-2016年统计数据,从省际布局和产业组织的角度,通过实证分析对中国发电产业有序发展进行研究,并分析其有序发展路径.研究结果表明:虽然目前中国发电产业发展仍处于无序状态,但中国发电产业将保持远离平衡的状态,供给侧部门发展也正朝向一个更高效、更稳定、更有序的状态演进.最后给出相应的政策建议.     

自组织理论在企业改革中的应用

自组织理论是上个世纪形成并发展起来的一门研究复杂系统的学科 ,现已广泛地应用于物理、生物、社会、经济等领域。但是 ,将自组织理论用于企业系统的研究并不多见。分析了企业系统的性质 ,指出该系统具备形成耗散结构的条件 ,即系统具有开放性、远离平衡态、存在涨落及系统各要素之间存在非线性相互作用等特点。为了解决企业中存在的问题 ,笔者利用自组织理论 ,探讨了推动企业改革的五种途径 :建立企业自组织运行的产权机制 ;建立企业自组织运行的协同—竞争管理机制 ;建立企业自组织运行的技术创新机制 ;建立企业自组织运行的柔性组织结构和建立企业自组织运行的激励—约束机制     

可视化动态仿真技术及其应用

提出了集可视化面向资源建模技术、数字仿真技术、网络计划分析与优化技术、三维动态演示技术于一体的施工全过程可视化动态仿真思想 ,将施工系统作为一个整体 ,综合考虑施工工期、施工强度、交通运输以及各工序之间、各工作面之间的相互联系和制约 ,进行施工全过程的计算机仿真计算和施工方案的优化分析 ,获得合理的施工工期、机械设备配套方案、施工道路系统行车密度等重要参数 ,施工三维面貌在仿真计算中也可实时演示出来 .它为选择合理的施工组织方式、制定最佳的机械设备配置方案、编制可行的施工进度计划以及直观掌握了解施工全过程提供了有力的分析方法 .研究成果在实际地下洞室群施工组织设计中获得了成功的应用.     

系统论视阈下的社会所有制

＂联合起来的社会个人的所有制＂这一马克思对未来社会主义所有制的科学构想,是由共同所有与个人所有两个子系统构成的完整体系。在这一基础上所建构的以公有制经济为主,多种所有制经济共同发展的所有制结构,以至趋向混合所有制发展,其中无不渗透着系统科学方法论。     

一种具有多路存取存贮器的并行处理计算机

一些复杂的科学和工程问题,需要相当高的运算能力,这些不是传统的计算机所能胜任的。先进的计算机结构离不开并行处理的概念。多处理机硬件结构主要是由各处理机和存贮器之间所用的内部连接结构确定的。本文分析和介绍一种由美国国际并行计算机公司研制的具有多路存取存贮器的并行处理计算机结构和原理。     

中国酒店企业资产重组模式的探索

研究了酒店企业资产重组中多种模式 .从推动力特征给出了 :政府 (行政 )主导式 ,市场 (企业 )自主式 ,行政与市场相结合的三种酒店企业资产重组模式 ;从行为特征研究了合并式 ,控制式 ,吸纳式三种酒店企业资产重组模式 ;从行为动因特征 ,又研究了产权考虑型 ,债务考虑型 ,人员考虑型 ,无形资产考虑型 ,酒店企业资助重组的模式 ;从目标形态特征又研究了组织连锁化 ,组建企业酒店集团 ,跨行业混合联合体 ,酒店管理公司 ,酒店企业的四种资产重组模式 ,为中国酒店企业的发展与国有酒店企业严重亏损给出了解决的新途径 .