学校管理行为的调查和问题研究

根据对学校管理行为的问卷调查分析，人事并重型是学校普遍采用的领导行为，尊重教师意见是主要的领导方式，在重大问题处理上，领导者门重视集体决策。要提高领导工作效率，必须扩大学校办学自主权，领导者必须由经验领导上升为科学领导。     

试论现代企业领导者的决策素养

决策是事关企业全局和长远发展的战略问题,进行决策,制定企业各项战略,这是企业领导者的首要职能。决策贯穿了并影响着领导活动的全过程,企业领导者作为企业各项工作的决策者,其决策的正确与否是关系到整个企业的生存死亡的大事。领导者要做到正确的决策,除了按照一定的决策程序,科学的方法和先进的技术手段来进行决策以外,必须具有一定的决策素养。笔者根据所学的知识及实践中的认识,对企业领导者必须具备的决策素养进行阐述。     

试论现代企业领导者的决策素养

决策是事关企业全局和长远发展的战略问题，进行决策，制定企业各项战略，这是企业领导者的首要职能。决策贯穿了并影响着领导活动的全过程，企业领导者作为企业各项工作的决策者。其决策的正确与否是关系卿整个企业的生存死亡的大事。领导者要做到正确的决策，除了按照一定的决策程序，科学的方法和先进的技术手段来进行决策以外，必须具有一定的决策素养。笔者根据所学的知识及实践中的认识，对企业领导者必须具备的决策素养进行阐述。     

论领导决策中主体意识与客观实际的统一

决策是领导首要的基本的职能。领导决策中主体意识与客观实际的统一是领导决策民主化与科学化的基本前提和合理内核。必须加强从立法的高度来规范领导者的决策行为,强调领导者决策前多做深入细致的调查研究,并充分发挥领导集体的智慧和信息系统与咨询系统的辅助作用。     

论刑事侦查决策的领导行为属性——以西方领导理论为视角

将西方领导理论引入到刑事侦查决策当中,为提高侦查决策效能提供新的理论支撑。领导者、被领导者和组织环境是领导行为的三要素,而侦查决策行为具备此三要素。     

浅析领导者决策的影响因素

领导者的决策是组织发展的灵魂,没有领导决策,组织就不成组织.一位成功的领导者必须具备良好的心理素质和身体素质,有过人的胆识和强烈的责任心,遇到危机事件能果断地做出决定,带领着组织朝着预定目标方向发展.     

科学决策与马克思主义哲学

领导者就是决策者.决策是领导者的最基本、最重要的职责和活动内容,领导者的作用就在于通过决策为人们改造世界的实践活动领路导向.中国革命和建设的实践经验告诉我们,决策的失误,归根到底是哲学上的失误,是背离马克思主义哲学,是唯心主义、形而上学的世界观和方法论在作怪造成的;决策的成功,首先是哲学上的正确,是自觉地运用马克思主义哲学指导决策活动的结果.因此,在社会主义现代化建设、改革开放伟大事业中担负领导重任的各级领导者,为了有效地履行自已的职责,不领错路,就必须响应党中央的号召,"认真学习和研究马克思主义哲学,掌握科学的世界观、方法论."运用马克思主义哲学的科学世界观方法论指导决策活动,才能在错综复杂、变化迅速的形势下作出     

论青年领导力建设的创新与青年领导者发展

青年领导者作为领导群体中的特殊人群,其领导作用的发挥状况和领导成效越来越得到关注。要实现青年领导力创新发展、提高党的执政能力,就必须培养青年领导者的现代思维方式、增强改革发展的勇气、提高决策统御能力、树立敬畏忧患意识、提升战略性领导能力。青年领导力建设是一项长期而系统的工程,组织的重视培养是其前提,科学的培养规划是其关键,加大培养力度是其保证,价值取向的教育是其动力。     

试论新时期领导者素质培养

一个单位运转好坏,单位的文化建设、形象树立,很大程度上取决于领导者的领导水平,而领导者的水平又是由领导者的素质决定的。因此,领导者的素质直接影响到单位的工作效率,影响到一个群体的利益。单位只有在具有高素质的领导集体的领导下,才能创造辉煌的业绩,才能保持强劲的生命力。     

浅谈逻辑思维形式在企业科学决策中的应用

在市场经济环境下企业每天的运作与活动都渗透着的竞争、复杂、灵活和多变的特质,企业每时每刻都在做着种种决策,这就迫切要求其各级决策者们必须善于在瞬息万变的环境中,抓住事物的本质和主要矛盾,及时做出各种相应的决策.此时旧的经验型决策已难以适应,这就要求领导者必须实现由经验型决策到科学决策的转变.因此,认真探讨、弄清市场经济条件下科学决策的有关问题,具有很强的针对性和实用性.对于现代企业来说就具有非常重要的意义.现代决策是以多方面的专业知识为基础的,决策科学本身也就是是一门综合性的科学,是多学科群组成的大科学,因而需要多门学科从不同角度去进行研究.本文着重从逻辑哲学的角度,对如何运用逻辑思维形式和辩证逻辑的方法进行科学决策等两方面的问题,从理论到实践进行了较深入的探讨和分析.     

