从技术员角度谈对施工管理的几点看法

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈建筑工程的施工管理

在建筑施工中，施工技术员是基层第一线最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈建筑施工管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

建筑施工管理中的几点体会

在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。本文谈谈在施工管理实践中的点滴体会。     

浅谈项目工程的施工管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。本文主要探讨施工管理实践中的点滴体会。     

关于建筑施工管理问题探析

企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量和质量管理。在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。本文对如何加强建筑施工管理做了分析。     

浅谈对建筑工程的施工管理及措施

本文结合自己多年的施工管理,深深体会到施工管理工作也是一门科学.下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会.     

施工技术员如何对建筑工程项目施工进行管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。     

配电线路施工管理经验体会

施工管理的目的在于：一是确保工程安全；二是确保工程质量。配电线路施工泛指配电网络供电线路施工，主要包括电力电缆的敷设以及架空线路的架设。现在仅就这两方面施工管理浅谈一下我获得的一些经验体会。     

浅谈如何加强现场的施工管理及措施

对于建筑施工企业来说,现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。     

投标报价策略和技巧

根据从事多年的经营管理工作,使我深深地体会到,企业的整个经营和经营管理工作的目的就是要满足企业的正常经营,保证企业合理的收入,同时,在施工过程中使施工水平、施工技术、施工管理得到提高和发展。     

浅谈公路施工中的工程质量管理

公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根.下面就几年来我在工程管理与工程质量管理工作方面谈一下体会.     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

“五常法”在建筑工程现场施工管理的应用

建筑工程现场施工管理具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂的特点,本文主要结合建筑工程现场施工管理工作的体会探讨了五常法的应用,在现场施工管理程序化、法制化、标准化,改善施工安全、现场卫生、提升工作效率方面均有明显效果。     

对水利工程施工技术管理的探讨

在各项管理中,施工的技术管理工作是各水利施工企业管理的重点。只有不断加强施工过程中的技术管理,提高技术管理水平,才能真正提升各水利施工企业在行业中的竞争地位,从而真正保证企业自身效益的提高,综合能力的增强。下面就如何搞好水利工程施工的技术管理,谈谈本人的体会。     

如何做好施工阶段监理工作

近年来,在日趋规范的工程施工管理中,随着工程质量要求的提高,监理工作的重要性越来越被人们所重视,这里就如何做好施工阶段监理的协调管理和工作谈一谈个人体会。1坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。笔者根据近几年在施工管理的经验,从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较浅谈一下高速公路现场施工中的质量管理中的一些体会。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理的做法谈一下体会。     

高等级公路机械化养护施工与管理

本文试图从施工工艺的采用、施工组织管理、工程质量管理、工程进度控制等方面总结出一套适合高等级公路机械化养护工程实际情况的施工技术、组织、质量管理的措施和方法,现就高等级公路机械化养护工程施工技术、施工组织管理、工程质量管理等方面谈一些体会。     

系统集成项目管理中的若干经验与体会

工程项目管理是施工企业形象的窗口和效益的源泉.本文论述了系统集成项目经理在系统思维、确定范围、高层支持、客户参与、工具和技术的应用等几个方面的管理经验和体会.