浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

浅谈施工行业财务管理

施工企业的财务管理,就是利用价值形式对企业的施工生产经营活动所进行的综合性管理,是根据价值规律和经济核算的原则,正确组织企业财务活动和处理各种经济关系而建立的一套以资金运动为中心内容的经济管理工作.为此,本文首先讨论了完善"内部管理市场",明确各种财务关系,接着分析了加强项目管理、资金管理强调集中、在加强财会队伍建设方面有突破,最后研究了财务管理以成本管理为重点,但不能简单地强调降低成本费用.     

财务管理目标与企业可持续发展

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有重要作用.根据当代社会可持续发展战略的要求,可持续发展不仅是政府的责任,作为微观经济主体的企业也负有重要责任,企业财务管理目标必须与可持续发展相一致.     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

财务管理目标与我国企业可持续发展

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有重要作用。根据当代社会可持续发展战略的要求,可持续发展不仅是政府的责任,作为微观经济主体的企业也负有重要责任,企业财务管理目标必须与可持续发展相一致。     

强化国有农场财务管理工作探讨

国有农场财务管理是资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心环节,通过对价值形态的管理,实现对实物形态的管理和最佳的经济效益。财务管理涉及农场采购、生产、销售等多个环节,是一切经营活动的基础;同时一切农场生产经营活动最终都要反映到财务成果上来,     

企业财务管理是当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息．所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。     

新企业会计准则对净流动资金决策的影响

财务,是有关财产所发生的经济业务。在资本市场中,财产的货币表现就是资金。企业在发展壮大的过程中,必须拥有、分配、消耗、收回这些财产,这些经济业务的发生,就是财产在企业的运动,也即资金在企业的运动。企业有关财产所发生的经济业务的本质是资金运动的过程和结果,各种财务关系是这种本质的表现形式。因此,财务管理即对资金运行过程的管理。从理论上讲,筹     

浅谈我国财务管理目标

现代企业经营管理成功与否与其是否建立了一套有效的管理系统关系密切。财务管理目标一直是学界讨论的热点问题。财务管理主要是资金的管理,其对象是资产及其流转,是对企业资金运动全过程进行决策、计划、控制等管理活动。作为企业管理的子系统,财务管理的目标最终服务于企业的目标。文章意从企业目标对于财务管理的要求入手探讨财务管理目标确定问题。     

国有企业财务管理中的问题研究

财务管理是现代企业管理中的重要组成部分之一,其直接关系到企业的财务资金和资产配置状况,对企业的持续健康发展具有重要的意义。本文主要根据目前国有企业在财务管理方面的现状,分析其存在的一些问题,主要包括:管理意识落后、内部控制制度不完善、缺乏专业的财务管理人员和资金管理不善四个问题,进而有针对性的提出解决问题的对策,希望能够对国有企业的财务管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅谈建筑业的财务管理制度

建筑业财务管理制度是企业管理的中心,企业为了适应环境变化进行,建筑企业必须树立建立现代＂财务管理制度＂,如全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。这是建筑公司发展的需要,是公司实行规范化管理的保障。     

浅谈推进企业财务管理信息化建立现代企业制度

一、加强企业资金的集中管理。加强企业资金的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金,资金是企业的血液。企业对财务的管理,说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理,就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念;企业的关键在管理,管理的核心在财务,财务的重点在资金。企事业的生存和发展,向内要靠加强财务资金管理,向外要靠技术进步,搞好企事业最基本的就是这两条。二、推进财务管理信息化。认真分析一些企业在管理上存在的问题,主要不是制度不完善,而是执行不严,没有硬的…     

关于建立现代企业财务管理指标体系的总体构想

１　引　言从现在起到２０１０年，是我国建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速发展的重要时期。作为我国国民经济支柱的国有企业，加快推进其向现代化企业转制的工作，对社会主义市场经济体制的建立，具有极其重要的意义。建立现代企业制度，从财务管理的角度讲，就是落实十五大提出的“企业管理以财务或会计管理为中心、财务或会计管理以资金管理为中心”，也就是要正视现行企业财务管理与现代企业制度的摩擦与冲突，树立起与现代企业制度相适应的新的财务管理观念。在现代企业中，财务管理的地位日趋上升，财务管理…     

浅谈加强财务管理工作的重要性及其措施

财务管理是根据企业的资金运动的客观规律,为正确组织财务活动和处理财务关系而进行的一套管理工作。财务管理是一个单位一切管理活动的物质基础,在企业经营中,起着驾驭、组织和配置资源的功能,财务管理工作的好坏直接影响企业的经济效益甚至生死存亡。随着国家经济体制改革不断向纵深推进,加强部门财务管理,就显得越来越重要。我们安阳公路管理局是负责安阳市辖区公路建设和养护的行业管理部门。首先我们是自收自支的事业单位,其次是公路管理部门,我们的单位性质及行业特点,就决定了我们财务管理工作的特殊性。然而不管是什么样的单位还是…     

论财务管理在企业运营中的重要性

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理可以使企业达到利润最大化,所有者权益最大化。本文探讨了财务管理在企业经营中的重要性,并对建立完备的财务制度提出了几点措施。     

关于加强企业资金成本管理的几点认识

现代企业经营是资本的经营,通过流动、组合、优化配置等各种方式进行有效营运,以最大限度地实现增值。因此,现代企业应以财务管理为中心,财务管理要以成本管理为基础,成本管理应以资金成本管理为前提。实行资金成本管理,使企业资金成本合理化,资金运动最优化,资金使用利润最大化,实现企业的稳健发展。本文就引用资金成本管理在现代企业经营管理中的重要性,目前企业经营过程中影响资金成本上升的因素以及通过科学管理,提高资金使用效率,降低资金成本,增加企业经济效益的措施与对策,谈一些看法     

浅谈现代企业财务管理

现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求,根据财经法规制度和财务管理的原则,组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作.     

优化资本结构,确立财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业法人和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的关键步骤。而随着我国经济体制改革不断深化,企业的财务管理体制也面临着挑战。本文拟从财务管理的目标,运用资本结构理论,对资本结构与企业价值之间的关系,借助资本结构计量指标,对如何确定企业的最优资本结构进行分析。     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是对企业生产过程中的价值运动进行管理，加强企业财务管理要做到事前预测、事中监控、事后分析，重点加强资金管理和成本控制以提高企业的经济效益。