伦理型领导及其对组织管理的启示

领导在管理活动中起着至关重要的作用,而领导者的价值观和道德行为,深刻地影响着领导者的决策行为和组织伦理氛围的形成。因此,领导活动越来越重视对伦理的思考。本文在回顾伦理领导研究概况的基础上,简要地分析了伦理领导的内涵、结构及影响效果,探讨了伦理领导对当前组织管理的启示。     

行政领导失效的心理因素及其调适分析

组织里 ,领导在决策、指挥、用人、协调、激励与控制行为中发挥着主导作用。管理现代化的关键在于领导的现代化。换句话说 ,可以通过领导者开发促进管理现代化。目前 ,就行政管理而言 ,普遍存在效率低下的问题。究其原因 ,由心理因素造成的行政领导失效是其重要方面。为此 ,文章从心理学的角度就决策、选才、用人等环节分析了行政领导失效的原因 ,并提出了相应的心理调适方法。     

浅议领导决策中信息工作的作用

文章论述了信息的处理和反馈是领导决策方案正确实施的重要手段,信息工作在领导者决策中具有重要的地位和作用。     

世界明星“脑库”的用人之道

“脑库”亦称“思想库”、“思想工厂”、“咨询机构”、“智囊团”等,是辅佐决策机关或领导者进行科学决策的重要“参谋”、“顾问”。这是现代科学、经济和社会发展的产物,是减少或避免决策失误的有效手段。1987年党的十三大提出“要大力发展软科学”。江泽民同志也早在1989年上海市第一期《领导科学》系列讲座开讲时就强调:现代领导没有智力上的延伸是不行的。我们要搞好领导工作。还必须组织一批高质量的“智囊团”,为领导决策提出各种可供选择的方案,并且做出正确的选择。国务委员、国家科委主任宋健同志在1994年谈到我国软科学发展问题时指出:“软科学也要为建立社会     

论领导者的法治意识

在当前现实生活中，领导机关和领导者违反领导法律责任的现象屡见不鲜，归根结底，其法治意识淡薄是主要根源之一。依法治国，关键在于各级领导者必须依法领导，而领导者法治意识的强弱直接影响着依法领导的实施。领导者只有牢固树立并不断强化法治意识，才能保证领导权力沿法治之轨行使。     

浅谈动态领导理论

现代管理理论的发展,出现了动态的领导理论。动态领导理论认为:领导有效性=f(领导者、被领导者、领导环境),领导有效性是一个应变量,它是领导者、被领导者、领导环境这三个变量的函数。 动态领导理论的主要观点应该是:1.有效性(领导)取决于领导者、被领导者、领导环境三者的动态组合;2.没有统一的领导方法、模式,也没法说哪一种领导方法绝对的好;3.领导者应该学会运用多种方式和方法来领导,但必须贯彻党的思想路线,实事求是,一切从实际出发、国情出发。     

浅谈企业组织中的安全领导

企业组织能够安全顺利的进行生产,其领导层的安全领导是主要因素。在复杂多变的企业环境中,为了将由于领导者主观因素造成的意外事故与灾难降到最低,防止和减少由于技术问题和自然、社会因素造成的危害和损失,仅靠规章制度只能保证最起码的安全要求,要想生产更加安全的进行,必须充分引入安全领导的理念和机制,实行安全领导,这其中安全领导者的作用尤为重要。     

学校管理活动中的领导艺术

校长是学校的管理者、领导者，他受国家的委托，对外代表学校，对内负责领导全校的教学和行政工作，他在学校管理活动中起着举足轻重的作用。而要发挥在学校管理中的作用，校长必须注意自身的领导艺术。本文从决策、用人、用权、用财、交往、用时、演讲、激励等管理要素方面，对领导艺术作了简要的分析，试图为学校管理者提供一些借鉴和参考。     

行政领导者与公权力之关系探讨

行政领导者开展领导活动,实施领导行为,必须以公权力为前提.而行政领导者作为公权力的主要行使者,是否具备正确的公权力观和能否掌握公权力运用的艺术,都会对领导活动的效率产生重要影响.     

领导者创政绩心态研究

创政绩心态是领导者在领导活动中对创造性工作体验的准备性、倾向性的心理状态,是一种可以预先决定领导活动趋势的心理态势。它能引导人们确立政绩目标和选择实现目标的手段。当前,注意研究领导者的创政绩心态,对于帮助领导者自觉克服消极心态,不断树立良好心态,从而更好地制定正确的政策,作出科学的决策,从事卓有成效的、创造性的领导活动,使创政绩的实践纳入社会主义初级阶段党的基本路线和“四化”战略目标的轨道,具有十分重要的意义。