论现代企业文化建设

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值。企业管理不仅要采取经济手段,还要采取文化手段。企业竞争不仅是经济竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。本文通过对企业文化的内涵、重要特征的归纳,探讨如何建设现代企业文化。     

创建学习型企业 打造文明型矿井

企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是文化的竞争,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。世界管理大会曾提出,建立＂学习型企业＂是未来世界管理变革的十大趋势之一,认为＂学习型企业＂是未来成功企业的模式。所谓创建学习型企业文化就是通过一种组织化的学习活动,努力营造不     

论竞争情报文化对竞争情报收集的影响

本文首先介绍了企业竞争情报系统建立的重要性,指出国内企业竞争情报工作发展缓慢的一个原因是国内企业文化因素,最后分析了积极的竞争情报文化对竞争情报系统和竞争情报收集工作的影响。     

论传统文化与我国现代企业管理

我国的传统文化源远流长,其中蕴含着许多丰富的管理哲学,正确的对其运用将对我国现代企业的物质文化、制度文化、精神文化建设有着重要的启示意义。当今企业的竞争,关键是管理的竞争、文化的竞争,积极地吸收我国传统文化的优秀管理思想并结合企业本土的管理文化将会对丰富企业文化、进一步的推进我国现代企业管理的发展与企业的竞争力发挥巨大作用。     

文化,企业发展的动力之源

企业的竞争,是人才的竞争,文化的竞争。没有文化,企业发展也就没有了希望。     

浅析供电单位企业文化建设

现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争,文化的丢失必然带来企业的畸形,企业文化已成为电力企业不断发展、进步的关键力量.本文将简述企业文化的原则及压力,并以南网方略为例简述建设电力企业文化的具体做法.     

企业文化成功推行的关键——制度化

现代社会,企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业文化力来源于企业文化与制度的相互结合与互动作用。本文论述了企业文化制度化的必要性,并指出设计一种以企业价值观为指导的＂潜能制度＂是实现企业文化制度化的手段。     

浅论企业文化建设的作用及意义

当今社会,市场竞争愈加激烈,企业之间的竞争,表面上看来是产品和服务的竞争,但是实际上却是企业管理水平的竞争,往更深层次上说则是企业文化的竞争,一个企业要生存,要发展就必须建设自己的企业文化,寻求更科学的管理体系和管理制度.     

浅谈新形势下企业文化与人力资源管理的关系

新形势下,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。因此,只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。     

文化给企业一颗“还生丹”

企业文化是一种力量,它对企业兴衰将发挥越来越重要的,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,核心是文化的竞争     

论企业文化建设必须以人为本

进入21世纪,进入知识经济时代,企业间的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化是当代管理理论的新发展,是现代管理思想;企业文化管理将人置于管理的中心,以发挥人的最大潜能为目的,追求人企合一的最高境界。因此,企业文化是人本文化,企业文化的建设必须以人为本。     

新形势下企业文化建设中的问题及对策研究

在新形式下,现代企业的竞争,不仅是资本、人才、技术的竞争,更是企业文化素质和企业文化实力的竞争。中国企业文化建设起步晚,建设中存在很多问题,如果不解决这些问题,企业文化不仅不能起到它应有的作用,而且可能阻碍企业的生产经管和发展,因此本文分析了目前中国企业在文化建设中存在的系列问题,并针对这些问题,提出了一些相应的对策措施。     

新形势下企业文化建设中的问题及对策研究

在新形式下,现代企业的竞争,不仅是资本、人才、技术的竞争,更是企业文化素质和企业文化实力的竞争。中国企业文化建设起步晚,建设中存在很多问题,如果不解决这些问题,企业文化不仅不能起到它应有的作用,而且可能阻碍企业的生产经管和发展,因此本文分析了目前中国企业在文化建设中存在的系列问题,并针对这些问题,提出了一些相应的对策措施。     

如何塑造企业的品牌文化

当前经济社会中,消费者在消费过程中更加强调一种文化,这使得企业不得不将品牌文化作为一个重要的竞争元素加以高度重视。当消费者在消费时产生愉悦、激动、乐趣时,企业才能真正建立起消费者的品牌忠诚度。因此,从这个意义上说,将来企业的竞争有可能会演变为品牌的竞争,品牌文化的竞争。     

东营市公路管理局企业文化建设研究

现代企业的竞争已经从产品平台的表层竞争转向深层次的文化竞争。东营市公路管理局企业文化的形成和发展经历了两个阶段,第一阶段为东营公路传统文化形成于创业阶段;第二阶段是东营公路文化的转型和创新阶段。本文针对东营公路文化建设现状与环境的发展变化现状,结合公路发展战略对东营公路文化建设的要求,运用企业文化建设及其评价相关理论对其进行分析,进一步推动东营公路企业文化的创新和发展。     

对新经济条件下企业文化构建原则的思考

一个企业构建新型的、充满活力的企业文化,是对陈旧的、惰性的企业文化的否定,这种否定最终还是要站在具体的某个企业的立场上进行。新经济条件下企业文化构建原则,是企业坚持自己的个性特色,在未来的经济竞争中,具有鲜明的个性化的企业文化,才能赢得竞争优势,其内涵有:创造氛围条件;重视企业文化构建的主体--企业员工;重视企业文化构建的领导者--企业家。     

浅谈知识经济时代企业文化的创新

企业竞争的核心内容因时代的变化而变化，20世纪60年代竞争的核心内容在于技术，70年代在于管理，80年代在于营销，90年代在于品牌，而21世纪则在于企业文化。在步入知识经济时代的今天，企业的竞争不再仅仅是技术、管理等方面的竞争，更是文化理念、企业精神的竞争。惟有不断创新的企业文化才能整合企业生产要素，发挥企业的最大潜能，引导企业员工形成共同的价值观，增强企业的凝聚力、竞争力与生命力。从20世纪50年代至今，     

浅议企业文化建设在酒店管理中的作用

二十一世纪饭店业的竞争主要体现在文化竞争,谁拥有文化优势,谁就能把握主动权,在激烈的竞争中立于不败之地。本文主要阐述企业文化建设在酒店管理中的作用。     

浅谈现代铁路企业文化的构建

现代企业之间的竞争归根到底是企业文化的竞争,这说明构建企业文化是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。铁路企业在进入高铁时代以后面临安全、服务、效益等多重压力。由此,深化铁路企业文化建设,迫在眉睫。文章首先对企业文化定义及涵义进行阐述,并提出铁路企业构建企业文化的重要性。从强化安全文化、提升服务文化、创新经营管理文化、培育高铁文化等四个方面论证构建铁路企业文化的具体措施。最后得出,只有建设顺应时代潮流的铁路企业文化,才能有力的推动铁路企业蓬勃发展,才能创造铁路企业经济效益与社会效益双赢的结论。     

浅议企业文化建设在酒店管理中的作用

二十一世纪饭店业的竞争主要体现在文化竞争,谁拥有文化优势,谁就能把握主动权,在激烈的竞争中立于不败之地。本文主要阐述企业文化建设在酒店管理中的作用。