浅谈工程项目的现场施工管理

建筑工程的施工过程涉及到诸多方面,控制环节多、工序多、参建人员多、影响因素多,因此工程现场的施工管理难度大,需要我们在工程实践中不断总结经验,以提高工程管理的水平。本文从现场施工管理的不同方面,提出了对建筑工程现场施工管理的分析认识。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

浅议建筑工程施工的全过程管理

建筑工程施工全过程管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键,是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。全过程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此,加强施工前及后续的现场管理,对建筑施工企业都非常重要,必须扎扎实实的管,认真的、科学的对待。     

建筑工程施工现场管理的策略探究

在建筑工程施工中,施工现场管理起着重要作用,其决定着工程质量的优劣,对建筑结构的强化和装饰工程的美化都有一定的影响。建筑工程施工现场管理包括了整个团队的合作,是施工管理人员、监理人员和建筑施工人员综合素质的体现。主要讲述了建筑工程施工现场管理的重要性、内涵及在管理中遇到的问题,分析了现场管理的重要性。     

浅谈建筑工程现场施工管理

随着我国建筑行业的快速发展,在经济利益以及市场竞争等多方面因素的影响下,很多建筑工程现场施工管理工作存在很多不规范的问题。这些问题严重地影响到施工安全和建筑工程质量。笔者结合当前施工管理过程中普遍存在的主要问题,提出了行之有效的施工管理方案。     

论建筑工程现场施工管理

本文从技术准备、材料监控、质量控制、安全管理、项目体系、人员管理等六方面论述了如何加强建筑工程现场施工管理。     

浅析建筑工程土建工程施工技术分析

要想建设高品质的建筑产品,就要提高对建筑施工技术的重视,合理选择应用各项施工技术.为此,相关工作人员要明确建筑工程施工技术的重要性,深入研究各项技术的具体应用方法,并且采取有效的现场管理措施,全面提升建筑工程施工效果.新时代的建筑工程施工离不开对传统施工技术的持续创新,一线工作者特别重视钢筋施工技术要点、环保施工技术、...     

建筑工程现场施工的管理与质量控制分析

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,我国的建筑工程数量不断增多、规模不断加大,建筑行业呈现出生机勃勃的发展景象,使我国的社会面貌发生了深刻的变化。但是建筑行业的过快发展也不可避免地带来了一系列的问题,比如工程质量问题,对人们的生命和财产安全产生了巨大的威胁,影响了社会的稳定和国家的长治久安,也在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。因此,加强对建筑工程现场施工的管理与质量控制成为当务之急。本文主要从建筑工程现场施工管理以及现场施工质量控制两方面了进行分析。     

试论工程施工工期管理

本文从建筑产品技术经济特点,做好施工前、施工过程中技术、人力、物力、财力、现场等方面的准备工作阐述了加强建筑工程施工工期管理的必要性。     

建筑工程施工的现场管理策略

施工现场管理水平的高低也代表了企业的管理水平，施工现场管理得好，企业的产品质量才有保证，建筑施工企业天天要进行现场管理，现场管理实际上是建筑工程施工企业生产经营活动的基础。文章主要分析了建筑工程施工现场管理的原则及其管理策略，以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。     

施工测量在施工现场管理中的作用

施工测量也叫测设或放样,是建筑工程中一项必不可少的关键技术管理环节。不同的施工阶段,不同的工序、工种开工之前及其施工过程中,都要进行阶段性施工测量或跟踪测量。因而它贯穿于整个工程施工的全过程,而施工的现场管理是一个工程管理的主要方面。     

怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理

建筑工程施工管理工作贯穿于建筑工程的全过程,是建筑工程成败的关键所在,并直接关系到建筑工程的质量、进度、安全等诸多问题,因此,在建筑工程施工管理中,必须强化精细化施工管理的原则与措施,这样才能确保建筑工程的顺利完成。     

浅谈建筑施工技术及其现场管理

总结分析了建筑施工技术及现场施工管理存在的问题,对建筑施工技术和建筑施工现场管理进行了探讨。认为建筑施工企业应积极进行建筑施工技术的改造,加强建筑施工现场的管理,完善科学、系统、高效的建筑施工与管理技术,打好建筑企业良好发展的基础,建设优质的现代建筑工程。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

基于建筑工程施工现场管理的分析

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,不断提高施工现场管理水平,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

浅谈施工质量管理的若干要素

建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,。     

浅谈施工现场中的施工测量

施工测量也叫测设或放样,是建筑工程中一项必不可少的关键技术管理环节。不同的施工阶段,不同的工序、工种开工之前及其施工过程中,都要进行阶段性施工测量或跟踪测量。因而它贯穿于整个工程施工的全过程,而施工的现场管理是一个工程管理的主要方面。本文结合实践经验着重论述施工测量要解决的几个主要问题及施工现场管理。     

新形势下建筑工程施工管理的探讨

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。为此,本文详细研究了新形势下建筑工程施工管理的探讨。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。